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安環部個人工作總結

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結一般是怎麼寫的呢?下面是小編整理的安環部個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安環部個人工作總結

安環部個人工作總結1

20xx年是我司二期裝置投產後平穩安全生產的一年,負荷的增加、產值的增加,新投入設備的增加,安全、環保、職業衞生的風險也隨之增加。各分廠在公司領導、公司安全環保部的正確指導下,通過全體員工的共同努力,安全環保工作完成了“零"目標。自己也從5月份開始,從事專職安全員的工作,近半年來在安環部領導,分廠領導的指導下逐漸從被動工作,轉變為主動工作,在分廠全體職工共同努力下分廠實現“零工傷、零工亡”的年度工作目標。現將本年度工作情況彙報如下:

主要工作情況

1、分廠圍繞“強化安全基礎、推動安全發展”為主題的安全月活動,本次安全月活動從5月30日至6月30日,分廠成立了安全生產月活動領導小組,並聯合各工段長根據分廠生產的實際情況制定了活動方案,下發到各個崗位,由工段長或班長組織職工學習討論,並組織了職工觀看教育片《傷逝》,提高職工的安全意識。分廠於6月18日在污水處理站開展了應急事故演練,通過事故演練,提高了員工的應急意識,提高了處理事故的能力,也增強了預案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質量,提高員工的安環意識,減少事故發生時的損失。

2、 根據《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》的要求,結合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業檢查表》、《公用工程專業檢查表》,排查明確了責任人、排查內容、頻次、及處理情況,建立了《專業檢查表隱患整改台帳》。進過2個季度的檢查,共發現重大隱患4項,更改2項,其餘2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統,經過領導幫助多次修改《電氣專業檢查表》使其結合分廠的實際情況,達到檢查目的,減少安全事故的發生。

3、加強安全檢查,認真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目,整改45項,整改率88%,因生產情況暫時無法整改的做好相關記錄並加強監督。本年度開安全環保專題會議共計102次。傳達公司安全環保工作要求,讓員工充分了解公司安全環保工作情況,與公司共分擔安全形勢,共享安全碩果。

主要存在的不足

1、剛從事安全環保工作,知識面還有所欠缺,在工作中無法提前預知安全隱患,從而應急處理能力有待提高,除了電氣設備以外,對分廠其他工藝比較生疏,工作起來相對吃力,對一些複雜的工藝問題不知所措,突出表現為生產現場存在的工藝問題了解較少,不能很好地掌握生產信息。例如:污水處理工藝要求,管道走向,出了問題對隱患的初步判斷,操作等比較生疏。對一些公司安全難題,袖手無策,拿不出安全解決方案,也體現出自己水平不強。

2、對於安全環保職業衞生的文件學習力度不夠,傳達方式還有所加強,平時領導傳達的文件,我學習過後,把重要的部分記下,並與分廠實際情況結合再向分廠領導彙報。下發給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手裏,沒有把相關的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工,容易造成員工的學習情況不一樣,理解情況不一樣,從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心裏。

3、巡視次數與巡視質量還有待加強,特別是對於分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強,分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽,作業期間不按照要求穿戴勞動防護用品,對待修設備的管理有安全隱患,對於發現違章的員工僅是口頭警告,提醒指正,或者是內部處罰,而對於嚴格遵守安全紀律的員工分廠未給予獎勵,增強其積極性。

明年工作努力方向

1、加強安全檢查的質量,不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育,安全檢查。以及處罰力度。

2、加強學習分廠的'工藝流程,尤其是分廠環保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學習,在日常工作中控制好污水的水量、處理方式,出現問題第一時間到達問題處,瞭解問題根源向領導反映情況,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現象,只有充分了解工藝流程認真分析燃燒過程才能找到問題,解決問題做到領導的幫手,在分廠環保發展方面獻計獻策。

3、加強對公司文件政策的學習,改變文件的傳達方式,多與職工在安全環保方面展開交流從而傳達文件上的精神,同時在交談過程中瞭解生產裝置運行情況,出現的安全隱患,員工的技術能力,崗位能力,尤其是現今分廠搞區域化大工種,員工調動面積較大,安全工作尤其要重視。

從事安全員工作第一年,很多工作自認為不到位,但希望在領導的幫助下改正工作觀念,改正工作方式,改正工作習慣。全身心的投入到明年的工作中,充分發揮年輕人肯學肯做的工作特點,積極為公司安全環保職業衞生工作獻計獻策。

安環部個人工作總結2

20xx年是世紀青山安環部在安全生產管理工作上從制度化向標準化、常態化邁進的關鍵一年,也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任,事事有程序,時時有控制,環環有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環的安全運轉體系的過渡年。

在公司領導的正確領導下,各生產部門車間幹部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標,“安全標準化”和“環保三同時”驗收開展工作;堅持以“安全標準化”為主線,以改善安全環境質量,保障職工健康安全為出發點,着力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設備預防,環境綜合整理,取得了自投產以來事故率最低的一年,第一次實現了公司年初制定的8‰目標。現將安環部20xx年主要安全環保工作總結及20xx年工作思路總結如下:

一、年初認真落實安全生產責任制,層層簽訂安全目標責任書

安環部從強化安全責任目標管理入手,認真落實安全生產責任考核指標體系,將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內容進行量化細化,全面列入安全責任目標管理,年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責任制,並要求層層分解。各生產部門共分解到29個車間,127個班組。通過層層分解全年安全工作目標,傳遞工作壓力,做到“千斤重擔大家挑,人人頭上有指標”,使大家真正把指標作為工作目標,把壓力作為工作動力,把責任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起),工傷醫療費用為118956.77元。按照12月31日職工人數942人計算,工傷率控制在7.43‰,實現了年初制定的工傷事故率8‰的目標。

二、提前部署,按照計劃有序開展工作,確保安全環保事故在可控狀態

堅持每月6日開展安全環保例會制,總結上月安全環保工作狀態,如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等,佈置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環保工作中的偏差,修正工作績效目標,降低事故發生的可能性,保證後續工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未發生一起環境污染事故,未因環境污染事故而停產或受到處罰,沒有因違規排放而造成環境公害。

三、建立健全安全環保管理制度台賬,不斷提高制度的有效性

為了確保安全環保各項工作規範、有序開展,使世紀青山的安全環保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業有限公司環境保護管理規定》及《環境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排台賬建檔技術規範》要求,建立重金屬污染減排台賬。4月份按照《職業衞生檔案管理規範》要求,重新完善職業衞生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項驗收工作順利進行,同時也使得5月份環境、職業健康安全管理體系年度監督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理台賬,制定《廢油暫存場所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環境防治責任制度》。

四、加強日常安全隱患檢查,深化安全監管力度

安環部依據公司生產實際,根據事故發生的季節性、節前人員思想波動性等開展安全專業大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。

日常圍繞生產工藝、基礎設施、作業環境、防控手段、勞動紀律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業點多,高危作業面廣,現場環境艱鉅等存在的薄弱環節開展安全、環保隱患排查和整改工作。發現問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。

通過持續不斷的安全檢查,使世紀青山安全基礎工作水平得到提高,事故防範措施得到加強,事故隱患得以消除或有效監控。

五、加強設備維護保養,提升作業人員技能,確保設備運行安全

公司投產2年來,很多生產設備進入老化病態高發期,為了確保設備正常運行及操作人員的安全,加強設備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯繫大連華鋭起重公司的.技術人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140T行車副鈎主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯繫市質監局對公司特種設備進行年檢。對複檢中出現的問題安排人定時整改,同時要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養,確保設備的正常運行。

為全面瞭解公司特種作業人員操作證執證情況,11月份聯合各生產部門對公司特種作業人員證件進行排查,基本符合執證要求。同時要求公司以後招聘特種作業人員把好入口關,並將證件複印件報安環部登記備案。

針對5#礦熱爐爐渣料倉脱落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢,特別是因生產環境惡劣造成生鏽腐蝕,縮短使用壽命的設備設施,如衝渣循環水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查範圍,發現問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設備點檢人員必須嚴格按照設備點檢表中所列項目逐一檢查,確保設備運行及人員操作安全,從而保障生產正常有序進行。

六、針對特殊氣候及事故,開展專項安全檢查、活動

針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區域進行實時監測,現場作業時必須2人以上,上確保職工作業環境在可控狀態。

針對陰雨返潮天氣及高温出汗天氣易發生觸電事故,3月19日及7月由安環部牽頭聯合電氣專業技術人員對廠區移動電氣設備(特別是風機)、手持式電動工具的規範使用情況,臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業時是否嚴格按照安全用電規範要求來操作等方面進行專項檢查。

針對乾燥天氣,4月份、11月份對廠區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查,滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時更換,確保發生緊急情況的時候,消防器材屬於可用狀態。

隨着5月份高温天氣的來臨,為預防和控制高温中暑現象,採購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高温中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降温工作。

5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故,安環部對公司衝渣水池及循環水池的作業平台防護欄杆、現場坑洞、溺水應急設備等隱患進行安全專項排查,對查出的問題現場已要求水利部整改。

針對台山“7·12”事故,對鎳鐵廠汽車維修區域維修人員規範作業、備品備件的擺放、現場作業環境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。

11-12月份針對夜間存在睡崗、脱崗,易發生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況,實行第1、2次發現教育為主,第3次以上發

現開始考核。從第1次抽查發現幾十人次違紀,到後面幾次甚至未發現違紀現象,進一步提高夜班生產效率,確保夜班期間安全零事故。

通過開展一系列安全專項檢查活動,可以及時發現一些潛在的問題及薄弱環節。對查出的問題及時制定有效的防控措施,進行排查、治理、整改。使管理者從心裏上產生緊迫感,更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患於未然的空杯心態;改善公司安全生產狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態,杜絕各類安全事故的發生。

七、加強安全環保培訓,提高安全環保意識,營造安全環保氛圍

自1月份到12月份安環部對新入廠人員、轉換崗、休長假復崗人員93人進行公司級安全培訓。

3月18日組織各生產部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。

為在安全月營造一個良好的安全氛圍,結合各生產部門自身的實際,採購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學習教育材料,提高安全意識和自我保護意識。

6月5日邀請陽江市中醫院主任專家開展工傷醫療急救知識講座,105人蔘加。7月份安環部申購電腦心肺復甦模擬人,要求全體員工按照心肺復甦標準設計,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復甦。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。

為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀念,學會自我保護、文明駕駛,6月10日組織112人蔘加道路交通安全知識講座。

安環部個人工作總結3

公司領導:

今年以來,本部門從工作目標入手,通過學習20xx年評審出的不足方面,制定本年度的工作計劃,圍繞搞好安全、環保、職業衞生三個目標從安全條件、規章制度、教育培訓宣傳、事故應急預案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權益、組織保障等八個方面開展工作,現彙報如下:

一、組織保障。

由於公司部分人員的流動,安環部給合我司的實際情況重新調整安全生產委員會成員及調整各成員的工作職責,為安全、環保工作奠立了基礎。公司層層簽訂安全責任狀、明確各層的具體安全職責,工會也相應加強對安全、環保、衞生工作的監督、指導,安環部現有專職安全、環保員,計劃今年安全、環保、衞生投入786萬元,現已投入92%,滿足國家相關要求。

二、完善規章制度。

今年安環部在原有管理制度基礎上,結合公司實際情況對安全、環境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務承包管理制度、安全衞生模範崗位評比辦法、入窯檢修操作規程、用氣管理規定、金屬材料回收制度、衞生區域劃分補充規定等七種管理制度,使員工作業有了依據,安全、環境、衞生工作能有序、高效進行,

三、培訓、教育、宣傳。

要提高員工的素質,首先從源頭抓起,從新進廠員工抓起、從三級教育抓起,沒有經過三級培訓教育不準進入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環保、衞生意識和操作技能知識,平時利用員工休息時間,分批進行安全、環保、衞生培訓,培訓對象包括中層管理幹部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓21期,培訓人員480人次,為提高安全管理水平,中層幹部和專職安全員還參加安監局、環保局安排的安全、環保、質量技術監督局安排的多項培訓。根據紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項培訓,在特種作業方面,安排特種作業人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質部門進行培訓,並取得相應的操作證,在宣傳方面,以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環保、衞生基本常識、理念的宣傳,安環部全年共出黑板報三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

四、事故應急預案管理。

根據評估的危險源情況,安環部有針對性的制定了職業病、地質災害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應急預案,並規劃了應急物資倉庫,儲備了應急物資,利用安全培訓的機會對員工進行了培訓,並且按計劃進行演練,達到了在突發事件中能及時正確處理,控制災害、減少損失的目的。

五、安全生產條件。

根據20xx年安全、環保投入計劃,安環部安排完成一、二線防雷接地、壓力設備、壓力錶、安全閥、起重設備等檢測工作,保證有危害因素的.設備處於安全狀態,並且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌,對員工安全作業進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環境方面,對職業場所、環保設施進行了檢測,繼續對揚塵部位進行技改,如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,並繼續在無用的空地規劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應國家政策,在福建省先行上脱銷工程,計劃12月底投入運行。二線環保設施也進行了驗收,經檢測,均達到國家排放標準。8月份請北京維科爾安全技術諮詢有限責任公司對我司安全現狀進行評價,並及時對不足方面進行整改,10月份在安全標準化評審中被評為a級。

六、排查整改。

公司除了每週定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查,按“安全衞生管理辦法”進行考核,安環部還進行不定期排查,對不合格項目及時督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動,共排查整改隱患97項。

七、事故管理

每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失,因此,對每次安全事故都慎重對待,嚴格按”四不放過”原則進行處理,做到在事故中能吸取教訓,能保證不在發生類似性事故,並作為反面教材對員工進行教育。

八、安全權益

公司與每位員工簽訂勞動合同,員工勞務有了保障,公司還為員工交了社會和醫療保險,並在工會的組織下,參加了職工互助醫療保險,使員工老有所養,病有所醫。在勞保方面,安環部根據實際情況,對勞保進行調整,使勞保能真正滿足職業衞生要求。公司還嚴格按國家規定安排各種假期,因生產需要和員工自願無法安排假期的,公司按國家規定發給加班工資。事無盡止,在公司領導和各部門的支持下,安環部一定加強業務學習,在安全、環保、衞生方面的工作會越來越好,請提出批評、指導。

安環部個人工作總結4

進入安質環部工作已經一年多了,也融入了這個樂觀開朗、奮發向上、具有年輕人氣息的集體,目前在XXX部主要負責國際項目的安全、質量和環保管理工作。針對20xx年上半年以前,國際項目基本上每半年就發生一起安全事故(事件)的情況,在20xx年年初,我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己,並將目標分解到每月每週每天的管理動作上,嚴防事故的發生,初步取得成效。

下面我將從崗位職責、工作目標、工作開展情況、下半年工作計劃四個方面進行述職。

一、崗位職責

1.負責與安全管理部、質量環保部對接,負責信息上傳下達,

監督各項目日常安質環管理工作;

2.負責監督項目部落實總部安質環管理指令,檢查工作落實

情況,提出整改意見,監督閉環;

3.負責審核彙總項目部上報的安質環信息報表,負責編制安

質環相關彙報材料;

4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況,監

督企業標識標準化執行情況,審核各類信息報表中上報的照片。

5.協助組長完成項目監管相關工作。

二、工作目標完成情況

1.安質環日常管理工作得到上級部門認可,部門工作零失誤。

2.通過各項安質環管理措施的落實,實現了20xx年零安全事故、零質量事故、零投訴的三零目標。

3.提升了國際項目人員素質、完善工作流程,建立了國際項目安質環管理體系。

三、20xx年工作開展情況

1.日常工作上通下達,工作效果逐步提升和改進。

2.逐步完善了國際項目安質環管理體系建設。

3.督促和提升項目部安質環管理人員素質。

4.積極下項目“蹲點檢查”,及時發現安質環管理上的漏洞。

5.通過提升項目部質量管理意識和能力,20xx年安全質量工作初顯成效。

6.積極組織開展隱患排查治理工作和應急演練工作。

7.編制了“海外項目事故(事件)案例集”並組織各項目開展“以身邊的事教育身邊的人”案例學習活動。

8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。

9.不斷自我學習,提升個人能力素質。

四、20xx年工作計劃

1.繼續加強國際項目安質環體系建設,計劃20xx年組織國際業務人員10人次參加公司的安全證、質量證的`取證工作。

2.繼續督促國際項目部開展交通安全、生產安全、社會治安和疾病防控類的教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。

3.繼續督促國際項目部分包商管理、“三檢制”落實、QC小組活動開展等質量管理手段的實施情況,計劃20xx年獲取優秀QC成果2篇。

4.計劃下半年聯合安全管理部、質量環保部對老撾在建項目進行2次安質環聯合巡查,及時發現問題處理問題,查漏補缺。

5.持續做好對外業務報表的及時性和準確性。

6.加強自身業務能力學習,提升自己能單獨發現問題和處理問題的能力。

7.督促各國際項目部加強對職工和勞務人員工裝、安全帽、警示馬甲的着裝要求,加強企業標識的應用,做到做一個工程樹一座豐碑的企業文化意識。

8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點辦公3個月以上,督促項目部安質環工作良性發展,加強個人現場管理能力,與項目共成長共進步。

9.加強與安全管理部和質量環保部溝通,積極推動國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。

安環部個人工作總結5

20xx年已經過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

一、工作總結

本人在公司綜合治理辦公室的領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則,通過安全教育,增強施工人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造全現場施工人員關心和支持項目安全工作的局面,從而切實保障施工現場安全和財產不受損失,維護現場施工秩序。現就自己一年來的思想、工作情況向公司領導作一彙報。

20xx年11月本人從馬鞍山項目部調回上海至今,參與了一鋼的罩式爐工程、益昌薄板的連續退火爐的工程、浦鋼連鑄的熱處理爐工程。回顧一年的工作,我已經盡力去將自己的本職工作作好。在這一年裏我通過不斷的學習專業知識,吸取各專業單位的經驗,現在對安全管理工作有了一個大概的認識和了解。根據上海公司的程序文件、管理制度,現在我可以清晰、明瞭的建立項目部安全管理台帳,結合現場的實際情況制定危險源辯識和應急救援預案;對新進的員工和外協進行現場安全知識的教育,提高他們對施工現場安全生產的認識和了解,加強員工的自身安全的保護意識;在今年的6月安全月活動中做了一定的宣傳工作,結合爐窯公司專業特色出宣傳報、拉橫幅、貼警示標語、開展知識競賽等活動,提高職工及外協員工的自身安全的保護意識,使他們瞭解到安全不是哪個人或部門的事情,是大家一起努力做好的一件事。

二、存在的問題:

1、專業文化水平還不高,要不斷學習。

2、工作還不夠大膽,有畏難情緒。

3、與公司領導接觸較少,缺乏溝通。

三、以後的工作計劃

雖然前段工作取得了一定成績,但是工作前景不容樂觀,任務較重。需要進一步加大工作力度,加強督導、彌補漏洞、消除隱患,真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發展。我打算在以後的工作規劃中,下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)加強學習、努力提高

在過去的一年裏,我雖然在安全管理上得到了公司和項目部領導的'肯定,但是還需要繼續積累經驗,豐富自己的專業文化知識,提高專業水平,完善自我,努力使自己能夠在安全管理工作上得心應手。

2)完善安全項目管理制度,建立一套明確系統的安全管理辦法。安全管理是項目部的老大難問題,施工人員較多,涉及到較多問題,如:人員的綜合保險、進廠證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決定在今後的工作中建立一套科學的安全管理制度,更好的做好安全工作。

3)培養髮現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

培養髮現問題,總結問題目的在於提高我的綜合素質,在工作中能發現問題、總結問題並能提出自己的看法和建議,管理能力提高到一個新的檔次。

我在安全管理方面做了一些工作,安全管理工作得到加強,但是安全管理工作的難度越來越大,安全管理工作的形勢仍然比較嚴峻。今後我將繼續努力,鞏固和發揚過去已取得的成績,積極探索研究新時期安全工作的新情況、新問題,力爭安全工作再上新台階,將進一步重視安全管理工作,及時解決安全管理工作中發現的新問題,不斷提高安全管理工作水平。

安環部個人工作總結6

20xx年安環部在公司各領導和各同事的共同努力下,在安全、環保方面取得了一定的成績,但也存在了不足,為了更好地開展明年的安全環保工作,現對20xx年度工作總結如下:

一、安全管理基礎工作

1、為了使安環部的工作更上檔次,安全管理基礎工作更加完善,安環部以安全標準化評審為契機,結合公司實際安環部加強了軟件建設,評審、修訂及完善各種規章制度、操作規程、記錄表單,並編製成冊下發至每個部門、車間、班組。新修訂的管理制度,更加明確了公司各部門、人員的職責與權限,更具實用性和可操作性,適合公司的實際需要。使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新台階,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。

2、安環部加強了對各種票證、作業活動的監督、監管力度,嚴格按照票證、作業活動管理的有關規定,對長時間養成的習慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正,使各種違章現象大大減少。雖然現在各種作業票證齊全,但執行的不是很好還沒有全部落實到位。

3、加大對危險化學品生產現場的管理力度,積極做好6s管理工作。對生產現場各個區域用紅色線劃分,對原料進行定置、定位。對現場進行防腐

二、安全培訓方面

1、安環部有計劃地組織各級安全管理人員,參加市級安全培訓,今年有11人通過再培訓換取了管理人員安全資格證書,使我公司的.整體安全管理水平有了很大提升,同時也符合了各級部門對危險化學品企業安全培訓的要求。

2、對特種作業人員進行安全作業培訓,上半年對已到期的特殊工種作業人員50多人進行了重新培訓,通過有關部門進行培訓複審,更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人,使特種作業人員持證上崗率大大增加,無證上崗人員大大減少。

三、安全檢查、隱患整改方面

1、由安環部牽頭,組織各職能部門對全公司每月進行不少於一次安全大檢查,然後以安全生產委員會檢查通報形式,將檢查結果通報全公司,按照整改時間組織複查,根據隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核。

2、結合安全生產隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產監督管理局安全生產百日督查專項行動,通過綜合檢查、季節性檢查、專業檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項,安環部逐一進行落實,已完成整改項目172項,整改率為96%。

3、節假日期間,安環部組織相關人員進行不定期安全檢查,對各生產崗位進行抽查,發現“三違”現象嚴厲處罰,教育職工克服麻痺思想,對鞏固全公司的安全生產起到了良好作用。

四、安全生產投入方面

1、公司今年年初開始進行整改,對重大危險源液氯儲罐區進行了更新改造,改間接氯氣液化為直接液化,更新了液氯液化工藝,用氟利昂製冷取代了氨製冷,減小了風險,確保了從業人員在事故狀態下的安全。

2、由於公司資金不足,還有些隱患急待整改,例如:氯鹼分廠硫酸貯罐區使用面積嚴重不足,沒有安全距離,存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平台水泥橫樑有裂紋,牆皮脱落嚴重,西北側房檐疏鬆經常有成塊的水泥坍塌;農藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;

電站涼水塔內塔壁腐及頂部圈樑蝕嚴重,上部有的塔壁出現漏洞,塔頂混凝土疏鬆避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩台靜電除塵器老化嚴重,煙塵超過國家標準十多倍多;廠區內沒有專門的環形消防水管道,一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改,只能採取一些超常措施監護使用,在這裏也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

五、各類事故管理方面

20xx年儘管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防範意識還不是很強,對危險因素估計不足,不能或不會開展有害因素分析,施工、檢修操作過程中隨意性強,違章現象時有發生,另外一些防護設施不夠先進科學,設備的本質安全度有待提高。20xx截止12月各類事故的發生率較20xx年呈下降趨勢。安全環保部對這8起工傷事故本着“四不放過”的原則,認真進行了分析,查找事故原因,落實整改措施。對事故責任人和責任單位進行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過,責任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受到教育不放過”。

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