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國小教師班務工作總結3篇

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你所見過的總結應該是什麼樣的?以下是小編整理的國小教師班務工作總結,希望能夠幫助到大家。

國小教師班務工作總結3篇

國小教師班務工作總結1

本學期的班主任工作即將結束,反響這一學期的工作,實在也做了很多。這裏邊有告成的高興,也有失敗的懊惱,但不管如何總結也是一種很好的積聚。現將本學期的緊張工作做個總結。本人本學期的工作緊張有三個方面。

(1)是班幹部的培養。

(2)是培養門生的進修本領的涵養

(3)培養門生本質的涵養

1、班幹部的培養:

二年級是班幹步隊的調建階層,那麼三年級應當是班幹部的'調整階段。是多下氣力抓好班幹部工作風格的培訓,如**、剛正、冷靜、冷靜,以身作則,責怪與自我責怪,培養班幹部自力方面主持平常工作的本領,使班幹部工作彼此和諧,做到各司其責,彼此互助,反射總交友換,培養班幹部的分析,調整、表達、構造等本領。本半本學期的班幹部進行了一次調整,換了一些班幹部緊張因為在班裏時候長了,有些門生對老幹部的辦理只是一中表面的敷衍,內心不太服從,從背地對其產生敵意,而教授卻在管與不關的憂悶狀況中工作,壓力過大結果也不好,別的換上新班幹也可使這些門生獲得熬煉,並從中明白班幹部的工作,減緩進修牴牾的感情。

2、經過議定教誨、培養門生自立進修的本領。

(優秀生、中間型門生、掉隊生的教誨)

每位門生都有本身的性情特點,有本身的抱負樂趣、喜好,這些都好壞常寶貴的動力資本,班主任的任務也是使這些動力資本獲得公道的開掘、健康地成長。

因為優秀門生的本質和他在班級的榜樣職位處所,是以班主任對他比較安心、相信、喜好將一些要求較高的工作交給他的,可是如果把優秀生當作是一件已經結束的作品,那麼在他的成長中就會簡單呈現一些題目。如在二年級的時候,我班有個別優秀生進修特別吃苦,成績優秀,可到了三年級,卻呈現成績忽然擱淺不前,乃至大幅度下降的環境。糾其因為是進修方法出了題目,二年級必要記憶的東西多,三年級不但必要記憶而還要伶俐利用,所以光靠死記硬背而導致的結果。另有一些優秀生擔當班幹部期間,心理壓力太大,感化了進修。如許的題目如果不敷時發覺並紛紜辦理,那會在他的成長進程中伏下潛藏,導致教誨失敗。所以在本期我凡是與科任教授獲得關聯,時候明白他們的進修環境,別的經過議定交談,聊天等路子賜與指導同時展開一些進修交換活動等。

中間型門生佔我班一半以上,對付中間型門生的教誨,我本人正在實行中,但有一點可以肯定,很多中間型學生成績進步不小,不但純是因為他的不敷竭力;在班裏曾經有門生向我傾訴:“教授我竭力了,但便是考不好。”門生樸拙的口氣以及那無奈的心情也反應了他那無助的心理。所以關於他的教誨緊張是為以供給詳細的救助,給他創設更多的表現機遇,知識獲得告成,培養他的自負心。

掉隊生的教誨我緊張是履行感情教誨。創設精良的教誨實際履行感情教誨的關鍵。如在放假前,我可以隨便詢問這些門生假期的籌劃,在交談中建立彼此相信的干係。同時在進修上建立決議信念,詳細培養他的意志力。

3、利用各種路子培養門生的本質。

1、進步自發服從各種校紀校規的意識。三年級門生大要上適應黌舍的各項要乞降辦理,但也有一部分門生對黌舍辦理的明白產生過失,凡是找原因,鑽空子,相對如許的環境,我即時進行耐煩的指導和教誨。

2、聯合傳授內容,進步門生的辦事意識,自動參加互幫互助辦實情踐活動。如在工作中救助小同學等。

3、以各種活動為契機,進步門生會聚本領,立異本領,構造本領,培養吃苦刻苦的精神,黑板報的辦理。

國小教師班務工作總結2

本學期的班主任工作即將結束,迴響這一學期的工作,的確也做了不少。這裏邊有成功的喜悦,也有失敗的懊惱,但不管如何總結也是一種很好的積累。現將本學期的主要工作做個總結。本人本學期的工作主要有三個方面。

(1)是班幹部的培養。

(2)是培養學生的學習能力的修養

(3)培養學生素質的修養

一、班幹部的培養:

二年級是班幹隊伍的調建階級,那麼三年級應該是班幹部的調整階段。是多下力氣抓好班幹部工作作風的培訓,如民主、公正、理智、冷靜,以身作則,批評與自我批評,培養班幹部獨立方面主持日常工作的能力,使班幹部工作相互協調,做到各司其責,相互合作,反射總結交流,培養班幹部的分析,調整、表達、組織等能力。本半本學期的班幹部進行了一次調整,換了一些班幹部主要因為在班裏時間長了,有些學生對老幹部的管理只是一中表面的敷衍,內心不太服從,從背後對其產生敵意,而老師卻在管與不關的憂鬱狀態中工作,壓力過大效果也不好,另外換上新班幹也可使這些學生得到鍛鍊,並從中理解班幹部的工作,減緩學習牴觸的情緒。

二、通過教育、培養學生自主學習的能力。

(優秀生、中間型學生、後進生的教育)

每位學生都有自己的性格特點,有自己的理想興趣、愛好,這些都是十分寶貴的動力資源,班主任的任務也是使這些動力資源得到合理的發掘、健康地發展。

由於優秀學生的`素質和他在班級的榜樣地位,因此班主任對他比較放心、信任、喜歡將一些要求較高的工作交給他的,但是如果把優秀生看成是一件已經完成的作品,那麼在他的發展中就會容易出現一些問題。如在二年級的時候,我班有個別優秀生學習非常刻苦,成績優異,可到了三年級,卻出現成績突然停頓不前,甚至大幅度下降的情況。糾其原因是學習方法出了問題,二年級需要記憶的東西多,三年級不但需要記憶而還要靈活應用,所以光靠死記硬背而導致的結果。還有一些優秀生擔任班幹部期間,心理壓力太大,影響了學習。這樣的問題如果不及時發現並紛紛解決,那會在他的發展過程中伏下隱蔽,導致教育失敗。所以在本期我經常與科任老師取得聯繫,時刻了解他們的學習情況,另外通過交談,聊天等途徑給予引導同時開展一些學習交流活動等。

中間型學生佔我班一半以上,對於中間型學生的教育,我本人正在嘗試中,但有一點可以確定,許多中間型學生成績提高不小,不單純是因為他的不夠努力;在班裏曾經有學生向我傾訴:“老師我努力了,但就是考不好。”學生真誠的口吻以及那無奈的表情也反映了他那無助的心理。所以關於他的教育主要是為以提供具體的幫助,給他創造更多的表現機會,常識獲得成功,培養他的自信心。

後進生的教育我主要是實施情感教育。創造良好的教育實際實施情感教育的關鍵。如在放假前,我可以隨意詢問這些學生假期的打算,在交談中建立互相信任的關係。同時在學習上樹立信心,具體培養他的意志力。

三、利用各種途徑培養學生的素質。

1、提高自覺遵守各種校紀校規的意識。三年級學生大體上適應學校的各項要求和管理,但也有一部分學生對學校管理的理解產生偏差,經常找理由,鑽空子,相對這樣的情況,我即時進行耐心的引導和教育。

2、結合教學內容,提高學生的服務意識,積極參與互幫互助服務實踐活動。如在勞動中幫助小同學等。

3、以各種活動為契機,提高學生集聚能力,創新能力,組織能力,培養吃苦耐勞的精神,黑板報的辦理。

國小教師班務工作總結3

國小班任特別是一年級的班任,是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和温暖;當孩子們有了缺點,班任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他改正。於是,我認為班任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。説其艱鉅,是指學生的成長,發展以至能否成為合格人才,班任起着關鍵性的作用,説其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衞生、安全以及心理健康等情況。儘管這樣,下面我就談幾點做法和體會。

一、常規習慣,常抓不懈

學生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天説説就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。於是我制定出詳細的班規,要求學生對照執行,使學生做到有規可循,有章可依。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛,親近學生

愛,是教師職業道德的核心,一個班任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情。”工作中,我努力做到於細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”

三、具體要求,指導到位

心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。

我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節教育,把該做的事指導到位,因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好。

四、示範帶頭,直觀引導

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”低年級的學生對自己的班任是一個怎樣的老師,他們會留心觀察班任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班任的每一句話,他們對班任有着一種特殊的信任和依賴情感。班任的自身素質,道德修養,班任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化的影響着我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衞生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到,在我的帶動下,我們班的大多數學生都能做到講衞生不遲到,個個講文明守紀律。

五、及時表揚,延遲批評

德國美學家黑格爾説:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。”教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我採取延遲批評,這樣既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的.機會,之後老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

六、抓住優點,激勵成長

每個學生都有潛力,能否發揮他們的潛力關鍵就在於老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。

“讓孩子永遠生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。

當老師的都知道,在每個班裏,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多説,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;

總之,國小班任工作是一項很繁雜的工作,每個班任都有過酸甜苦辣,特別是國小低年級的班任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但國小低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,國小低年級班任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會到達令人滿意的效果。

標籤:班務 國小教師