學校期末總結教導主任報告

擔任國中部教務主任一職。對這個崗位的職責，開始時我幾乎一無所知。將近一年的工作，只能説是在逐漸地接近這個角色，很多工作是在大家的引導、幫助、和寬容之中完成的，在此首先向各位表示感謝！

當然，從“一線老師”到“中層”，由於事物的繁多和工作量的加大，限於自己能力有限，經驗不足致使在工作中，還存在着一些的問題。

一是去年課表安排。15年秋我因剛接手教務工作，經驗缺乏，導致課表在安排時出現連堂現象。專家組給出

了很嚴厲的`批評意見。

二是由於自己工作量比較大，致使深入課堂，深入教師的時間受到了限制，雖然一直秉持着，吶喊着要走進教師，走進學生，但實際走得不是很近，如教研組活動除了數學學科，

三是對有些工作按部就班，沒有很好的調動老師們的積極性，也沒有勤動腦思考調動教師積極性的辦法。還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作。凡事不求卓越，對待工作有時只滿足於認真完成學校領導交給的任務，而缺乏創造性的開展工作的意識和魄力。

國中教學工作存在的問題：

1、班級學生成績差、基礎差、厭學嚴重。課堂教學要讓教師真正面向全體學生非常困難，普及與提高的矛盾突出。

2、教研活動的質量不高，流於形式。在學校教學工作中，存在着教研活動表面化、形式化，在觀念上認識不到位，重視不夠，活動的實效性欠缺；

3、教師教學浮躁，工作流於表面，積極性不高，職業倦怠嚴重。

國中教學工作的建議：

1、積極推動課堂教學改革，加強新課程理論的學習與實踐，積極進行小組合作學習的探索研究，在課堂上讓學生動起來。一起成長，相互學習，共同進步。

2、抓好常規教學，加強教學研究，全面提高教學質量。

必須紮紮實實地把教學常規管理落到實處，優化教學環節，提高教學效益。加強教學過程中的檔案資料的建設，收集、整理、歸類，做到規範化、科學化管理，具有真實性。

一是管理抓落實。要經常深入一線把握教學情況，敏鋭地發現本校教學存在的問題，並採取紮實的措施解決實際問題。二是備課抓實效。備課要準確定位課堂教學目標，教師課前鑽研教材、研究學生，課後及時反思，總結補充。加強集體備課研究，努力提高教師工作積極性，充分發揮教師的集體智慧，提高教學設計的整體水平；同時，結合教師的自身優勢和本班學生的實際，倡導教學設計的多樣化，促進教師教學特色的形成。三是課堂抓效益。課堂效益是提高教學質量的關鍵，要緊緊抓住課堂教學這個關鍵，抓好知識落實，守好課堂主陣地，切實提高課堂教學效益。四是作業抓規範。作業佈置要科學、合理，增強實效性。做到精選、精練、精批、精改。嚴格要求學生做到作業格式規範、書寫工整。五是考試抓科學性。考試是評價教學質量的重要手段。要努力提高各種檢測、考試命題的規範性和科學性，重視其對課堂教學的反饋作用。

3、轉變工作作風，要重點克服教學工作中的功利型、浮燥型、虛假型、形式型等不良現象，一切從現實工作出發，實實在在地進行教學工作，解決問題，促進教育教學發展與進步