高校參觀學結

根據我校課改工作的需要，報請縣教育局批准，3月30日至4月2日，我校一行五人，遠赴江蘇參觀學習了海門中學和常熟第一高中。

3月30日，我們慕名來到了海門中學。在和學校門衞進行了交涉後，該校主抓業務的副校長王校長接待了我們。在他的帶領下，我們先後參觀了該校的教學區、活動區、藝術樓、報告廳、"一師一優課一課一名師"錄課室和校史展覽館。4月1日，我們在常熟教育局督查室主任的帶領下，在常熟一中小會議室，聆聽了該校校長唐校長對該校歷史、近年取得的成績和當地文化歷史傳統以及人情風俗的介紹，然後在唐校長的帶領下參觀了學校的教學區、生活區、活動區和常熟課程文化建設基地。

參觀學習了這兩所學校後，我有以下幾點感想：

一、更新教育觀念，務求真抓實幹

現在，我們全國上下正在積極推行素質教育，那麼什麼是素質教育？這次江南之行讓我明白了素質教育就是真教育，是一種返璞歸真、遵循教育教學規律的教育。海門中學的校訓為："不弄玄虛，不翻花樣，辛苦幹從頭，看有什麼成績；也當徒弟，也算老師，呼應成一氣，勉之這種精神。"學校精神為："追求真理，嚴謹治學，厚積有恆。"校風為："博學篤行，敬業樂羣。"教風為："嚴謹，求精。"學風為："厚積，有恆。"校訓："敦品，力學，大氣，卓越。"這些話簡單樸實而切中肯綮，道出了教育教學的真諦，我校要遵循教育教學規律，轉變教育觀念，團結創新，真抓實幹，做出成績，做出實效。

二、推進數字化教學，拓展教學新時空

隨着時代的發展和科技的進步，特別是信息技術的發展，我們的課堂又迎來了發展機遇，但更面臨着新的巨大挑戰。這次江南之行我們知道了翻轉課堂、華當、微元課堂等等概念，這些新概念也是新理念正在不斷地挑戰着我們的傳統課堂。這亟待我們加快探索的步伐，強化學習，勇於實踐，善於反思，不斷總結。在這一點上海門中學做得比較好的，該校開展的課堂改革實踐與展示活動、多方位數字化實驗教室的開發與應用、江蘇省"數字新時空·名校課程"、江蘇海門中學第30屆教學"百花獎"全國展示活動等，讓我們看到了時代發展的潮流和課改的方向，堅定了充分利用我校現有的現代教育教學資源，提高教育教學質量，把課改推向深入的決心和信心。

三、重視校園文化建設，凝聚多方智慧力量

校園文化營造的重要性是不言而喻的，但如何結合本地、本校情況，開發出豐富、有特色而且又能讓師生悦目、賞心的校園文化，對每一所學校都是一個挑戰，也是一個機遇。在這方面這兩所學校都進行了積極的探索和嘗試，並且取得的驕人的成績。海門中學雅靜、別緻、優美而不失濃厚文化氣息和現代科技信息的校園佈局和環境，給我們留下了深刻的印象。該校象徵該校源遠流長的水中學校發展史，蔡元培題寫的名牌匾，色澤豔麗內容豐富的校園文化長廊、科技樓、世紀廣場、藝術樓、行知樓等，每一處都向來訪者昭示着該校悠久的發展歷史、豐富的學校生活和驕人的成績。而常熟第一高中對當地文化的挖掘可以説別具特色，成績斐然。該校編輯出版的兩卷本《虞山文化讀本》和建立的化課程基地向我們講述了當地悠久的歷史和深厚的文化積澱。

四、注重行為習慣養成，創造乾淨有序環境

海門中學和常熟一中的學生都顯得很文靜、文雅、文明。上課時同學們專心致志，我們一行人從教室外面走過，似乎沒有一個同學感覺到，更沒有一個同學抬頭看。下課時無論是在教室裏，還是在教室外，都很安靜，沒有追逐吵鬧、大聲喧譁的現象。遇到我們這些外面來的老師也會主動問好。

在海門中學教室裏，我們看到大部分學生善於整理所發的各種資料，一般都是分科整理並整齊地夾在一起，不像我們一些學生，上課時連老師要講的資料都找不到。教室佈置也十分整潔，沒有亂堆亂放、亂貼亂掛的現象，教室內除幾隻掃把之外，沒有放置垃圾桶，卻根本就看不到亂丟亂扔的垃圾。整個校園內也非常乾淨，説明學生已養成了良好的行為習慣，一切都顯得有素養、有品位，這也正是海門中學的校訓"敦品、力學、大氣、卓越"所彰顯的。

五、打造"精品"課堂，促進師生優質發展

課堂是文化傳承的核心地帶；課堂是課程實施的主要渠道；課堂是學校集體的中樞神經；課堂是師生成長的關鍵路徑。這兩所學校一直以來，牢牢抓住"課堂"這一教育的關鍵領域，完善課堂教學的生態，努力追求造精品課堂。在教育教學上取得了令人矚目的成績，為師生的優質發展提供了成長的舞台，讓師生"過一種幸福完整的教育生活".

根據我校校情和學情，特別是課改現狀，我認為在近期我校應從以下方面入手做好我校的工作：

一、推進課改工作走向深入。本學期，35歲以下教師必須課改達標課達標。

二、加強紀律教育，注重學生行為習慣的養成。

三、打造"精品課堂",提高課堂教育教學效率。

四、營造濃厚的學校文化和班級文化氛圍。

五、加強教師培訓，轉變觀念，提高能力。

高校參觀學結 [篇2]

有幸來到泰安市實驗學校和泰安第一實驗學校參觀學習，之前知道這是兩所泰安市的名校，內心裏早有準備，一定要全身心感受學校的方方面面，發現值得我學習和吸收的的新氣息。此行的確帶着很充實的感覺歸來，而且回味了很久，寫一下印象最深的收穫。

一、對學校理念內涵的感受：創造“團結、負責、多元”的獨特學校文化

快速參觀了兩所學校的校園，校園面積都沒有我們大，就是普遍的學校配置。但在經過和他們校長和老師們的交流後，我深深地感受到校風洋溢正氣，學風濃厚紮實（包括教師和學生），而且學校處處整體凸顯着“團結、負責、多元”的獨特文化。

北實小尚校長向我們介紹了一個細節，在學校里老師們的常規工作就很忙碌，，再加上每個學期迎接的檢查和訪問有很多很多，這必然增加了老師們的工作量。但老師們沒有認為哪些事是份內哪些事是份外的，當語文老師出發好幾天參加活動的時候，就把美術老師拉過來頂上語文課並擔着班主任，音樂老師出門了就把活動老師拉過來頂上，每個學期這樣的情況不斷地發生，尚校長説美術老師鍛鍊成了很棒的語文老師，活動老師變成了多才多藝的音樂老師。這只是教師工作中的一個小縮影。我要強調的是，老師們是在“為每個孩子創造美好未來”的辦學理念統領下，全校上下團結一致，從同努力，克服一個又一個的困難和挫折，迎接一個又一個挑戰，最終使學校成長為令無數人嚮往和羨慕的學校。聯想到我們汶源學校的老師就是這樣的本色，不把今天的辛苦當做明天妥協的理由，願意奉獻，敢於承擔，這股力量在我們每個成員的共同努力下會越聚越大，堅不可摧，也會成為未來汶源學校的寶貴的傳統內涵。

我説 “負責”，是因為我感覺到每一名教師都為自己的崗位負責，每一名學生都為自己的.學習和學業負責，每一個教職工和學生都不僅對自己的工作和學習負責，還要積極參與學校事務，為學校的前途命運負責，一所負責任的名校一定是由負責任的師生來貢獻的，一所向全社會作出辦人民滿意的教育承諾的名校，也一定是高度的負責任不斷傳承、不斷累積的結果。這股正氣在我們汶源學校也有，希望我們都好好珍惜，好好培養，讓“負責”成為我們汶源教師最大的魅力點，讓“負責”成為我們汶源學校質量不衰的重要保證。

南實小的艾校長説了一句話：我首先要尊重老師們，老師們才會尊重我的想法。還有艾校長看到孩子們愛活動的天性常常給自己帶來不少的身體傷痛，他就主張把原來的教學樓前水泥地面鋪上了柔軟的塑膠；還有讓每個教研組給自己的團隊起上富有特色的名字等等，我感覺到的就是艾校長的“多元化”意識，多元要以相互尊重和寬容為前提，艾校長提倡每一名教師和學生都要努力地認識自我、發現自我、挑戰自我、完善自我、發展自我，大膽的張揚自己的個性，發揮自己的個性潛能和創造力，一所主張多元化的學校才有真正的未來。

二、對學校三個境界的發現：

有時候我很願意站在另一個角度看一件事物，特別是在南實小參觀時，聆聽了艾校長的坦誠交流，聽了數學老師的一節課，我看到他們正在努力建設校園文化的三個重要境界。

一是求真的知識境界。他們主要做了以下幾個方面：

1、倡導閲讀。艾校長髮現學校裏兩處閒置的倉庫，他改變了場所的功能，投資建設了教師讀書場所，還有很個性化的獨特設計，有書櫥和舒適的座椅，吸引老師們在這裏以各種姿態休閒地閲讀。還有一處挺大的破倉庫，經過整理，添置了很多六邊形大桌子、書櫥，向學生們開放，可以供很多人閲讀。學校過節給老師們發紀念品就是書，學校激勵和指導老師們讀書。每學期都要舉行全校性的讀書活動，學校專門獎勵教師個人、教師羣體和教師家庭，領導帶頭學習，每位教職工多有學習計劃，在電視、網絡、卡-通等等越來越佔據人麼們的生活空間時，南實小艾校長説我們在堅守學校讀書淨土，因為書中都有濃縮的文化。

2、鼓勵表達。首先是口頭表達，他們鼓勵教師和學生為知識而積極爭論，聽了南實小一節課，我們聽課的老師都很讚歎四年級的國小生的口語表達，思維清晰，語言精練，鏗鏘有力，這樣的素質一定是環境和積累的結果；對於老師們，教研組、備課組都成為教師自由表達的場所，北市小經常地舉行摩文活動，讓老師們從不同的角度暢所欲言，剖析一篇好的論文，解決了老師們的一個共性：提筆難成文。南實小經常舉行“教師論壇”，艾校長介紹，每當此時，多媒體教室裏人頭攢動，教師在台上滔滔不絕，展示自己的風采；南實小還有“咖啡時間”，給老師們提供優雅的環境，讓老師們談論平時感興趣的話題。第二是書面表達。我們教師經常有寫作任務，“沒時間和沒啥寫”也是各地學校大多數老師們的口頭禪。北實小的老師們開始也有同樣的感覺，就連組織旅遊回來也要寫遊記，學校領導非常重視老師們的書面表達，逼教師寫文章就是逼教師思考，寫作就是將思考條理化的過程，這個過程一開始是痛苦的，堅持下來就成了一種生活方式，成為了一種快樂。省級國家級論文源源不斷的產生，老師們的草根作品學校都積累着，也變成了學校的有形資產。

第二要説的是構造向善的人際關係境界。交流中艾校長深有感悟，教師最大的焦慮來自於不良的人際關係，首先是幹羣關係，是管與被管的關係，而不是平等民主的關係，還有同事之間文人相輕的不良風氣，導致同事關係緊張，師生關係緊張更是傳統學校的一大弊病。我關注到他們做了以下的事。

1、強調合作勝於競爭。北實小的尚校長説讓每人在學校裏工作都能找到自己的位置，發揮自己的長處，實現自身的價值。南實小艾校長説，相信每個教師都是優秀的都會努力的工作，如果教師工作中發生了問題，那一定是有理由的，要主動分析行為背後的原因，建立了這樣的思維意識，才會建立允許差異存在的健康的教師團隊，也才會出現真正的合作。北實小考核評比教師大都以羣體為單位，採取捆-綁式評價，將競爭擴展為組與組之間的競爭，用外力來促進合作。

2、構建教師團隊。艾校長説學校的生命力主要來自於教師團隊的生命力，每個教師的個人價值和學校集體的一致，行政團隊、工作團隊、非正式團隊，每個教師團隊有共同堅守的校園文化，學校舉行活動時，各個團隊的展示就像過年一樣的熱鬧。

第三要説的是構造優美的心靈境界。南實小艾校長最後給我們總結的時候，用了一首很浪漫的詩“總得有人去，總得有人去擦星星。。。。。。”，心靈的世界是美的，也是無限的，這個世界是靠藝術滋養的。他們用高雅藝術薰染教師的心靈，組織教師聽音樂，朗誦文學作品，在繁忙中感受生命的精彩，注意學校形象的細節，給別人的美好的感覺就是許許多多的細節構成的，師生的語言、行為舉止都會傳遞到校外去。

這三個世界的建立不是一朝一夕的事，但是隨着三個世界的建立，就有了學校文化，她會激勵着我們每一個人專注的去行動。寫到這裏，好像還沒有把參觀留下的印記都表達出來，更想説的是，也是讓我感到欣慰的是，在我們汶源學校，我早就感受和發現了和他們兩所泰安名校相似的元素，而且很多很多，我們才剛剛開始，我們要堅信我們也能把汶源學校建設成未來的一顆明珠。