關於上半年工作總結範文彙總7篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編幫大家整理的上半年工作總結7篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

上半年工作總結 篇1

一、20xx上半年度工程部工作總結

在南方的汛期事件發生後，我們認識到血的教訓，總結別人在防颱防汛應急預案中的不足與經驗，在安徽汛期到來之前，結合各項目實際，修正防颱防汛應急預案，提前配備防颱防汛物質，主動與各服務中心配合現場指導防颱防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區安全度汛，體現出公司部門的指導與服務能力。

在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務意識，主動為各服務中心制訂設施設備防寒、防凍應急預案並組織實施，保證寒冷冬季設備設施正常運轉；主動為員工申購夜間值班大衣，確保員工值班時個人的防寒保暖，讓員工感受到公司的温暖。

為加快推進物業工程服務規範化管理進程，工程與裝修員工採取責任分包到人原則，分工不分家模式進行工程服務管理。工程部經理、副經理每週最少兩次到各服務中心現場指導檢查工程服務工作（異地項目每月不低於兩次），重點檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設備是否運行正常，上週安排的工作能否落實，檢查員工的操作是否規範，設備運行記錄是否完善。

公司工程部作為公司的一個職能部門，主要是執行總經理室的決議，完成總經理室交辦的一切事務，服務於安徽外灘所有客服中心，本着團隊協作及企業良性發展基礎上，展開全面的服務與指導工作。20xx年上半年主要完成工作具體如下：

（一）皖投家園項目

20xx上半年協助皖投家園客服中心完成了中央空調的維護、節能方案的制訂與實施以及出租辦公場所供冷、供熱收費的核算、住宅樓分時電錶的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統、消防控制系統、給排水系統及其它實施設備的維護等；

（二）望湖城“桂香居”項目

根據望湖城項目的交房時的進度，工程部全力協助望湖城各服務中心對已經移交接管的轄區進行全面監管，從給排水、變配電、暖通、消防、監控安防等系統入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規程等系統文件，實質性地處理好業主對房屋質量投訴，做好存在質量瑕疵的設備設施整改跟進、裝修巡查管理及設備設施定期巡檢維護工作，保障設備運行正常，延長設備的使用壽命，維護全體業主的安全與經濟利益。通過望湖城“桂香居”的交房經歷，總結交房過程中的經驗與教訓，細緻分析用心學習，為後期交房、驗房、裝修管理、設備維護等工作提供經驗，更好的為業主提供服務。

望湖城各苑區採用單路供電方式提供動力及照明用電，工程部嚴格按照工程類突發事件應急預案，下基層進行反覆培訓演練並實地檢查各苑區電梯巡檢狀態，督促電梯維護單位維護巡檢，完善各項電梯管理規章制度，保障電梯運行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時間得到解救，全力保障業主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分攤測算、節能方案的編制與實施、耗材的申購審批、工程類合同的洽談審閲等工作，保障物業收支平衡。

（三）皖投·全椒水岸星城

皖投·全椒水岸星城項目是安徽外灘管理的第一個異地項目，在公司總經理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務團隊，協助行政人事部先後從合肥安排多名工程技術人員赴水岸星城項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及後期交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為後期物業常態化管理奠定基礎。雖然水岸星城遠在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時關注項目運行情況，多次親臨現場進行督導與服務、多次為項目進行物業服務專業知識進行培訓，不斷提升當地員工整體素質，為全椒分公司的未來發展引入正規之路。

（四）天下錦城與姚公新苑項目

天下錦城項目剛剛開工建設，為吸取望湖城“桂香居”項目工程設計、施工缺陷的教訓，公司工程部參與天下錦城項目設計規劃討論，站在業主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認真維護保養置業公司辦公場所設備設施，提供滿意物業工程服務，為置業公司領導辦公提供舒適環境。

姚公新苑屬於回遷樓，為了順利開發承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業公司的首要任務之一，在置業公司領導的安排下、在公司總經理室的指導下、在各項目的支持與配合下，公司工程部多方協調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作，把住房屋、設備、設施質量關，為後期物業常態化管理奠定基礎。

二、20xx下半年工作計劃

根據公司發展戰略，望湖城項目即將實行區域化管理，公司工程部將嚴格執行公司總經理室提出的區域化管理方案，提前做好各項工作準備，順利、穩妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統一管理，剔除不稱職的工程人員，引進儲備各項技術及整體素質比較好的人才，為公司發展獻言獻策，維護公司整體利益，保障企業良性發展。望湖城“桂香居”原置業公司項目部善後服務即將結束，為確保後期物業服務工作的順利開展，減小業主對房屋質量的投訴，按照置業公司領導的指示，成立維修整改小組，處理一般物業工程維修人員不能處理的相關維修整改工作。維修整改工作結束後，小組成員後期納入物業公司工程部突擊維修小組，服務與安徽外灘物業各管理轄區，做好設備設施集中保養、工程類突發事件、工程遺留問題的整改工作。

20xx年下半年沒有新的交房任務，公司工程部依據公司總經理室的發展思路，對已經初步走向正軌的園區，進行規範化常態管理，逐步實現物業管理規範化。 20xx年置業公司發展迅速，樓盤日益增多，異地項目進一步拓展，物業公司隨之擁有新的機遇，管理的項目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業街的前期跟進，做好項目成接查驗與交付工作，做好湖東景園項目及水岸星城的前期工程介入跟進工作。

上半年工作總結 篇2

一、上級領導重視支持檔案工作情況

1、領導視察、調研情況：區政府黃雄區長到我局視察，視察檔案庫房現狀以及新館建設工作。區委副書記到我局參加新館建設方案確定會議。區政府2次召開專題會議，研究建館工作。省局建設辦領導到我局視察並指導建館工作。市局阮局長等領導多次到我局調研並指導工作。

2、延平區檔案局（館）編制16人，目前在職人員9人，目前缺編7人。

3、區財政對我局的檔案事業投入經費：檔案卷經費6元，卷均1元。

二、檔案保管、利用、編研情況

2、做好搶救國家重點檔案前期準備工作。對需要搶救的民國檔案進行清點，撰寫合同書。

3、檔案信息化建設。進行館藏檔案目錄數據庫第二階段錄入工作，上半年完成11個全宗5917卷，約10萬條。

4、檔案解密化控工作。對館藏建國後檔案進行解密化控工作，上半年抄寫1967—1978年30個市直機關、團體、事業單位檔案開放目錄條。

5、到期檔案接收進館前期準備工作。對全區科級以上單位發文要求做好接收到期檔案前期準備工作，規定接收範圍、制定接收標準。同時對各區直機關、鄉鎮、街道以前的永久、長期檔案進行摸底調查。

6、檔案館日常安全管理工作。保管技術股每天對庫房温濕度進行監控，每天2次登記庫房內外温濕度，根據實際情況做開窗通風、開去濕機等調節温濕度等工作。每天1次對庫房進行安全檢查。每週1次以上對館藏檔案進行抽樣調查，檢查庫房內檔案是否出現發黴蛀蟲現象，及時記錄並採取措施，上半年未發現檔案有蛀蟲情況。每週對庫房進行一次清掃，每季度進行一次衞生大掃除。對館藏部分全宗破損、黴變檔案更換卷皮，對部分檔案全引目錄、案卷目錄重編流水號。

三、檔案監督指導及法制工作情況

1、檔案日常監督指導與服務工作：監督指導股上半年到梅山街道、區政協、農辦、環保局、旅遊局、建設局、林業局、畜牧水產局、公路分局、編纂委等20多家區直各機關單位進行檔案業務監督指導,同時宣傳檔案相關法律法規等。繼續推廣檔案數字化軟件，督促各單位進行檔案電子目錄報送。截至6月份已經有6個單位報送了的檔案電子目錄數據庫。

3、繼續做好國家檔案局8號令《機關文件材料歸檔範圍和文書檔案保管期限規定》的宣傳貫徹執行工作，上半年審核通過1個單位報送的《機關文件材料歸檔範圍和文書檔案保管期限表》。

四、檔案館建設情況

新建檔案館舍情況。今年以來，我區以及我局正在抓緊時間做好土地掛牌出讓前期工作，對前幾年投資治理後山坡安全隱患、錨杆擋牆工程、一平土方工程和前期各項費用的結算，並完成了地質災害勘察報告、地價評估，新檔案館舍設計方案等工作，爭取在10月份動工建築新檔案館樓。

上半年工作總結 篇3

20xx年上半年，全縣農機化工作在上級業務主管部門的精心指導和縣委、縣政府正確領導下，認真落實國家購置補貼政策，大力推廣先進適用的農機化新技術、新機具，加快社會化服務體系建設，加強農機安全監督管理，充分發揮農業機械在農業生產中的主力軍作用，為全縣農業增產增效、農村經濟發展和社會主義新農村建設做出了積極的貢獻。

今年三夏生產面臨着小麥收穫期較往年推遲3-5天左右、收穫時間相對集中等新情況，我們加強科學調度和應急準備，組織小麥聯合收割機1.2萬多台，玉米播種機2萬多台搶收搶種，小麥成熟一塊、收穫一塊，截至6月16日，全市400萬畝小麥收穫全面結束，機收率達99.9%。6月24日－25日，全市普降中雨。我們及時組織搶墒播種，完成379萬畝玉米播種任務，機播率近100%，三夏農機生產圓滿收官。在鞏固提高糧食生產機械化水平的基礎上，普遍加裝莖稈切器，大力推廣打捆機等新型農業機械，積極探索秸稈綜合利用的有效途徑，促進秸稈資源化、清潔化利用，成為今年三夏農機工作的一大亮點。膠州市今年爭取1000多萬元，對小麥秸稈還田每畝補助15元；萊西市對秸稈打捆機實行累加補貼，使大面積秸稈收集利用成為

現實。省委常委、市委李羣書記，王偉副書記、黃龍華副市長分別調研三夏農機工作，對發揮農業機械的主力軍作用、完成三夏搶收搶種任務給予好評。

一、20xx年上半年農機化發展情況

截至6月底，補貼各類農機具195台(套)，受益農户78户，共補貼各級資金135.169萬元（其中中央資金124.264萬元，市級資金10.905萬元，縣級資金10.905萬元）。辦理各類行政許可事項及服務事項560件次，開辦各類培訓班22期，組織各類培訓800餘人次。預計第一批政策性保險補貼93620元，其中純農田拖拉機投保402輛，涉及保險補貼資金39280元，收割機投保209輛，涉及保險補貼資金54340元。

二、主要工作做法

1、加強組織領導，確保農機購置補貼工作落到實處。4月份市局召開農機購置補貼工作會議之後，我局成立了由局長任組長、分管局長任副組長、具體科室負責人及經辦人員等為成員的農業機械購置補貼工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責農機購置補貼日常工作。根據市農機局、財政局聯合印發的《關於印發寧波市20xx-2017年農業機械購置補貼實施意見》文件精神，制定《象山20xx-2017年農業機械購置補貼實施意見》。同時，加強對經銷商和補貼農户的監管，採取全面檢查和重點抽查、專項檢查和隨機檢查

相結合的辦法，加大農機購置補貼政策實施情況的檢查力度，推動農機購置補貼政策落到實處。對於各鎮、鄉（街道）也下達了機具核查任務，要求他們將機具核查工作作為購機補貼工作的重要環節來抓。

2、全力保障春耕生產，發揮農業機械主力軍作用。

全縣組織近千台（套）投入保障春耕生產，組建農機維修服務隊2個，出動農機技術人員200餘人次，深入農村田頭開展各類服務；加強規模化育秧、基質育秧等新技術培訓，舉辦各類培訓班和現場會20多期，培訓人數800多人次；與中石化象山分公司積極協調，確保農機作業用油（柴油）優惠供應、優先加油、優質服務、免費辦理的“三優一免”惠農便民措施發揮作用，落實農用柴油指標300噸，為保障糧食增產增收做出了突出貢獻。發放跨區作業證39本，為機手及時提供作業信息、天氣信息、油料供應協調、機械維修等方面的服務。

3、重視自主創新，加大新技術、新機具推廣、應用力度。自今年3月份以來，我局大力推廣無人植保飛機的應用。3月6日，由我局扶持成立的全省首家無人植保機服務公司正式掛牌成立，為無人植保飛機的應用提供技術支持和保障。該公司使用多旋翼無人電動植保飛機，在賢庠、西周、泗洲頭等鄉鎮為油菜花、小麥等作物施藥，施藥作業面積已達1500餘畝，其中包括油菜花800餘畝，小麥700餘畝。同時開辦了首屆無人植保機培訓班，共有來自13家農機專業合作社的18名學員參加，通過理論、模擬機操作訓練、真機田間作業實習訓練和測試，切實增強參訓學員實地操作能力。

4、加強農機安全生產監督管理，努力創建平安農機。目前我縣擁有拖拉機駕駛員3523人，上道路拖拉機2996台，聯合收割機174台，聯合收割機駕駛員124人，純農田拖拉機206台，插秧機192台，烘乾機71台。為確保農機安全生產，我們從抓安全宣教做起，特別是“安全生產月”活動期間，採取多種形式進行宣傳，共懸掛橫幅19幅，展覽農機安全知識宣傳板畫30塊，發放資料2500餘份，受教人數達1000餘人，進一步強化農機手安全意識。同時開展了農機安全生產專項整治行動，加強執法檢查，充分利用公安駐農機警務室這一平台，深入到各鎮(鄉)街道、轄區道路，共檢查拖拉機800餘輛次，共檢處違法拖拉機70輛次，其它2輛次，查處脱檢脱保車輛3餘輛均先後來農機局辦理續保手續。全縣農機安全形勢良好，無重特大農機事故發生，人民的生命財產安全得到了保障。

　三、存在不足

1、縣級配套資金有限。對於部分機具如噴灑農藥的小型飛機、糧食烘乾機的補貼有限，不能完全滿足一部分切實有需求的農户，使得農户放棄或是延遲購機，在一定程度上對我縣農業生產產生影響。

2、鄉鎮農機隊伍不穩定。目前，鄉鎮農機員主要分為兩類，一類是屬於老農機員，另一類主要是各鄉鎮新招收的在編人員。老農機員難以適應現代高科技網絡辦公需求，新農機員往往調動比較頻繁，一定程度上制約了農機工作的順利實施。

3、售後維修服務水平不高，價格偏貴。部分補貼機具質量較差，加上購機户維護保養手段有限，容易出現故障，特別是農忙時，維修

人員有限，機械不能及時修理影響作業，致使農户的經濟收入受到損失，甚至有些農户會遷怒於農機部門。

4、補貼機具使用範圍存在一定政策模糊性。享受寧波市農機購置補貼政策的農機具是否能由購機户帶至外地使用，因之前政策未明確規定，給工作帶來一定被動。

四、20xx年下半年全縣農業化工作打算

（一）目標任務：

積極爭取落實各級強農惠農政策，推進農機社會化服務發展，主攻薄弱環節，搞好示範創新，加快新技術推廣，強化公共服務，全面提高農機裝備水平、作業水平、服務水平、科技水平和安全水平，促進全縣農業機械化事業又好又快發展。

（二）工作重點：

1、繼續實施好農機購置補貼政策。加大農機購置補貼資金爭取力度，狠抓農機購置補貼政策的落實。把先進適用的大中型農機具作為購機補貼的重點，不斷提高農機裝備水平，把新型農機具作為購機補貼的延伸，不斷提高農機和科技化水平。在補貼對象上要儘量向農機大户、種糧大户和農機專業合作社傾斜，做到應補盡補。在具體操作中，要創新宣傳形式，加大宣傳力度，爭取全縣農民對農機購置補貼政策知曉率達到百分之百。

2、以“機器換人”為導向，加大特色產業機械化推廣力度。根據市局的特色農業機械補貼扶持政策，重點研究對高效旋翼施藥機（無人植保小飛機）進行補貼，爭取縣級財政支持，並繼續在具有一

上半年工作總結 篇4

今年以來，我鎮財政工作按照鎮黨委、鎮政府年初提出的工作要求和市財政工作會議精神，緊緊圍繞全年的財政各項工作目標，推進財政管理規範化，改進財政運行模式，增強財政綜合保障能力，在領導的重視和部門的配合下，較好地完成了上半年度各項財政工作任務。

　　一、今年財政工作的主要方面

（一）、加強税費徵管，財税收入增幅較大。

一是促申報：配合有關部門加強企業應税銷售管理，及時掌握企業申報情況，督促税務部門足額開票，應開盡開。

二是促徵收：協調、督促執徵部門強化税費徵管力度，及時徵收、足額徵收、應收盡收。

三是清尾欠：會同税務部門對尾欠企業逐個過堂逐個清繳。

四是抓好協税護税工作。今年個體税收增幅較大。

五是建立收入分析機制，匯同有關部門定期對各項經濟指標和税費完成情況進行分析和預測，及時對税費徵管過程中出現的新情況、新問題提出應對措施，變被動為積極參與。

預計1—6月完成各項國家税收3200萬元，完成市下達任務的58%，比上年同期增長3%。

預計1—6月完成鎮級財政收入4500萬元，完成年度收入預算的52%，同比增長25%。

（二）、強化支出管理，規範支出行為。

一是細化財政綜合預算和部門預算。

二是全面推進財政精細化、科學化、規範化管理。按照中央八項規定及相關條例精神，完善機關財務管理制度，加強非生產性支出管理，大力壓減一般性支出，提高財政績效管理水平，今年三公經費支出大幅下降。

三是推進集中支付制度改革。完善“單一賬户”管理體系，完善請款制度，堅持按照支出項目的輕重緩急，合理安排支出，控制支出進度，強化預算剛性約束，提高資金使用效率，保障機關正常運轉經費和基本的社會建設資金需求。

預計1—6月實現鎮級財政支出4500萬元，完成預算的52%，同比增長25%。

（三）統籌、調度好資金，在確保機關正常運轉的同時，保障了民生資金、教育經費的供給，支撐了各項社會事業建設特別是重點工程建設，為我鎮經濟轉型發展提供財政服務和資金保障。

（四）做好財政融資工作，強化鎮級債務管理。今年我們圍繞轉型發展生態旅遊項目的推進，搭建政府融資平台，取得明顯成效。

（五）做好財政服務、基礎業務等各項財政工作。

一是做好種糧補貼和生資增資補貼等涉農補貼的兑付工作。

二是重視民生，做好農民養老保險、農村醫保、農村及城鎮居民低保、優撫、農民困難補助等各項民生資金的統籌和發放。

三是做好農橋建設資金和村級一事一議項目的立項爭取和管理工作。

四是建立重點企業聯繫制度，為地方經濟建設服務。

五是完善了鎮級債務預警機制。

六是進一步推進了財政集中支付制度改革。

七是做好會計管理和培訓工作，規範會計管理行為。

八是加強財政票據管理，抓好財務的源頭管理。

九是加強財政基礎業務管理，促進財政工作規範化建設。

十是配合黨委、政府做好各項中心工作。

　　二、今年財政工作的.特點和亮點

1、我鎮經濟總量較小，財力規模有限，財政收入的規模及增長幅度與財政支出的規模及增長幅度存在着較大的距離，財政“保吃飯”同“要建設”這對矛盾仍然十分突出，這是目前我鎮財政的現實狀況和特點，需要我們牢固確立過緊日子的觀念。今年開始，國家對綜合規費等税費政策進行了重大調整，鎮級財政收入將大幅減少。另外，隨着轉型發展生態旅遊項目的推進，資金的需求量大增，資金供求矛盾十分突出。

2、創新財政運行機制，搭建融資平台，大力籌措資金，為我鎮經濟轉型發展服務。

3、嚴格按照中央八項規定和省市十項規定精神，機關財務管理進一步加強，三公經費明顯下降。

4、税收徵管力度大，能夠實現雙過半目標，增幅列全市各鎮前列。

　　三、今年經濟、財政工作的不利方面

1、我鎮經濟規模特別是工業經濟總量很小，經濟轉型發展尚處在起步階段，財政財力規模非常有限，財政收入的結構不佳，税費收入佔財政總收入的份額太小，隨着綜合規費等税費政策的調整，今年我鎮税費收入將減收600萬元以上。

2、經濟轉型發展的財政資金保障壓力較大，各項民生保障資金的政策標準不斷提高，財政支出盤子越來越大。

　　四、下半年財政工作的思路和措施

今年我鎮財政形勢仍將比較嚴峻，財政資金的供需矛盾仍將比較突出。因此，財政工作在做好各項基礎管理工作的同時，必須強化以下幾個方面：

上半年工作總結 篇5

xxxx年上半年，在鎮黨委、政府的正確領導下，及其各部門的熱情指導下，我村圍繞年初制定的工作目標任務，加強領導、完善機制，各項工作穩步開展。通過村三委會成員的集體努力，現將上半年工作總結如下：

　　一、基層組織建設方面

注意加強村支部建設，發揮基層組織的戰鬥堡壘作用，從完善工作制度、村務公開民主管理、加強團結等方面入手，着力抓好基層組織建設。在支部黨員、羣眾的支持下，村裏各項工作都能順利進行。村黨支部威信得到增強，村民羣眾的積極性得以發揮。

今年村支部預計發展一名預備黨員，潘煥軍、潘坤波、潘莉忠三位同志的預備期將滿，培養入黨積極分子2名。

以遠程教育系統為平台，不斷組織黨員幹部羣眾，學習黨的知識和，黨員幹部能夠通過遠程教育隨時學習和了解，保證黨員幹部學習的與時俱進性。

今年“七一”期間，慰問了困難黨員，老黨員，發放慰問資金600元。

　　二、新農村建設方面

為從根本上治理農村的“髒、亂、差”問題，促使農村人居環境得到明顯改善，農民羣眾生活素質明顯提高，從而進一步加快我村社會主義新農村建設步伐。

1、河道整治。大力開展村級基礎設施建設，村三委會針對我村河流面積眾多，水面堵塞現象嚴重，及時進行了河流清草招投標，做到責任明確，分工合理，到目前為至，河道保持長期暢通。

2、環境衞生。為了美化村莊環境，保障人民羣眾的身體健康，通過多方努力，加大環衞設施建設力度，新建了一座垃圾中轉站，還新增了一座垃圾房，將原有的保潔車輛進行維修。定期對主幹道，進行衞生大掃除，確保村莊的環境整潔。

3、橋樑建設。為加快危橋改造工程，我村的橋樑應年久失修，現已完成招投標，在7月初已經開始動工修建。

4、生態墓地建設。為倡導綠色殯葬，構建和諧社會，我村按照鎮黨委政府的要求，通過集中清理和整頓，新建了49座的生態墳墓，把萬湖村的公墓建設成為集綠色、生態、文化特色於一體的新型生態墓園。

　　三、農業生產發展方面

根據我村實際，因地制宜，大力發展農業產業，科技領先，總結經驗，增強信心，抓住機遇，尋求發展，村三委會人員針對我們部分羣眾對種糧有消極思想，積極宣傳關於中央“三農”政策的有關優惠政策，使農民吃了定心丸，種糧積極性大大提高，並增加了農民的收入。

今年，我村成立了一個農村專業合作社，給農民帶來了很多的實惠和方便，特別是在春耕期間，利用插秧機種田，既節省了時間，又提高了工作效率，給農民生產帶來不少的好處。

　　四、為民辦實事方面

切實解決羣眾關心的熱點、難點問題，大力開展平安創建，積極營造健康向上的村落文化，確保社會安定，羣眾安居樂業。

1、計劃生育工作方面，及時完成查環查孕工作，無一計劃外生育，育齡婦女查孕查環率達到了100％。

2、信訪工作方面，治保、調解由村三委會人員擔任，分工明確，責任到位，已調解民事糾紛3件，件件得到落實，無一信訪現象發生，社會穩定，全村無一刑事案件發生。

3、開展城居民社會養老保險工作，讓村民“老有所養”，凡是達到45週歲以上的農民都參加了保險，參保率達到100%。

4、搞好其他為民服務工作，方便村民。

　　五、下半年工作打算

1、推進農民信箱信息推廣工作，不斷提高村民實用信息意識，促進村民增產增收。

2、進一步做好優質協調服務工作，確保經濟、黨建、社會各項事業健康發展。

3、為了增加老年人的業餘生活，下半年將建造老年活動室。

4、完成今年承諾的各項任務。

以上是我村半年以來的工作簡要總結，工作中還做得還不夠到位，下一步將全力以赴，做好各項工作。

今年上半年我村的工作取得了一定的成績，成績的取得離不開鎮黨委和政府的正確領導，離不開全村上下幹部羣眾的通力合作。在以後的工作中我們一定會克服一切困難，做好村裏的工作，為萬湖村人民謀更多的福利。

上半年工作總結 篇6

20xx年，五通橋區政務服務中心圍繞着“重點建設招商年”工作主題，以“服務羣眾”為宗旨，延升服務渠道，提升服務功能，提高工作效能，各項工作取得了明顯成效。1—5月，共受理行政審批事項4575件，其中：承諾件3901件，即辦件674件；按時辦結率為100%。承諾件平均辦件時間為5.07個工作日，辦理提速75.86%，提前辦結率100%，其中評價滿意率達100%。現將我中心工作情況具體彙報如下：

一、創先爭優，真誠服務羣眾

二、夯實基礎，有序推進電子政務大廳建設

一是高度重視，加強組織領導。五通橋區委、區政府領導多次召開會議，專題研究，要求要將電子政務大廳建設工作作為今年效能建設工作的重點，結合創先爭優，確保按期高質完成。為此五通橋區成立了以區政府分管副區長為組長，區政務中心主任、效能辦主任為副主長，各相關部門具體負責人為成員的的電子政務大廳建設工作領導小組，切實加強電子政務大廳建設的組織、協調、督促檢查工作。二是按照已制定的工作實施方案，實行工期倒排，確保按期推進。電子政務大廳建設工作時間緊，任務重，各責任單位均按照建設工作實施方案制定了倒排工期表，所有工作都按照最終投入使用時間列出進度表，目前，硬件設施、基礎信息收集等都已按期完成，錄入工作已進入尾聲。三是開展基礎信息收集培訓工作。中心分別召集各窗口分管領導、審批股長、各鄉鎮便民服務中心主任進行培訓，明確基礎信息收集的範圍、內容、格式等，確保基礎信息收集全面、完整、規範，為電子政務大廳建設工作打下紮實基礎。

三、強化機制，規範便民服務中心

一是強化組織管理機制。明確由鄉鎮黨委副書記兼任中心主任，設立專職副主任，推行督察員制度，建立每月通報制度，明確責任，促進落實。二是強化教育培訓機制。充分利用例會，邀請有關部門對便民中心工作人員開展業務技能、服務禮儀等專題培訓，分批安排便民服務中心窗口工作人員到區政務中心窗口跟班學習，提高服務質量。三是強化團隊服務機制。各便民服務中心對所轄區域內的投資建設項目實行“一站式”團隊服務，以窗口為單位細化分工，為項目建設提供一流的服務環境，提高項目落地率。四是強化監督考核機制。設立意見簿，公佈投訴電話，暢通羣眾諮詢和反映意見的渠道和途徑；建立服務質量監督制度，定期對服務窗口和工作人員進行考核，作為年終考核、表彰評比的依據。

上半年工作總結 篇7

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在着標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待於進一步提高，這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年裏，要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。在即將迎來的20xx年，我會繼續發揚在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。