託管班工作小結

自城鄉託管工作開展以來，我校積極響應局黨委的號召，和謝莊二小、五小結為託管學校，開展了一些列活動，實現了城區優質教育資源對農村薄弱學校的快速移植，促進了託管學校教育的均衡發展，現將一學期來的工作彙報如下：

1、摸清情況，對症下藥。201*年1月7日和12日，兩次由張校長帶隊，帶領中層領導和相關教師到託管學校，和託管學校領導教師座談，掌握教師工作學習和學校管理的第一手資料。201*年元月底對兩所學校四五年級學生進行了摸底考試，掌握學生學習的基本情況。根據考試中存在的問題，安排了201*年春期的工作重點、寒假讀書活動和5月書法競賽活動。元月底在託管學校安排住室廚房，配備器材設施，解決駐校教師的吃住問題，讓他們安心抓管理提質量。

1、通過多種方式提高託管學校管理水平和教學質量，規範學生的習慣養成。經過學校對上述情況的彙總，我校於201*年2月12日製定了南陽市第四國小託管工作方案和日程安排。按照方案，學校領導帶隊，帶領各年級各學科任課教師週週下鄉，通過聽評課、指導課、檢查作業教案、師徒結對、教學研討、送課下鄉、作業展覽、書法比賽、共同解讀教材、等形式提高託管學校老師的教學水平和教學能力，促進學生養成正確的學習習慣和行為習慣，提高課堂效率，提高教育教學質量。

2、重視制度建設。用制度去規範教師的教學和學生的學習，先後幫助託管學校完善了考勤制度，上課制度，聽評課制度，文明學生標準，文明教師標準等。

3、努力改善硬件環境。儘管學校經費緊張，我們還是壓縮自己的開支對掘地坪國小的校園文化進行了統一佈置，各種要求制度上牆，現在的校園整潔美觀。孫莊國小的`校園文化佈置正在設計，學校協調孫莊國小要回了位於學校院內原村委會院子一處，佔地約400平方米，房子六間，為學校增加了場地及校舍。

4、強化經驗交流，促進教師執教水平提高。按照託管方案安排，我們每週由張校長帶隊，到託管學校住校工作1-2天，到現在已聽評課40多節，檢查作業教案二次，送課22節，教學研討四次，作業展覽3次，託管學校教師到我校聽課交流3次。託管學校每位教師都有指定的結對指導教師，不定期面對面交流或電話交流，經過對口指導，教師們的執教能力有了一定提高，管理學生水平有了大幅度提升。雙分管理教學法我校開展的同時，也在託管的兩所學校開始推進，在學校科研辦的統一指導下進行，三校對學生分組試驗已經開始，進展順利。

5、初步成果。經過一學期的努力，所託管的兩所學校教師的教學能力有了一定的提高，教學方法比以往更加靈活，學生的習慣養成有了不小進步，受到了家長們的一致好評。5月24日在託管學校舉行書法競賽頒獎儀式和作業展覽，南陽日報5月25日做了報道。5月初，我校小記者和託管老師來到掘地坪國小，和學生手拉手結對子，共同探討學習體驗生活，所寫通訊引起南陽日報編輯注意，親自到掘地坪國小考察，對城鄉託管工作高度評價，並在5月22日南陽日報上發出倡議，5月29日帶領南陽日報小記者到掘地坪國小採訪採風，根據採風情況在南陽日報連

發兩個專版，在社會上引起了強烈的反響。6月，我校舉行的武術課、交誼舞課下鄉，向託管學校贈送圖書都在南陽日報做了報道，受到了領導的好評。