生產部工作職責（精選19篇）

在發展不斷提速的社會中，很多場合都離不了工作職責，制定工作職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脱、責任推卸等現象發生。想學習制定工作職責卻不知道該請教誰？以下是小編精心整理的生產部工作職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產部工作職責 1

生產計劃部受生產總監領導，直接向生產總監報告工作。生產計劃部下屬單位為各分廠。

1.部門職責

(1)組織生產計劃的制定，並經批准後實施;

(2)生產任務的調配，訂單的審核、登記和分發;

(3)制定並實施生產日程計劃;

(4)生產計劃的檢查和進度控制工作;

(5)受理、分析生產報表;

(6)生產預算的控制與管理;

(7)生產效率的管理與改善;

(8)製造方法的改善;

(9)實施標準生產作業方法;

(10)製造成本控制;

(11)生產現場管理;

(12)生產現場財產管理;

(13)生產負荷統計和產銷平衡調度;

(14)負責用料管理與控制;

(15)產品質量控制，質量自檢;

(16)負責各個分廠的協調工作;

(17)安全生產檢查與處理;

(18)與營銷各部門溝通、聯繫、協調;

(19)其他相關職責。

2.部門權力

(1)有權參與公司生產政策的制定;

(2)有權參與公司產品開發戰略的制定;

(3)有權參與年度、季度、月度生產計劃的制定，並提出意見和建議;

(4)內部員工及分廠廠長、副廠長違規行為處罰的'權力。

(5)部門內部員工考核的權力;

(6)各分廠廠長、副廠長考核的權力;

(7)部門內部員工及下屬分廠廠長、副廠長聘任、解聘的建議權;

(8)部門內部工作開展的自主權;

(9)要求相關部門配合相關工作的權力;

(10)對影響生產的其他部門人員提請處罰的權力;

(11)其他相關權力。

生產部工作職責 2

安全生產部是集團公司的安全生產監督管理部門，主要職責如下：

1、協助領導組織推動本單位的安全生產和勞動保護及職業健康工作，切實貫徹執行黨和國家的安全生產政策、法規和制度。

2、負責擬定集團公司安全生產管理工作規章制度、作業規程、措施計劃等，並檢查、監督制度執行情況；指導和審核集團公司直屬單位和控股子公司制訂安全生產管理制度。

3、負責辦理集團公司本土直屬單位新建、擴建及技改工程勞動安全衞生評價；辦理公司和本土直屬企業安全生產許可證的申領、年檢及換證工作；協助各單位對所使用的特種設備進行定期安全檢測檢驗。

4、協助有關部門做好集團公司本土礦山的`地質災害防治工作，會同建設部監督檢查集團公司本土各單位的安全設施建設，參加建設項目安全方面的評審和工程竣工驗收工作。

5、督促指導本土各單位的安全生產責任制的擬定和落實；負責集團公司本土直屬企業安全生產檢查、督促安全隱患整改和安全生產考核；調查、分析、處理、統計公司及本土直屬企業安全生產事故。

6、負責組織職工安全生產法律法規和安全知識的教育培訓及競賽；配合有關部門或專門機構做好單位負責人、安全管理人員和特種作業人員的安全教育培訓和考核工作；組織或會同有關單位開展安全事故應急救援演練。

7、對本土直屬企業安全生產部門及施工單位的安全工作負監管責任；指導控股子公司安全生產工作；對本土直屬企業開展年（季）度安全生產評價，提出獎懲意見。

8、做好與安全生產、勞動保護、職業衞生等行政主管部門，以及安全評價單位的工作關係。

9、負責集團公司安委會的日常工作。

10、完成集團公司領導交辦的其它工作。

生產部工作職責 3

1、遵紀守法、遵守公司各項規章制度，保守公司祕密。

2、負責公司安全環保管理保證體系、現場文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運行。

3、熟悉各種規章制度、標準、規定及安全技術措施。

4、堅持原則，負責全公司安全管理工作，做好公司安全達標、標準化創建和文明施工管理。

5、對施工現場進行全方位安全監督檢查和安全施工方案的審批，糾正不安全行為和不安全因素，落實安全隱患整改情況，堅決制止違章指揮和違章作業，確保安全生產環境。

6、嚴格按照公司安全檢查制度，做好安全巡檢工作，認真填寫檢查日誌。

7、嚴格按照公司規定，加強全公司員工及配合施工單位的安全監督管理，對“三違”現象及時進行處罰和批評教育。

8、負責各類事故的協助調查、處理、彙總、統計上報工作，並提出技術方面的改進措施，對責任人做出責任通報。

9、做好安全生產中規定資料的`記錄、收集、整理和保管。

10、貫徹執行國家及省市有關消防的法規，組織制定和審查施工現場的消防方案和保證措施。

11、負責驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。

12、參加公司各類生產例會，及時通報安全生產和文明施工情況。

生產部工作職責 4

1、遵紀守法、遵守公司各項規章制度，保守公司祕密。

2、在分管領導的帶領下做好安全預控工作，落實各項應急預案的制定和實施。

3、負責公司員工安全生產教育培訓活動。

4、定期召開安全例會，總結交流經驗，分析存在問題，提出相應措施。

5、負責審核、檢查施工現場各類安全管理資料，配合、監督基層單位做好安全備案工作

6、嚴格按照公司安全檢查制度，做好現場安全巡檢工作。

7、負責檢查工程項目施工過程中的.安全技術交底、不定期進行檢查，對重大隱患及時報告，並督促相關單位進行整改。

8、負責各類事故的分析、彙總、統計及上報工作，並提出技術方面的改進措施。

9、做好公司員工的勞保配備與發放工作，並及時建立發放台帳。

10、組織驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。

生產部工作職責 5

1、遵紀守法、遵守公司各項規章制度，保守公司祕密。

2、在部室領導的帶領下及時做好現場安全巡檢工作，認真填寫檢查日誌。

3、負責部室及基層單位的安全生產教育和宣傳工作。

4、配合檢查施工現場各類安全管理資料，做好部門的資料的記錄、收集、整理和保管工作。

5、負責檢查工程項目施工過程中的班前安全活動及人員安全教育情況。

6、負責全公司施工現場的文明施工和消防、防汛管理工作。檢查和落實現場安全警示標誌、消防器材的配備情況

7、配合做好公司員工的'勞保驗收、配備與發放工作。

8、配合部室做好驗收公司各類設備設施的安全裝置和運行。

生產部工作職責 6

1、協助項目經理建立安全生產保證體系、安全防護保證體系、機械安全保證體系。

2、糾正一切違章指揮、違章作業的行為和不安全狀態。

3、肩負管理和檢查監督兩個職能，宣傳和執行國家及上級主管部門有關安全生產、勞動保護的法規和規定，協助領導做好安全生產管理工作。

4、做好安全生產中規定資料的'記錄、收集、整理和保管。

5、按職權範圍和標準對違反安全操作規程和違章指揮人員進行處罰，對安全工作做出成績的提出獎勵意見。

6、協助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄。

7、認真填寫安全資料，建立管理台帳，及時檢查班組安全技術交底和安全活動記錄，驗收安全設施及機械安全裝置。

8、參加現場生產協調會，報告安全情況、參加班組安全活動，檢查班組日誌。

9、做好現場文明施工記錄。

生產部工作職責 7

1、良好的身體，懂得一些基本的醫療知識，採購員是比較辛苦的，成年累月在外面風吹雨曬，幾年下來，身體可吃不消，那時侯，就後悔也來不及了，所以，應該養成一些好的習慣，吃飯準時，不暴食，不要在外面亂吃，按時休息，保證正常的精力。

2、每天收看天氣預報，做好準備。

3、多看報紙新聞，知道國內的財經消息，分析和估計採購價格的上漲和下跌，做到心裏有數，將採購成本壓到最低。

4、收集數據和做好筆記也是很關鍵的`，你可以把單位幾年來採購的東西列成清單，性能，規格，質量，要求，價格、產地、等等做好詳細的記錄。跟使用的部門多溝通，瞭解他們的意見和經驗，對你也很有幫助的，避免你購買殘次品，假冒偽裂等商品，做好了筆記，防止你採購的價格和質量，成本等比以前高。如果很高，你又沒有充分的原因，那就是很麻煩的，會落得很多是非話的。

5、貨比三家，你應該有一種責任心，多看幾家，多談幾家，比較質量，比較價格。做到採購質量和價格都是最好和最便宜的。

6、要懂得談判的技巧，懂得如何跟商家談判，懂得如何使商家自行爭鬥，你來獲取與翁之利，這可是一門大學問，我三兩句時説不明到不清的，你只有在以後的工作中慢慢總結。我可以給你介紹一點，比如無中生有，你跟他説，另外一家還送贈品，還送貨，你們呢，他如果妥協，你可以説算了，不讓你們送了，讓價算了。你又撿的大便宜。先在都是市場經濟，一般商家都想和你做生意，只要你把握自己和商家的心裏，不輕易表態，他們會很着急的，在説你又是長期，商家心理偷着樂呢?所以趁機要宰他一下，這些慢慢總結吧，你可以找有關書籍和老師傅多交流，總會受益匪淺的。

7、懂得一些法律知識，比別人要多點心眼，免得商家跟你談的好好的，送到的貨卻都用不成，這些你都應該有提前的準備和應對的措施，比如退貨、換貨，商家是否同意，以及方法等，我覺得最好的方法是，長處一定要在自己的手裏，比如説，貨到付款，一月一結等等。

8、最主要的是自己一定要有一生正氣，不幹苟且之事，這樣你才能幹得好，不要太張揚自己，不要今天換手機，明天買摩托等等，即使你沒有落下好處，別人也會給你描繪一般，絢麗多彩，因為眾口鑠金呀!祝你工作順利!事業有成。

生產部工作職責 8

1. 直接對經理或廠長負責，向其彙報工作，服從其工作安排和管理。

2. 全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

3. 根據公司的品質方針和年度工作目標，制定工作目標，並組織實施。

4. 根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

5. 根據實際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好人力資源管理工作。

6. 根據計劃部下達的生產計劃，合理地做好生產計劃安排和組織生產工作，並檢查／指導生產計劃的執行情況，採取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期。

7. 依照iso9001品質管理體系要求，建立生產過程中的品質保證和帝制體系，按照產品質量標準和樣板要求，嚴格控制產品的質量，堅持“三不”原則，確保質量滿足客户的需要。

8. 組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。

9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火意識，並落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全。

10. 制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養及管理制度，並組織/落實/執行。做好設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。

11. 制訂員工的培訓計劃，並按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、“5s”培訓、消防/安全知識培訓等，不斷提升員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率。

12. 制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本。

13. 積極推行“5s”目視管理活動，搞好現場“5s”管理工作，確保工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象。

14. 貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行。

15. 制訂各級員工的崗位工作職責，並監督其履行職責。

16. 做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的工資標準，嚴格執行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，並建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的`工作積極性。

17. 做好試產過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品工藝參數的合理性，合理地設定生產條件，並對不合理提出改良建議。

18. 組織召開 “每週生產例會”及相關工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現的問題，並提出糾正、預防和改善措施。

19. 做好與各相關部門的協調/溝通，樹立“內部客户”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內部客户滿意。

20. 隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產運作順利正常。

21. 積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要。

22. 堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本。

23. 做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，並做好各級員工的工資統計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責。

24. 安排指導有關人員做好文件資料/生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

25. 根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務鬆緊情況向人事行政部提出增減員工人數。

26. 積極參加培訓，努力學習新的技術/管理知識，不斷完善和提升自己，適應公司未來發展的需要。

生產部工作職責 9

在總經理的直接領導下，負責產品的製造、品質的保證及改善、製造成本的控制與降低、生產效率的提高以及生產設備管理等工作。具體職責如下：

1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的後顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，並應積極採納。

3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。

5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵並組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。

7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規範化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，並將改進建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養、選拔後備班幹部，並定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

11、關注報表數據，及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表並簽字，確保其準確、及時地報出。

12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的`開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，並對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

13、加強與其它部門的協調關係，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

14、向公司領導提出工作改進建議。

生產部工作職責 10

一、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的'協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。

五、 項目清單下達後負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作。

六、 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

七、 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

八、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關係。

九、負責控制內部加工的質量，解決影響加工質量的各種措施。

十、負責生產過程中的安全措施。

十一、負責建立生產進度、安全、質量等規章制度。

十二、負責控制生產成本、組織革新、提高效率，對有能力加工的要自己加工。

生產部工作職責 11

1、每個班次必須提前15分鐘到崗，到達後，開門、開電源。員工就緒後，記錄出勤人數，以及未報到人數，並將出勤人數上報生產部。

2、負責每天彙總全車間的生產報表《每天報告表》，總結並報送到生產部（周總）。報本車間主管一份。

3、每日對辦公室衞生進行清潔（如洗杯、擦桌子、凳子）並整理一些過期的生產單。

4、如有五金要上，與五金人員做好交銜，一款一張清完。

5、到倉庫領取輔助材料（如：膠紙、刀片、502膠水等等）。

6、每當生產單下落車間時，將生產單發給各組（8份：開料組、肩帶組、油邊組、上料組、包裝組、主管、兩位主任各1份）另將手抄幾份發給其它部門，保證每個部門、每位組長都有生產單。

7、經常對車間工作環境、衞生情況進行監督，並對不注重衞生的員工作好登記，每個星期進行衞生評比一次。

8、下午臨近下班時，詢問領導是否加班，並把通知寫在黑板上，將當晚加班人數上報生產部。

9、到各組落實今日人員變動狀況，（比如：有沒有幫工或請假之類的現象），另每天要與人事部文員進行日考勤核對，加連班籤卡、中途上班、忘帶卡等等）

10、每日將近下班，到各部門瞭解當日生產任務完成情況，再根據主管的`排單，作明日任務表，經主管認可後，將生產任務表分發於每個部門。

11、參加每日管理會議並做會議記錄，整理後報生產部；

12、每月月底，做好《生產單總表》及《生產進度表》上報生產部文員進行彙總。

13、月底前2天，寫好下個月的員工飯卡，在月尾最後一天發於組長，由組長統一發給員工。

14、月底前5天，復好一份工資表到各組長處，交代他們填寫次日交上，將組長交上的工資表進行整理後交車間主管審核，並在月底前兩天交到生產部、行政部審批。對審批後的工資表交一份人事部、一份車間辦公室留底。

15、每10天做一次生產小結（如人員流動，生產完成量、剩餘量）上報人事部。

16、累計半個月，車間員工所出現的質量問題，實行將罰制度。

17、每月月初總結上月，做好本車間的績效評比表。並對過期資料，如倉庫欠料日報表、生產排期表、收貨單進行清理等。

18、生產計劃，跟進公司生產車間生產計劃

19，員工培訓，負責並協助行政主管對新員工的就職培訓及在職員工的培訓，進企業文化宣導，組織架構，公司發展趨勢，晉升空間等。

20，負責行政公文、會議紀要、工作報告等起草及日常文祕、信息報送工作

21、協助部門做好其他的輔助服務工作；

22、做好部門和其他部門的協調工作。

生產部工作職責 12

1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；

7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規範化和科學化，保證管理和產品的質量；

8、負責所屬員工的`管理、教育、培訓工作；

9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批准下籤訂合同和計劃排產，並對合同的履行負責；

11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃並在審批後組織實施；

生產部工作職責 13

1.中專以上學歷，有關工作經驗

2.能熟練運用各種辦公軟件

3.具有良好的溝通，協調能力

4.具有高度的責任心及強烈的'團隊合作精神，工作認真細緻，又責任心

5.良好的職業道德

6.具備良好的身體素質及心理素質，能承受較大的工作壓力

7.女性優先

生產部工作職責 14

1、負責工程處施工技術管理工作，協助總工程師對施工過程中的技術難題組織攻關。負責監督檢查在建工程的形象進度、工程質量、內業資料整理、現場禮貌施工等。

2、負責工程處質量、環境、職業健康安全管理體系的有效運行和認證審核工作。（負責運作中接口部門的`協調，及對各職能科室、公司進行貫標培訓和監督檢查指導工作。）

3、工程中標後，代表工程處與各公司簽定工程質量職責書。負責組織技術幹部參加水利工程質量管理人員培訓並撰寫論文參加局技術論文發佈會。

4、負責收集年度在建工程顧客滿意度調查表。依據國家水利建設項目檔案管理相關規定收集工程竣工驗收技術管理資料並歸檔保存。負責收集“四新技術”成果信息並推廣應用。（工程竣工驗收工程、優良品率的統計）

5、負責工程處施工生產技術、工程質量管理標準的編制及修訂工作。依據水利部發布的《現行有效水利技術標準公告》，監督檢查施工現場國家相關技術標準規範的配備和執行情景，確保技術標準現行有效。

6、負責工程處各在建工程進度情景報表彙總並上報建設局。

7、根據國家主管部門有關規定，對工程處所屬機電設備實施管理，並負責制定、組織實施機電管理、設備租賃管理的監督檢查工作。

8、負責全處設備檔案及賬、卡的填寫、修改及管理工作，並向上級主管單位報告設備管理工作。

9、負責辦理機電設備的購置調配、轉讓、報廢等項業務的報批審核工作，並對全處設備定時清查、登記及編報工作。

10、負責制定設備租賃費標準和標準的修訂工作；負責編制租金收取報表和設備、材料入賬驗收工作；負責辦理退庫手續及後方物資倉庫管理工作。

生產部工作職責 15

1.日常文書處理

2.生產部培訓相關工作

3.生產訂單彙總及生產計劃部分工作

4.生產能力統計及流水線績效統計

5.負責本部門ISO9000受控文件的修改及資料管理，協助一些文檔的簡歷，打印，複製，分發

6.本部門考勤登記及統計

7.熟悉生產流程及單證處理

生產部工作職責 16

一、負責公司生產、技術全面管理工作，負責指導制全廠的日常技術生產工作。

二、負責公司的生產計劃、產品設計、審定，同時做好產品資料的收集、整理、保管、統計等工作，健全產品信息系統。

三、審定生產設備的大、中修、更新項目，參與制定施工技術方案，並制定設備大中俢開停車方案，檢查督促設備訂購、安裝、調試、檢修、驗收等工作，參與固定資產報廢的'鑑定工作。

四、負責產品工藝的管理工作，制訂相關規章制度，制訂產品工藝和技術操作規程，切實執行國家標準，檢查督促生產部門貫徹執行。負責產品資料的收集、整理工作。

五、負責能源、計量、安全生產的管理工作，制訂相關規章制度，檢查督促有關部門執行。主持設備事故的調查、分析、處理工作。參與安全生產中發生的事故的調查、分析、處理工作。

六、負責推廣採用新技術、新工藝、新材料工作，總結和鑑定有關新技術成果。組織開展對外技術交流和有關專業情報工作。

七、為基建項目供給有關技術資料，參與重大基建項目的技術論證和竣工驗收。

八、參與組織職工技術培訓和崗位技能考核工作。

九、負責公司生產報表和各項統計資料的統計工作，及時準確上報有關報表。

十、完成公司領導交辦的其它工作任務。

生產部工作職責 17

第一條總則

依據《建設工程安全生產管理條例》的規定設立安全生產管理機構：安全生產部；在總公司董事會和經營管理決策機構的領導下，認真貫徹執行黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令、制度和規程；始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，負責對安全生產進行現場監督檢查。

在總公司董事會和經營管理決策機構的領導下，安全生產部負責工程質量管理，認真貫徹執行黨和國家有關工程質量的方針、政策、法令、制度和規程，推廣和應用“四新”技術,負責對工程質量進行現場監督檢查，確保工程質量，爭創省、市優良樣板工程。

第二條安全生產部職責

一、負責安全生產管理工作，協助辦理“安全生產許可證”年審；

二、負責工程質量管理工作，協助創優申報；

三、負責工程進度監督檢查；

四、負責文明施工監督檢查；

五、負責消防監督檢查；

六、負責工程資料監督檢查和竣工資料的檔案管理；

七、負責維管工程的.工程量複核和依據安全生產、質量情況審核支付工程款；

八、負責質量、環境、職業健康管理體系的要素歸口管理；負責計量器具的檢定；

九、負責遺留項目的跟進；

十、完成領導交辦的其他事項。

具體職責:

（1）認真貫徹執行黨和國家有關安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料的方針、政策、法令、制度和規程，協助主管經理制定和不斷完善公司的安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料管理制度。

（2）負責安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料的現場檢查監督工作。

（3）督促有關部門貫徹落實安全、質量、消防技術措施和總公司頒發的有關安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料生產製度，審查安全生產的技術措施、計劃；對項目部進行安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料等法律、法規和技術交底、教育。

（4）協同有關部門開展員工安全、質量技術操作規程和制度的宣傳教育，配合有關部門做好防暑降温、防寒保暖、防颱風暴雨工作。

（5）深入現場，調查、研究、分析、掌握安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料情況及存在問題，提出改進意見，對違章指揮和違章作業，有權暫停生產，果斷採取應急措施。發現險情有權制止施工，並及時報告有關領導處理。

（6）組織安全生產、質量、消防、文明施工、檔案資料大檢查，督促有關單位落實整改措施、總結和推廣安全生產先進經驗。

（7）負責質量、傷亡事故的統計、分析和報告，組織質量、工傷事故的調查處理，協助有關部門提出防範措施，並督促實施。建立健全質量、工傷事故登記制度，負責管理事故頻率指標。

（8）負責本部門“三位一體”管理體系的實施，公司計量器具的檢定。

（9）負責遺留項目的跟進。

（10）負責維管工程的工程量複核和依據安全生產、質量情況審核支付工程款。

（11）負責本部門文件資料的形成、積累、整理、移交、歸檔。

第三條安全生產部工作目標

安全生產部工作目標：

1、死亡率、火災、傷害事故發生率及負輕傷率：控制在0次以內、及0.5%/月以下、5%0/年以下；

2、定期對工地的巡檢率90%以上；

3、整改情況的複檢率100%；

4、安全技術交底完成率100%；

5、計量器具送檢率達到100%；

6、質量、安全檔案完整率達到100%；

7、定期檢查大樓消防器材的設置、更換：在考核期內定期檢查率100%。

生產部工作職責 18

一、負責全礦工程設計、採煤、掘進、生產準備等生產技術管理工作。

二、認真執行開採技術政策和安全生產有關規定。

三、組織編制採掘作業規程和安全技術措施，嚴格審批程序，並監督執行。

四、參與編制採掘計劃，確保採掘工作面接替正常。

五、組織有關單位做好質量標準化的檢查驗收工作。

六、參與生產事故的調查、分析、追查和處理，協助礦領導召開技術例會。

生產部工作職責 19

生產部總監工作職責

1、 及時處理解決下屬反應的各種生產實際問題。

2、 制定站各項生產經營指標，負責監督落實。

3、 負責攪拌站重大機械設備的購進驗收，資質的審核。

4、 主要合格原料供應商確定的建議和評定。

5、 重要項目工程的業務洽談。

6、 重大質量事故、服務糾紛的協調，處理解決。

生產經營部經理崗位職責

1、 認真貫徹總經理下達的有關生產計劃等工作任務，並予以具體實施。隨時瞭解生產設備狀況，認真落實營銷計劃。合理安排生產任務，並協調好混凝土供應的一切準備工作。

2、 參與合同的評審和鑑定工作，嚴格執行公司合同管理制度，碰到問題及時向分管領導彙報。

3、 重點抓好本部門的人員服務質量，正確理解、傳達用户的意見，做到使客户滿意。

4、 督促本部門人員認真執行質量管理體系相關文件中的要求，並搞好與各相關部門及施工現場的協作關係，保證合同順利進行。

5、 負責對本部門人員各項工作任務完成情況的監督與指導。

6、 定期的協調車隊對本部門生產人員召開安全生產會議並作相應的'記錄。

7、 負責處理本部門的各項事務，做好統籌與規劃。

8、 負責處理本部門各崗位反饋的各種信息，協調本部門與其它部門之間的關係，全面完成公司下達的各項指標。

9、 完成公司下達的其它工作。

生產部總監（安全生產領導小組副組長）安全職責

1、 保證國家和企業安全生產法令、指定、指示和有關規章制度在本部門貫徹執行，把職業安全衞生工作放在首位。

2、 組織制定實施本部門安全管理規定，安全操作規程。

3、 組織對新工人（實習、代培人員）進行安全教育和班組安全教育；對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；組織安全技術考核；組織並參加班組安全活動，及時處理工人提出的意見。

4、 每日組織安全生產巡查，落實隱患整改，保證生產設備、安全設備、消防設備、防護器材等處於完好，教育職工加強維護，正確使用。

5、 按照“五同時”的原則組織各項安全生產工作，總結交流安全生產經驗，表彰先進班組和個人。

6、 對部門發生的事故及時報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，注意保護現場，查清原因，分清責任，採取防範措施，對事故的責任者提出意見，報上級部門批准後執行。

7、 建立和健全本部門安全管理體系，配備合格的安全技術人員，充分發揮班組安全人員的作用。

8、 嚴格執行上級有關勞動保護用品等發放標準和進入生產崗位必須戴好勞動保護的用品的規定。

調度室主管（安全生產領導小組成員）安全職責

1、 負責調度室的日常安全管理工作。

2、 負責制定調度室的各項安全規章制度和安全操作規程。

3、 負責調度室員工的安全教育、培訓、考核。

4、 負責監督、指導調度人員安全、有序地調度指揮車輛及其它資源，確保生產順利、按時交付。

5、 負責檢查督促調度人員安全操作、維護保養相關設備。

6、 負責調度室日常安全檢查記錄及相關資料的收集、整理、備案等工作。

調度員崗位職責

1、 根據生產任務單要求，及時與各部門協調，做好生產前的準備工作。

2、 安排現場車輛調度到工地，做好現場服務工作。

3、 根據工地運距、路況或施工條件等情況，力爭做到車輛合理調度。

4、 聲場過程中，遇到供需矛盾，要及時進行協調處理，如遇協調處理不成，要及時向生產經理彙報，並配合生產經理做好協調處理工作。

5、 認真做好當班記錄，認真做好交接班工作。

6、 嚴禁工作時間脱離崗位現象發生。

7、 現場調度應服從生產經理的安排，配合內部調度工作，做好供料前的現場勘察工作，並及時向內部調度反饋工地情況。

8、 認真負責的做好工地現場服務及協調工作，積極配合工地供料收尾時的估方量工作，避免供料超計劃供應。

9、 服從上級領導安排的其它工作任務。