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【推薦】銀行大堂經理工作總結

總結是事後對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是小編整理的銀行大堂經理工作總結,希望能夠幫助到大家。

【推薦】銀行大堂經理工作總結

銀行大堂經理工作總結1

本年的各項工作基本告一段落了,在這裏我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

隨着年齡的增長和各種工作經驗的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是銀行的服務窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,××支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二叁百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:叁人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業務素質提高。

一、在大堂經理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

1。分流、引導客户。根據客户的需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客户逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易操作的主要渠道,節省客户在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出户輕鬆辦理業務。

2。為客户提供基本的諮詢服務,解決客户遇到的業務問題。並根據客户需求,主動推薦各種新型、高回報的理財產品和分行新一期的特色優惠服務。

3。識別優質客户。根據分層次服務的原則,給予其特別關注和優先服務,依據客户的星級及資金閒置情況,向客户經理推薦有潛力的優質客户。

4。遵守大堂經理服務標準。及時、耐心、高效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點現場及時、高質和高效率的服務,提高客户滿意度。

二、在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:

1。我在接待客户時雖然很熟練但很多時候流於表面,沒有更深層次地挖掘客户的需求,推薦產品主動性有待加強。

2。在日常工作中需要處理的雜務較多,佔用了較多時間,以致於對優質客户的關注度不夠。

3。有時只單純為了解決問題而解決問題,沒有認真的思考問題產生的源頭,沒能杜絕問題的再次發生。

4。在與客户交往和關係維護時手段簡單,營銷效果並不明顯,營銷技巧有待提高。

結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。無論將來我從事哪一行,做什麼工作,重視團隊合作;耐心、細緻、熱情的服務態度;更加專業的知識積累;以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我帶來更加光明的前途。

銀行大堂經理工作總結2

一、做好銀行大堂經理工作的重要性

有的認為,作為一名大堂經理,他的言行舉止和服務質量是銀行形象的一個縮影,肩負着協調銀行和客户間關係的重任。有的認為,大堂經理這一職位相當於銀行的一個門面,大堂經理好象人的眼睛,是心靈的窗户。也有的認為大堂經理是一個銀行的形象“代言人”,當客户踏進銀行大門時,直接進入客户視線的第一人就是大堂經理。因此,大堂經理的服務態度和服務質量至關重要,做好大堂經理工作對銀行來説也非常重要。

二、如何做好大堂經理工作

要想成為一名優秀的大堂經理,不僅要練好“外功”,還需要勤練“內功”做到“內外兼修”,綜合各自觀點,主要有以下幾方面。

(一)要明確大堂經理的崗位職責。有的認為,大堂經理的工作內容主要包括:大堂管理、示範服務、分流客户、推薦銀行產品,協調客流和安撫顧客情緒

等。有的將大堂經理概括為身兼六職:是業務引導員、服務示範員、情緒安撫員、矛盾協調員、環境保潔員和安全監督員。

(二)要具備良好的各類素質和能力。有的認為,學習能力最重要,大堂經理要不斷地充實和完善自己的業務知識,使自己成為一本移動的銀行“活字典”。有的認為,工作中要時時給自己充電,在熟練掌握銀行各項業務知識的同時,還要在工作中不斷增長自己的才幹。有的認為,大堂經理對銀行業務知識的掌握要充分並全面,這樣才能有足夠的基礎為客户提供服務,否則“一問三不知”,大堂經理就形同虛設,業務知識是大堂經理的基礎,是人體的骨骼。有的認為,大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方,個人素質是大堂經理的門面,是皮膚。有的認為,大堂經理不僅要學習金融、經濟知識,還要學習銀行的各項業務操作流程、各項金融產品知識,不僅要學習傳統業務知識還要學習新業務知識,只有這樣,才能為客户提供全方位、個性化的金融服務。有的認為,一名優秀的大堂經理,必須擁有一本小冊子,裏面不斷記錄今天的信息和明天的計劃,做到在反思和學習中進步,才能完善自己,提高自己。

(三)要有較強的與客户溝通的能力。有的認為,大堂經理直接面對客户,必須要做一個優秀的傾聽者和溝通者。有的認為,溝通從語言開始,語言是橋樑、

是瀑布、是彩虹,用正確的語言去溝通才能產生良好的效果,因此在與客户溝通的過程中,要了解客户的特點,因人而異,使用不同的溝通方法,使溝通產生意想不到的效果。有的認為溝通和協調包括兩方面,一是與自己的同事溝通,另一方面與客户的溝通,當自己融入到農合行團隊後,就要與同事和諧相處,就能更好地服務客户。有的認為,大堂經理不僅要做到與客户的溝通,更應該協調客户與櫃員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客户溝通,密切與客户的關係。

(四)要有較高的服務質量和服務水平。有的認為在服務工作中要做到“四勤”和“三好”。“四勤”即手勤、腳勤、腦勤和嘴勤。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示範、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客户,要熱情地提供舉手之勞的幫助。“三好”即眼好、耳好和口好,使顧客滿意。有的認為當客户一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客户,用微笑去了解並懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑問,儘量去滿足他們,使客户覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。有的認為,大堂經理要掌握專業的服務技巧,要牢記“以客户為中心”的服務宗旨,始終保持那份落落大方而恬靜優雅的微笑,要用親切和耐心的態度對待每一位客户。有的認為,大堂經理要真心實意為客户着想,要用“熱心、關心、細心、耐心和真心”去呵護客户,真心和熱情是大堂經理的動力,是血液。有的認為,大堂經理在服務時還要做到耐心聽取客户的

意見、虛心接受客户的批評,當碰到急躁客户重複詢問同一問題時,大堂經理務必要耐心聽、耐心解釋;當客户對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客户的不滿情緒,然後虛心接受客户的批評,感謝客户的督促。有的認為大堂經理要懷着感恩的心去工作,首先要感謝客户,其次要感恩單位,在感恩中體驗這份工作帶來的快樂,也讓客户記住農合行温暖的服務。

(五)要具備足夠的應急事件的處理能力。有的認為,大堂經理是銀行工作的“一線”,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件,考驗大堂經理處理能力,如何處理好突發事件,需要大堂經理去探索、去研究;處事能力是大堂經理的智慧,是大腦。有的認為當客户有抱怨情緒時,大堂經理要先穩定客户的情緒,然後面帶微笑,耐心地解釋。

(六)要具有合理調度維持秩序的能力。有的認為,大堂經理在事實的基礎上開拓思路,從客户和銀行雙向思考,不怕辛苦,不推諉搪塞,以自身的實際行動去引導客户;合理調度是大堂經理的行動,是肌肉。有的認為,對於客户排長隊問題,大堂經理要及時分流客户,要引導客户到其他窗口辦理相關業務,確保營業大廳秩序穩定。

(七)要具有觀察和維護重點客户的能力。有的認為,作為大堂經理,要對重點客户有記錄,能準確地叫出他們的名字,竭誠為他們提供服務。有的認為,對客户羣,大堂經理要有洞察力,平常善於掌握客户的信息,給客户分類,在服務好老顧客的同時注重發掘新客户,特別對大客户和潛在客户,要及時向他們推介金融產品,最大程度保住客户源。

三、結束語

由於應聘者觀點很多,很難在短短的篇幅全部述及。只能選擇一些比較好的觀點綜合起來,供大家參考。最後,用一位應聘者的結束語作一總結:他認為,要當一名優秀的大堂經理,還需要有“三心”即:忠心——對自己銀行要忠心,全心全意為本銀行工作;愛心——對同事和客户要心懷一顆感恩的心,感謝他們對大堂經理工作的支持;責任心——要盡職盡責,愛崗敬業。

銀行大堂經理工作總結3

大家好,我是xx。很高興能同大家一起共事,作為一個剛畢業的大學生,能夠有幸來到貴銀行工作我感到很高興,也很激勵。一直以來我都很看好銀行這份工作,在畢業之後的這段期間我也看了很多關於銀行方面的書籍,雖然現在我還沒有過多的經驗,但是我有更多的知識,如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,儘快進入角色,認真履行責任。

希望大家還會像支持前輩一樣支持、配合我,讓我以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業業地工作。

為了能夠儘快贏得客户的認可,提升銀行在客户心中的服務形象,特制定如下工作計劃:

第一、搞好團結

我希望大家要搞好團結。“團結就是力量”是一個顛不破的真理。我認為搞好團結一是對個人有利,大家可以心情舒暢地放開工作,心理不需要設防,有利於身心健康。二是對事業有利,能發揮每個人積極性,事業才能發展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結,要把能在一起工作,作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結,才能克服一切困難,才能做好各項工作。

第二、關於服務工作

1、我對服務工作的理解。隨着經濟的發展和人民羣眾生活質量的提高,客户以從單一純追求物質滿足趨向物質和精神的雙重滿足,金融服務業已進入到各位客户選擇和挑剔的時代,工作中任何應付之辭甚至“嗟來之食”的生硬冷漠和勉強都會使我們的服務南轅北轍、適得其反,而對日趨激烈的同業競爭,服務永遠是競爭的主題。

2、關於服務技能方面的問題

第一“顧客是上帝”這是我們每個人都知道的道理,所以,今天我要號召大家在思想上換一個全新的理念:把顧客當成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會高興地站起來,主動迎上去;你會熱情地打招呼;你會讓座並端上茶水……;你會為他辦理任何業務都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急,想人所想;即使辦不成的業務,你也會耐心解釋,讓他高興而來滿意而歸的。這樣,服務起來就多了一種温馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感,從而也增加了親和力。我們要把三尺櫃枱作為為客户服務的陣地,從櫃面服務入手,必需開展以“假如我是一名客户”為題的討論,探尋客户心理,大家要自覺地換位思考,瞭解客户心理,根據不同的客户,提出相應的服務,做到文明禮貌,服務入微,從一杯茶、一支煙、一句問候語開始,讓客户享受“家”的温暖。

第二要在提高服務速度上下功夫。“打鐵先要自身硬”,沒有過硬的業務技術,優質服務如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進行勞動組合,從現有的位置中擠出一到兩個人,交叉學習業務,使大家都能做到一專多能,同時提高操作技能,減少客户等待時間。

(三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多彙報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務於客户。

(四)加大信貸營銷工作力度,努力提高信貸資產質量和綜合效益。

1,進一步加強對國家宏觀經濟和產業政策、區域經濟政策的研究,把握重點,積極支持優勢行業客户,優化信貸投向。在有效控制風險的前提下,根據客户具體情況有針對性地進行信貸投放。對電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業,要加大力量營銷、積極介入,爭取更多市場份額,做到優質客户不放鬆、有發展前景的信貸市場不放鬆。

2,另外作好房屋按揭和優良中小企業及個體私營業主流動資金貸款,加大與擔保公司的合作解決擔保難的問題,要選擇一些好的客户去做,通過信貸槓桿來迎得客户,要將客户存款、信貸等業務一攬子放入我行,以我行利益為基礎,要多為客户着想處處為客户出點子,想辦法,取得客户信任,從而達到雙贏的目的。

3,轉變經營觀念,充分發揮票據貼現及銀行承兑匯票業務的短期融資功能,銀行承兑在固原發展較慢,多數客户只是表面瞭解,認識不到位,小部分雖然在其他銀行辦理,但時效性不強,不能滿足客户業務發展需要。這就是一個機遇,但只要我們宣傳到位,服務跟上,我們就能爭取到這部分客户在我行辦理業務。另外加大內外部貼現力度,增加票據貼現量,增收創利。

4,加大對銀行卡及代發工資業務的宣傳

突出宣傳我行貸記卡實時短信、積分兑獎等綜合服務優勢,重點瞄準收入高、消費意識強、信用狀況好的公務員、教師、醫生、企業中高層管理人員和經營狀況好的私營、民營業主等客户羣體,大力營銷貸記卡;加大代發工資的宣傳,確保有貸户企業代發工資的基礎上,將對一些行政事業單位特別是醫院的代發工資作為重點去攻,客户代發工資一旦歸入我行,憑藉我行優雅的環境和高效的服務,一定會使客户成為我行的忠實客户。

以上,是我對銀行工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望未來我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客户心目中光輝形象。

今年將是我行各項工作充滿希望的一年、全面開展我行各項業務的一年,全體員工將振奮精神,在總行的正確領導下,以飽滿的熱情,百倍的幹勁,堅持思路創新,加大營銷力度,提高服務水平,全面完成總行下達的各項目標任務,促進全行各項業務快速健康的發展。

我會時刻牢記自己是公司的一名成員,應具有堅定的立場,要始終站在公司的整體利益上考慮問題,不能計較個人的得失,要從大局出發,處處維護公司的利益,不謀私利。在以後的工作中,我要發揚光大自己的優點,改正自己的缺點,爭當一名優秀的員工。

20xx年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

銀行大堂經理工作總結4

一、年度主要工作情況

今年我在高雄支行擔任大堂經理一職,隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是顧客接觸我行優質服務的開端,是顧客對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接顧客、高櫃櫃員、顧客經理、沃德經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是顧客的代言人。在顧客迷茫時,我們為其指明方向;在顧客遇到困難時,我們施予援手;當顧客不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急顧客所急,想顧客所想,以完美無缺的服務去贏得每一位顧客。要讓每一位顧客感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們高雄支行地處居民生活社區,也是有名的夜生活飲食區,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的顧客中老齡顧客居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡顧客偏多,存摺業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶顧客到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡顧客到自助設備辦理,進行顧客分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx顧客請到x號櫃枱辦理業務”,分流顧客任務,以免一些顧客中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標顧客,營銷我們的理財產品,引薦給我們的顧客經理,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃枱專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在這裏已經有多年,設備也經常出現故障,經常有顧客提意見,為了解決這一問題,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備陳舊所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的顧客中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安師傅帶來了諮詢理財產品的`顧客,我簡單地向他介紹了新股隨心打及得利寶七彩系列,可顧客沒興趣,説建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位顧客圍着,也沒時間跟這兩位顧客繼續攀談,但我心裏一直在想,“建設銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位顧客身邊説“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份太平洋保險宣傳單。我一看連忙解釋説:“其實您要買的這種產品我們也有,而且太平洋保險是從我行分離出的,我行和太平洋保險公司的聯繫緊密,已有多年合作。而且我們這裏還有其它保險公司產品,如平安、新華等等,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給顧客介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,顧客選擇了太平保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向顧客推薦產品時,一定要注意防範風險,問顧客是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防範售問題。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、交行、顧客的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到顧客的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老幹部到我行來取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來,就倒下去了;把我們行長和顧客都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過去,一看老人非常虛弱,老人説讓他躺一會,我和保安師傅也不敢隨便亂動,行長馬上撥了120,沒等120到,顧客情況稍好了些,我們連忙扶他坐起來,並及時通知其家人,避免了一場事故的發生。

作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,而我們高雄支行由於沒有顧客經理和大堂迎賓員,怎麼調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,儘量推薦一些好的顧客給他們,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,我在今年參加了保險從業資格證考試、基金從業資格證考試以及分行組織的多次服務規範學習和演練,並順利通過。在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為顧客提供優質服務。

二、工作中存在的問題

在過去的一年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與顧客交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神祕人檢查中,我行得分倒數第三,給分、支行抹了黑。之後我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環境,和一些細節上出現了問題,針對這些問題,我們在平時積極培訓,通過我們的努力,終於在第四季度受到了分行行為規範小組的通報表揚。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。明年我行又面臨着搬遷的工作。建議分行在此位置還應保留自助設備服務區,從而來避免顧客的流失。

在新的一年裏,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為顧客提供更好更優質的服務。

銀行大堂經理工作總結5

在過去的一年裏,我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要開展了以下工作:

一、負責分流、引導客户,根據客户需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,並鼓勵客户長期使用適當的服務渠道;指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道。

二、為客户提供基本的諮詢服務,解決客户遇到的業務問題,根據客户需求,主動宣傳推介各種新產品和特色服務。

三、識別優質客户,根據分層次服務的原則,給予特別關注和優先服務,向客户經理推薦可能的優質客户。

四、遵守大堂服務標準,及時、耐心、有效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率,提高客户滿意度。

五、利用大堂物理空間和空閒時間向客户推薦產品,共營銷理財產品2340萬,基金330萬,保險113萬,信用卡217張,新增日均存款630萬。

在上述工作開展中,我認為做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進:

一、由於在大堂經理的崗位上工作時間較長,在接待客户時雖然很熟練但很多時候偏於表面,沒有更深地挖掘客户的需求,推薦產品不夠主動。

二、日常工作中處理雜務時間偏多,以致對優質客户關注度不夠,與客户經理和理財經理的互動不足,潛在客户推薦不多。

三、對客户提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純為了解決問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發生,從而降低了客户滿意度。

四、在客户交往與關係維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。

在今年的旺季工作中,針對以前工作的優勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職工作,以飽滿的工作熱情和專業的工作態度迎接客户;

注重團隊合作精神,與櫃員和值班經理配合做好櫃面客户服務工作,與理財經理配合做好優質客户轉介工作;加強自身業務知識學習和客户關係處理能力,更好為客户解決碰到的各種問題,把客户牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度,完成各項營銷任務。

銀行大堂經理工作總結6

xx年是我在支行工作的第二個整年了,在行領導和同事的幫助下自己無論從服務或專業知識方面都有了很大的提升,並且在領導的支持和鼓勵下又接手了許多之前沒有做過的工作,可以説xx年是我迅速成長的一年,在這年關之際將xx年的工作情況總結如下:

一、我的服務

兩年的經驗告訴我,服務是我們的首要工作也是我們必須掌握的技能。xx年我更注重培養自己的服務意識。近幾年隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此行裏對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員、乃至客户經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。因為我行為社區網點所以每天來辦理業務的客户流量都很大,為減輕櫃枱壓力我們大堂人員積極調配及時帶客户到自助設備上去辦理,進行客户分流。每當客流量較大時,我都會在等候區大聲詢問:“xx客户請到x號櫃枱辦理業務”,做好分流客户的工作,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事,避免投訴。我們團隊經常在一起溝通如何配合好彼此提升我們整個團隊的服務水平。

優質的服務不能僅僅停留在行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便為客户提高更專業的服務。

二、我的專屬工作

今年年初我接手了行裏信用卡聯絡員的工作,恰逢信用卡業務最忙的時段,那時行裏幾乎每週都要出去外展,我便在週五晚上做好所有的準備工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,週日晚上做好外展工作的情況通報,每天登記行內所有員工的信用卡完成情況並在當晚發送簡單簡報至全行,當然也要與支行聯絡員做好溝通,及時檢查申請表的填寫、及時寄出整理好的信用卡資料,現在回想,那段日子大大增強了自己的責任心和協調團隊的能力!使自己在工作中更有了一股子韌勁與耐心。

今年行裏進入大量實習生,作為一名“老”大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的認識、對自己的工作狀態也有了積極的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉化為工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長引薦參加了支行的服務督導管的競聘,並很榮幸當選。現在我要學會怎樣引領全行做好我們的服務工作,我想這也是我明年的工作重點之一。除此之外,11月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協調好我們整個團隊的工作,如今剛開始兩個月我想自己做的還遠遠不夠,需要完善的工作也還有很多,這些都是我明年的工作中心。

當然自己在大堂的工作中還有很多可以提升的空間,今年自己也曾出現過工作上的失誤,但在黃行長和周行長每次的耐心教導下我又重獲信心繼續起航,感謝領導在工作和生活上的關心與幫助,使我不斷成長,也要感謝同事們特別是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助,我想在20xx年我會以新的面貌迎接新的挑戰!

作為工行的一名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和責任,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示範、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客户服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務能力。

首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客户提供服務,對於來辦業務的客户要認真詢問,瞭解所辦業務,耐心講解,細緻的助。

其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:

一、微笑服務

大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客户,用微笑感染客户、拉近與客户的距離、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客户第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的温情充滿營業大廳,讓客户有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客户一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客户,用微笑去了解並懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑問,儘量去滿足他們,使客户覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

二、能説會道

大堂經理直接面對客户,要有較強的與客户溝通的能力。不僅要做到與客户的溝通,更應該協調客户與櫃員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客户溝通,密切與客户的關係。良好的口才和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,可以在大堂經理這個平台得到盡情的發揮。“説”要做好三點:一是勤説,即對前來的客户要勤開口,反覆講,全力推介產品;二是能説,即描述業務過硬,講解準確,不過份誇大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客户,三是會説,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“説”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客户諮詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客户當親人,反覆深入淺出地講解,這樣才能得到客户的尊重和信任。

三、善於提問

凡是進門的客户,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心裏。要善於揣摩客户心理,對客户異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客户對銀行服務等方面有意見時,大堂經理要傾聽客户的不滿情緒,不要急於去辯解什麼,最後要真誠的向客户道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業形象。首先要取得客户對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客户他的需求是什麼,要儘快幫客户解決他的問題。此外需勤問櫃員,對櫃枱內現金和業務處理情況瞭如指掌,以保證及時調整客户到指定窗口迅速辦理業務。讓客户深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。

四、察言觀色

大堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客户需求,收集有價值的金融信息,認真記載大堂工作日誌,總結提出後及時向領導彙報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客户排長隊問題,大堂經理要及時分流客户。要引導客户到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客户到自助設備辦理,從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務內涵,全面提升大堂經理服務能力。

五、積極主動

大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣,要在大廳內及ATM區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客户零距離的看、問、説,疏導客户,維持秩序,瞭解信息,調整服務方式。及時為客户提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示範、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客户,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

銀行大堂經理工作總結7

根據總行制定的員工考核規定有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作彙報,讓領導能更好地瞭解我在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在二零一四年的工作情況,彙報如下:

一、年度主要工作情況

在今年大堂經理輪崗過程中,我來到支行營業室。營業室配備兩位大堂經理,如何配合好和更好的開展工作,就要求我們有一定默契。我們在工作中取長補短髮揮各自的長項,按照領導佈置的任務共同研究商議完成。隨着銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此對我們大堂經理的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。支行營業室所處市委對面,毗鄰河南街,接觸的客户羣體較為複雜,平時每天來我支行辦理業務的客户中老齡客户居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題。我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客户偏多,存摺業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客户到快速窗口去登折,幫他們查帳。根據客户的需求,引導客户到相關的業務區域辦理業 務, 向客户推薦使用自助設備辦理業務,指導客户瞭解和使用各種電子機具和電 子服務渠道, 並鼓勵客户逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易 操作的主要渠道, 節省客户在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出户輕鬆辦理業務。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客户,請到*號櫃枱辦理業務”,分流客户任務,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,其中有一位客户在我的營銷過程中,成功在我行購買三佰萬理財產品,也成為我行的貴賓客户,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃枱專門辦理,大大地減輕櫃面壓力,更好的發掘優質客户。

二、具體工作分析

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客户中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安帶來了諮詢理財產品的客户,我簡單地向他介紹了安穩系列理財產品,可客户沒興趣,説建設銀行的理財產品好,我們把錢轉到建設銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客户圍着,也沒時間跟這兩位客户繼續攀談,但我心裏一直在想,“建設銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客户身邊説“您能給我介紹一下建設銀行的產品嗎?”他們送給我一份新華保險宣傳單。我一看連忙解釋説:“其實您要買的這種產品我們也有,而且新華保險是從我行分離出的,我行現在和人保保險公司的聯繫緊密,已有多年合作,合作產品種類多,保障豐富,收益大,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客户介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,客户選擇了人保保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客户推薦產品時,一定要注意防範風險,問客户是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防範售問題。

三、自身加強與總結

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、客户的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,在今年11月份的一天下午,來了一位中年男子,我主動上前詢問辦理什麼業務,他當時很冷漠什麼也沒説取了小票就坐下了,因為當時等候的顧客少,很快就叫到這位男子辦理業務,男子來到窗口説了句卡里的錢都取,當讓這位男子簽字的時候,不知怎麼了情緒很激動,還不時的高聲謾罵和拍打櫃枱玻璃,當時把辦理業務的櫃員嚇哭了,我馬上來到櫃枱想詢問這位男子怎麼了,就在這個過程中有人認出了這位男子是個精神病人,我當時第一反應就是把這位男子帶離窗口,不能傷害到其他人,可這個男子不聽你説抓住我的衣服説;想打人啊?我這時一邊心平氣和解釋開導,一邊用眼神示意我的同事報警。不一會警察來了把這位男子帶走了,過後同事問我你不害怕,我説不害怕是假,只要他不傷害到客户就行。

作為大堂服務人員,還應具備良好的協調能力, 支行營業室配備的保安人員,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,經支行領導推薦有幸參加了20xx吉林市第二屆最美大堂經理評選活動,在初賽,複賽,決賽中我發揮了自己平時工作的優勢,取得了“最美大堂經理”的稱號,成績的取得離不開行領導的指導和全體員工的支持與信賴,榮譽只能代表過去,我會以此為動力在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客户提供優質的服務。

銀行大堂經理工作總結8

作為一名銀行經理我對工作非常重視,這段時間也認真的做好了這些細節,近期在工作方面我還是能夠認清楚自己在做什麼,有哪些成長,未來在工作當中我也一定會更加的上心,作為大堂經理,我認真的提高工作能力,這也讓我對這份工作有這非常大的信心,我知道這是很有意義的事情,我也有一些心得。

我認真做好自己分內的職責,對這份工作也是非常的有信心,過去的幾年在__銀行我瞭解了很多,我也接觸了一些新的事情,通過這份工作我也確實是有着非常大的提高,這份工作給了我非常多的幫助,提高了我的業務能力,我相信以後我能夠得到的更多的進步,讓自己接觸到更多的工作,做大堂經理我感覺自己還是非常的有壓力的,我能夠清楚的明白自己的職責,作為一名銀行經理,我深刻的理解了自己本分工作,有些事情還是應該負責一點,以後在工作方面我認真的學習到了很多,讓我有了很大的提高,只有不斷的學習,去掌握更多的經驗,這樣才能做一名更好的管理者,這也是作為一名銀行經理應該履行的職責。

工作能夠給我很大的動力,因為喜歡的這裏的工作氛圍,對於自身能力還是非常有信心的,大堂經理這份的工作讓我感覺確實是非常的好,在日常不斷的積累當中也得到了非常的提高,作為管理者我是很有信心的,做這份工作我還是能夠清楚的感受到的這一點,對銀行的員工們我也是本着一個嚴肅的態度,端正的工作態度是一定要去做好的,我的也相信這一點是我應該要去提高進步的地方,近期在工作方面我也時刻的注意到了這些,感激銀行的領導對我的信任,能夠在__銀行這裏做經理這是我的榮幸,這也讓我在這裏有了很大的提高,我清楚的感受到這一點。

以後在這份工作當中我一定會更加努力,現在我深深的意識到了銀行工作需要重視,一定不能夠馬虎,要嚴瑾對待,在日常的工作當中一定要學會察言觀色,關注每一位客户的情緒變化,大堂經理一定要懂得維護銀行的形象,這是一定的,也要有一個較高的榮譽感,要明白客户所想,也應該明白這份工作的意義,要讓客户感受到到我們的銀行的專業,這也是最基本的原則,一定不能夠耽誤,本着為客户解決問題的原則,踏實的做好工作。

銀行大堂經理工作總結9

20xx年第一季度已經過去,回顧本季度的工作,有收穫也存在一些不足之處,我對本季度的工作情況進行了總結。

作為大堂經理,日常的工作重點在於維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發掘推薦客户,力保網點全年任務有序完成。目前,大堂經理崗位人員努力完成本崗位職責,熱愛工作、積極服務,能夠維護營業區正常秩序、排除風險隱患並努力進行介紹營銷我行產品。但在本季度的工作中還存在許多不足之處。

首先,客户反映最多的問題就是平均等候時間較長,在客户辦理較複雜業務時,窗口占用大量時間,在網點硬件條件不足的情況下,辦理簡單業務等候時間延長,產生部分客户不滿。作為大堂經理,必須做好營業廳的引導分流工作並在客户等候時間較長時做好客户解釋安撫工作併合理安排窗口,有效保證實現客户需求。在接下來的工作中,務必做到時刻關注客户需求,適時調整窗口,保證窗口開放數量,減少客户投訴。

其次,通過神祕人調查結果顯示,目前在標準化服務方面做的還不夠全面到位,在接待客户的過程中減少了對其他客户的關注程度,客户離開有時缺少告別語。在日後工作中,必須總結教訓,時刻關注客户做好迎賓與送別,嚴格要求自己做好客户分流引導,堅持標準化服務流程。

在下一季度的工作中,我要保持工作熱情,為客户提供高質量的服務,堅持聯動營銷,善於發現客户的潛在價值推廣我行產品,提高廳堂管理能力,嚴格要求自己,維護我行形象,希望在下一季度,團結網點力量,為我網點的工作打開一個新的局面。

銀行大堂經理工作總結10

在忙碌而又充實的工作中,我們結束了20xx的工作。伴隨着新年鐘聲的敲響,20xx已經悄然來臨。面對即將開始的新一工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx工作打下紮實基礎。回顧過去一的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx的工作任務,並取得了良好的工作成效,為確保20xx的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在20xx的主要工作情況作出如下總結:

一、主要工作情況

自我於20xx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨着銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負着連接客户、高櫃櫃員、客户經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客户迷茫時,正確的為其指明方向:當客户不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客户的信任,以誠信的服務理念去提高客户對我行的忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客户流量,樹立我行的良好形象。

在20xx,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客户,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規範的服務禮儀去接待客户,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規範,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

二、各項工作主要業績

在20xx,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動裏網點較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個與xxx合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50餘萬的銷售業績。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客户歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客户喜愛。在20xx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用户新增269户,其中有效218户,有效率達到了81%。在整個一的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639户,網上銀行新開2334户,有效1360户,共計新開户2448户。並且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一工作中的重大創舉。

在今年,由於我行網點現有無貸的貴賓客户共計1200餘户,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客户,盡力做好各個客户的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客户共有314户,簽約77户。此外,在一年工作中的個人存款方面,由於我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客户被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱鉅,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮鬥,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管户貴賓客户的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到温馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裏,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客户提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

銀行大堂經理工作總結11

我參加工作來到咱們中國工商銀行西客站支行已經工作了十年了,擔任大堂經理已經五個月了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。大堂經理是我們工商銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客户的人,第一個知道客户需要什麼服務的人,第一個幫助客户解決問題的人。

當我行推出業務時、當客户有需求時,我就和櫃麪人員積極協商,為客户着想,來合理地引導客户辦理業務。由於我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這裏的客户流動性大,現金流動快。所以來我們這裏辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客户特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客户答疑解惑就是我的工作。

當客户坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客户需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開户對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷户,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客户解説,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客户作出解釋和説明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

如今客户的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客户,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什麼問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裏。我發自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由於我的性格比較熱情而温和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客户需要的到底是什麼?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客户傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

大廳裏的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。

銀行大堂經理工作總結12

作為一名銀行經理我對工作非常重視,這段時間也認真的做好了這些細節,近期在工作方面我還是能夠認清楚自己在做什麼,有哪些成長,未來在工作當中我也一定會更加的上心,作為大堂經理,我認真的提高工作能力,這也讓我對這份工作有這非常大的信心,我知道這是很有意義的事情,我也有一些心得。

我認真做好自己分內的職責,對這份工作也是非常的有信心,過去的幾年在__銀行我瞭解了很多,我也接觸了一些新的事情,通過這份工作我也確實是有着非常大的提高,這份工作給了我非常多的幫助,提高了我的業務能力,我相信以後我能夠得到的更多的進步,讓自己接觸到更多的工作,做大堂經理我感覺自己還是非常的有壓力的,我能夠清楚的明白自己的職責,作為一名銀行經理,我深刻的理解了自己本分工作,有些事情還是應該負責一點,以後在工作方面我認真的學習到了很多,讓我有了很大的提高,只有不斷的學習,去掌握更多的經驗,這樣才能做一名更好的管理者,這也是作為一名銀行經理應該履行的職責。

工作能夠給我很大的動力,因為喜歡的這裏的工作氛圍,對於自身能力還是非常有信心的,大堂經理這份的工作讓我感覺確實是非常的好,在日常不斷的積累當中也得到了非常的提高,作為管理者我是很有信心的,做這份工作我還是能夠清楚的感受到的這一點,對銀行的員工們我也是本着一個嚴肅的態度,端正的工作態度是一定要去做好的,我的也相信這一點是我應該要去提高進步的地方,近期在工作方面我也時刻的注意到了這些,感激銀行的領導對我的信任,能夠在xx銀行這裏做經理這是我的榮幸,這也讓我在這裏有了很大的提高,我清楚的感受到這一點。

以後在這份工作當中我一定會更加努力,現在我深深的意識到了銀行工作需要重視,一定不能夠馬虎,要嚴謹對待,在日常的工作當中一定要學會察言觀色,關注每一位客户的情緒變化,大堂經理一定要懂得維護銀行的形象,這是一定的,也要有一個較高的榮譽感,要明白客户所想,也應該明白這份工作的意義,要讓客户感受到到我們的銀行的專業,這也是最基本的原則,一定不能夠耽誤,本着為客户解決問題的原則,踏實的做好工作。

銀行大堂經理工作總結13

在過去的一年裏,我在大堂經理崗位上圍繞崗位職責主要開展了以下x作:

一、負責分流、引導客户,根據客户需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,並鼓勵客户長期使用適當的服務渠道;指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道。

二、為客户提供基本的諮詢服務,解決客户遇到的業務問題,根據客户需求,主動宣傳推介各種新產品和特色服務。

三、識別優質客户,根據分層次服務的原則,給予特別關注和優先服務,向客户經理推薦可能的優質客户。

四、遵守大堂服務標準,及時、耐心、有效地處理客户意見、批評和誤會,保障網點內外現場服務的有效性、高質量和高效率,提高客户滿意度。

五、利用大堂物理空間和空閒時間向客户推薦產品,共營銷理財產品2340萬,基金330萬,保險XX3萬,信用卡217張,新增日均存款630萬。

在上述x作開展中,我認為做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進:

一、由於在大堂經理的崗位上x作時間較長,在接待客户時雖然很熟練但很多時候偏於表面,沒有更深地挖掘客户的需求,推薦產品不夠主動。

二、日常x作中處理雜務時間偏多,以致對優質客户關注度不夠,與客户經理和理財經理的互動不足,潛在客户推薦不多。

三、對客户提出的意見建議重視程度不夠,很多時候只是單純為了解決問題而解決,沒有從源頭上杜絕問題的發生,從而降低了客户滿意度。

四、在客户交往與關係維護時手段簡單,技巧有待提高,溝通營銷效果不明顯。

在今年的旺季x作中,針對以前x作的優勢劣勢,我主要做好以下幾點:做好本職x作,以飽滿的x作熱情和專業的x作態度迎接客户;注重團隊合作精神,與櫃員和值班經理配合做好櫃面客户服務x作,與理財經理配合做好優質客户轉介x作;加強自身業務知識學習和客户關係處理能力,更好為客户解決碰到的各種問題,把客户牢牢系在我行;加大產品推薦營銷力度,完成各項營銷任務。

銀行大堂經理工作總結14

根據總行制定的《大堂經理工作手冊》的有關內容,結合自己不到半年的大堂工作,在這20xx年到來之際,向行領導作一次工作彙報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地瞭解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,彙報如下:

一、20xx年度主要工作情況

今年我在廣發x支行擔任大堂經理一職,隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、綜合櫃員、客户經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們x支行地處居民生活社區,也是有名的商業中心,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客户中中高端客户居多,進出量都比較大,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了方案,帶有卡客户到自助設備辦理,進行客户分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“**客户請到*號櫃枱辦理業務”,分流客户任務,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。為了預防設備機器突發故障,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、廣發行、客户的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。前不久,我行在消防做了一系列的演練,讓我們大廳工作人員明白了對突發狀況應該如何應急處理。

作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,怎麼調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,儘量推薦一些好的客户給他們,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高服務水平和業務水平,我在今年參加了分行組織的多次服務規範學習和演練。在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客户提供優質服務。

二、工作中存在的問題

在過去的20xx年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客户交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

在20xx年中,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客户提供更好更優質的服務。

時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。下面是小編給大家整理的“銀行大堂經理個人年終工作總結20xx”,希望對大家有所幫助!

銀行大堂經理工作總結15

三個月的時間,就像是流水一樣劃過了,好在我還是沒有浪費掉這三個月的時間!在這三個月裏,我從一個初入銀行的毛頭小夥,成長為了一名合格的銀行大堂經理,這其中的滋味和感受,我必須要記下來,才不至於在今後的工作忘記自己是如何成長起來的!

一、作為銀行大堂經理

我不是一個學金融相關專業來銀行工作的人,能夠有機會站在銀行大堂做一名大堂經理,都是因為我大學裏面所經歷的事情為我的履歷增加了被銀行看中的亮點。剛進來的時候,我悄悄問遍了周圍的同事,除了我,都是學金融相關的專業,這一點讓我不僅有些自卑起來,但也正是這一點,讓我比其他同事都更謙卑對待銀行的每一項事情,讓我在試着做銀行大堂經理的這段日子對待任何來我們銀行辦事的人都更加謙卑,這也就使得來我行的客户都對我印象非常好,我知道我能夠順利轉正一定受到了他們的在評價薄上對我寫下的好評!算是一種陰差陽錯,我幸運地掌握了做銀行大堂經理的訣竅吧!

二、銀行工作的眼力勁

除了謙卑待人,做好一名銀行大堂經理,還不可缺少的是良好的觀察能力,也就是俗話説的“眼力勁”。有了眼力勁,也就有了明白客户所需,為客户提供所需的一切條件。在這三個月裏,我自我認為我這一點還是做得非常不錯的。常常客户還沒找到他所需要的東西,我已經站在其身邊給他們以問候以及提醒了,這也使得客户對我都產生了肯定的評價。還記得有一次我的同事差點得罪了一位客户,我看見了趕緊把客户拉開去幫客户繼續辦理他所需辦的業務,這才免了我們銀行當時與客户造成的尷尬處境。連我們領導後來知道了都表揚我臨危不懼、性格温和,給人以親和力。

三、銀行工作人際關係

不過大多數的好事也都是一體兩面的吧?像我之前提到的那件事,我的同事就因為我的“插手”而對我誤會很大,到現在都不怎麼願意理我,更別提和我做朋友了。不過經過這三個月的考驗,我也想明白了,做同事,因為這樣的事情產生誤會是很難避免的,如果能夠做成朋友是更好,做不成朋友,我也要平常心對待。好好工作,認真待人,自己做到問心無愧就可以了。

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