城建半年工作總結15篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，我想我們需要寫一份總結了吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編整理的城建半年工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

城建半年工作總結1

一、樹立目標意識，強化規劃、建設、治理並重。

1、按照有關規定實行工程項目招投標，一律實行公開、公平、公正的陽光操作。今年以來我們重抓建設治理不放鬆，對各類建設必須按規則，按圖建設，反對隨意性，切實做到無規劃不建設。

2、抓質量安全治理，抓安全就是最大穩定，抓好安全就是對人民生命財產最大負責，確保全年無一重大安全事故發生。

3、抓治理隊伍建設，有專職的城管隊伍，加強了執法人員的專業培訓，提高其業務素質和理論水平。

4、抓環境衞生的治理，增加了環衞人員，提高了環衞人員的待遇，做到有專門清潔人員，有固定的垃圾場地，在財力十分困難的情況下，鎮黨委、政府領導研究決定，由鎮財政投資5.9萬元新增垃圾運輸車2輛，投資6萬多元購置移動垃圾箱36個，組建了149名的環衞隊伍，統一配備服裝、工具，並實行工資卡發放工資，確保工資待遇落實，並責任到人，逐月評比三、強化隊伍建設，提高服務意識。

5、新建鎮區下水管道500米，並對鎮區下水道全部進行了清淤有效地改善了居民的生活環境。今年利用了春季植樹有利時機，對鎮區和各村補種法桐、國槐和新植楊樹3.5萬棵讓我們鎮更加美麗，更加宜居。

6、對鎮區中心大街鋪設花磚及水泥硬化8000m2.紅旗大街和小屯站區新安裝節能LED燈132盞有效的提升了鎮區的形象，方便了廣大羣眾生產生活。

二、強化隊伍建設，提高服務意識。

今年以來，我們的村鎮建設治理工作應該説好於往年，無論是工作的治理規範程度、執法力度，包括處理各項矛盾糾紛，業務水平，服務意思，治理收入均有明顯好轉。年初我們制定了目標計劃，對照工作目標很下功夫。隨着市場經濟的發展，我們面臨危機感和緊迫感。

首先，我們加大宣傳力度，今年利用小城鎮建設初具規模為契機，我們利用廣播、宣傳車、宣傳資料在集鎮進行了兩期十天的宣傳，依法建設、依法治理、依法收費、提高全民守法意識。

二是抓規劃，擴大效果，大力開展招商引資，增長經濟拉動發展，提高治理水平，杜絕違章建築，確保治理到位。

三是熱情服務，跟蹤治理，用我們熱情態度，優質服務，快速的效率感動建設者、留住投資者，促進更多更好的項目建設落成。

四是繼續抓好基礎設施的配套工作，完善相關配套工程，保證所有投資者、建設者有一個良好的外部環境和生活環境，保證良好的可持續發展態勢。

我們堅信，有縣委、縣政府的支持及鎮黨委、政府的堅強領導，有轄區各村和各部門的配合，我們的城建工作將不負眾望，克難攻堅，奮力拼搏，為我鎮的經濟騰飛奉獻自己的光和熱！

城建半年工作總結2

20xx上半年，在街道黨工委、辦事處的領導下，城建辦全體工作人員緊密團結，加強思想政治和業務知識的學習，努力工作。克服了人手緊、工作量和難度大、遺留問題多等實際困難，不折不扣地完成上級部門和、街道黨工委、辦事處安排的各項工作。現就今年上半年所做的工作總結如下：

一、繼續推進三改一拆工作，共拆除違法建築35800平方米。

二、“兩路兩側”“四邊三化”專項整治工作，拆除清理廢品回收點16處，完成高速公路兩側立面收造和綠化景觀提升工作。

三、創區無違建工作，繼20xx年XX街道成功創建了“先進無違建街道”的同時XX街道申請在20xx年創建“基本無違建街道”並得到區政府同意，在創建“基本無違建街道”基礎上，今年繼續創建“無違建街道”。XX街道黨工委、辦事處堅決貫徹這一決策部署，嚴格按照“無違建街道”創建工作要求落實到位，確保創建任務按期全面完成。

自20xx年起，我街道累計共拆除違章建築面積149萬平方米，其佔地面積89萬平方米，已利用佔地面積73萬平方米，利用率達82%，其中復墾面積4.4萬㎡和復綠面積13.1萬㎡,對河道沿岸拆違後改建成沿河公園(西官河雙江段、西江河東路段)佔地面積4.1萬多平方米，公共活動場所佔地面積0.6萬多平方米。20xx年10月份累計拆除各類違法建築及危舊房38.3萬平方米，按照20萬平方米的指標，完成率達191%。辦理個人建房選址280户449間，用地面積60615平方米，D級危舊房受理91户，發放危房補助46户，金額29.3萬(國有資產的D級危房33户，拆建中的D級危房12户除外)。目前,所有農房的確權登記率達到98%以上。

四、危房整治工作，去年危房補助金額中，已支付的補助金額277075元整，正在審批中德補助金額284523元整，總金額561598元整。

五、公租房審核工作，去年共審批737件，今年上半年街道初審完成175件。

六、農村建房審批工作，由於此項工作去年年底已停，今年5月重新開啟，目前提交到街道的資料有26份待審批。

七、繼續推進農村公共廁所改造工作，改造農村公共廁所52座，新建2座。

八、老舊小區改造工作，做好縣前小區、雙江小區、銀桂小區立面改造的摸底、協調、設計審核、招標等開工前的工作。

九、背街小巷整治工作，竹場前巷、肇澤池巷已列入整體改造，永寧街已改造完畢，郟家巷、中巷、孟家巷停車問題基本整治完畢，橋上街、卷洞橋巷基本改造完畢，直下街、教善巷、學前巷、已完成立面改造，建成區內基本整治完畢並落實子監督機制，城鄉結合部垃圾清運已經在全面整治，100%以上已完成。

城建半年工作總結3

同志們：

根據會議安排，我就上半年全縣城鄉規劃、建設、管理和土地開發利用情況做簡要的彙報，並就下半年工作講幾點意見。

一、上半年工作的進展情況

半年來，在區市黨委、政府和縣委的正確領導下，全縣城鄉規劃建設管理工作以建設銀川市的現代化衞星城鎮為目標，以創建國家衞生縣城、園林城、環保模範城為動力，按照“南擴西移，改舊建新，突出特色，融入銀川”的思路，全面實施硬化、亮化、綠化、淨化和住宅建設工程，傾力打造全區最佳人居縣城，並取得了明顯成效。

（一）城鄉規劃修編得到完善，審批執行逐步規範。

修編報批了縣城總體規劃、園區發展規劃和集鎮總體規劃，城鎮規劃的總體水平得到進一步提高。一是不斷完善縣城總體規劃修編。對年編制的縣城總體規劃進行重新修編，明確把賀蘭縣定位為“銀川市的現代化衞星城”，將規劃連接銀川德勝工業園區，面積從現在的.平方公里逐步擴展到.平方公里，縣城居住人口到年增加到萬人。二是嚴格執行城鎮總體規劃，注意科學合理的佈局。工作中，全面貫徹落實《城市規劃法》，要求本稿屬於規劃部門嚴格按照規劃審批程序核發“一書兩證”，使規劃逐步走上了法制化、規範化道路。三是完成了縣城所有開發建設項目的測量、規劃方案審核和定位放線工作。四是完成了個鄉鎮個村個村民小組莊點的詳細規劃工作。

（二）城鄉建設工作取得新進展。

-月份預計全社會固定資產投資萬本稿屬於元，比上年同期增加萬元,同比增長%。其中，基本建設投資萬元，同比增長.%，城鎮和農村固定資產投資完成萬元，比上年同期增加萬元 ，同比增長.%。

——基礎設不斷完善。投資萬元新建欣蘭廣場西路、光明路東段、育才西路，欣蘭廣場西路已竣工交付使用，光明路東段預計月日竣工，育才巷西路和新街區北段道路工程待開發改造時同期進行建設。計劃投資.萬元建設縣城西區污水泵站，佔地面積.畝，現進入降水處理和基礎開挖階段，計劃月底竣工交付使用。投資萬元，在朔方北街縣工會北側三角地建設馨園廣場，佔地平方米（約畝），以綠化、休閒為主，綠化佔%。目前綠化工程已全部完成，預計月日前將全部竣工交付使用。蘭山公園改造全面啟動，預計劃月份竣工。

——縣城園林綠化工作進展順利。今年全縣把創建國家園林城擺在優化環境，發展經濟的突出地位，精心規劃設計，擴大種植量，增加縣城綠量，嚴格執行“綠色圖章管制制度”。在嚴把苗木質量關，提高樹木成活率的同時狠抓了單位庭院、住宅小區綠化。截止目前，園林綠化工程完成植樹.萬株（穴），其中：栽植喬木.萬株，長青樹萬株，灌木.萬株（穴），時令花草墩。新增綠地面積.萬平方米，新增公共綠地面積.萬平方米，縣城綠地率達到%，綠化覆蓋率達到%，人均公共綠地面積達到.平方米。

——房地產開發繼續保持快速增長態勢。截止目前，全縣建成具有一定規模的花園式住宅小區個.萬平方米。今年共有家房地產開發公司進入賀蘭，按縣城總體規劃共開發建設項目項，建築面積約萬平方米。其中，續建項目項，建築面積.萬平方米；新建項目項，建築面積.萬平方米；現已開工建設項目項，其它正在進行拆遷、施工圖設計和前期準備工作，計劃月日前將全部開工建設，預計年內將有萬平方米建成竣工交付使用。

——舊城改造拆遷力度加大。嚴格按照《賀蘭縣拆遷管理辦法》依法實施縣城處平房拆遷，計劃拆遷户，現已拆遷户。其中，永泰興業房地產開發公司拆遷建設的工行後的住宅樓已進入主體建設階段，其他正在拆遷。賀蘭一中西側有拆遷户户，平方米，已拆户。豪森房地產開發公司開發建設北街糧庫區域涉及的户拆遷户和民安房地產開發公司開發建設*一組涉及的約户拆遷户，目前正在協商之中。啟動實施了寧煤集團生活區規劃建設，前期徵地工作基本結束，涉及新勝村二、八組莊點拆遷工作，待資金到位後實施拆遷。完成了銀川市北環高速公路建設的徵地拆遷工作和線拓寬改造的前期協調工作。

---小城鎮建設步伐加快。投資萬元，實施了立崗、洪廣鎮政府辦公大樓新建工程，目前已進入主體建設階段，計劃年底交付使用。實施了農民新居工程，制定並印發了《賀蘭縣農民村莊五年規劃建設實施意見》，與各鄉鎮場簽訂了目標管理責任書，下達了任務，明確了獎罰。目前，已開工建設的新建莊點有個，基本完成建設的有户，下地基的户。

——城市經營工作穩步推進。加大了固定資產的管理力度，對全縣固定資產進行了分類計帳，有效防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值。加大了融資工作力度，加強和商業銀行的合作，積極與國家開發銀行某省支行建立新的信用關係，爭取中長期的信用貸款，多方籌措資金，全面加快城鄉建設步伐。

（三）土地管理工作取得了新成效。

認真貫徹了國務院《堅決制止佔用基本農田進行植樹等行為的緊急通知》精神，通過積極開展基本農田保護檢查工作，圓滿地完成了上級政府下達的指標。認真貫徹落實了國土資源部《土地登記資料公開查詢辦法》，加強了地籍信息的建設，進一步規範了土地產權管理，開展了城鎮住房登記證發證工作，完成了土地利用現狀變更建檔工作。認真貫徹落實了國土資源部《關於進一步採取措施嚴格落實耕地保護制度的通知》精神，規範了縣城、園區規劃區內及農民宅基地的管理，維護了土地利用總體規劃的嚴肅性。半年來共制止非法案件起，拆除違章建築平方米，復墾毀壞的耕地畝，有效遏制了違法行為的發生。嚴格實施土地利用總體規劃，加強了城鄉規劃管理，嚴格了各類建設項目用地的規劃預審，確保了全縣各項建設的順利進行。認真實施土地整理項目，確保耕地動態平衡，完成了常信鄉譚渠土地整理項目公頃並經國土資源廳驗收，完成了洪廣鎮北廟村土地整理項目的規劃設計。積極做好習崗鎮、常信鄉公頃土地項目的申報工作。全面推進經營性土地使用權招拍掛工作，優化資源的合理配置，共掛牌出讓土地宗，收取土地出讓金.萬元全部上繳財政。

（四）環保工作成效明顯。

進一步理順了環保機構管理體制，強化了環保部門的監督職能，配合“中華環保世紀行——某省行”活動，狠抓了重點污染企業的廢水排放和污染達標工作，得到了自治區人大及上級有關部門的好評。廣泛開展了創建國家環保模範縣城活動，大力開展環保知識宣傳，

認真貫徹《某省回族自治區建設項目環境保護管理辦法》，加強了對德勝工業園區和暖泉工業區的監督管理，完成了個建設環境評價項目的預審和個項目的審批，有效防止了新污染源的產生。

（五）抗震設防工作逐步規範。

嚴格執行了《賀蘭縣建設工程抗震設防要求管理規定》，完成了家擬建項目的確認審批，完善了個重點單位，個鄉鎮場，個大中型企業的地震應急預案。

（六）城市管理工作得到進一步加強。

深入開展城市管理有關政策法規的宣傳，提高了羣眾參與城市管理的積極性；加大城鄉綜合整治力度，認真抓好“三亂”專項整治工作，全面維護縣城交通秩序。集中對銀河路及文化廣場的機動車和非機動車停放、臨時攤點擺放進行整治，通過指定停車及攤點位置，進一步規範了車輛運營和商販經營行為；強化了沿街各單位、個體户的門前“三包”和户外廣告的管理，清理煙草廣告多處；加大了清掃保潔和垃圾清運力度，清理垃圾達噸。接管新貿市場環衞工作井然有序，衞生死角得到有效清理；加大了環衞設施投入，進一步提升了硬件設施水平；社區工作突出了宣傳教育、培訓就業的主題，加強了治安防範和矛盾調處，解決了社區居民生產生活中的突出問題，社區黨建工作進一步加強，精神文明活動蓬勃開展。

二、存在的問題

一是縣城總體規劃修編缺乏創新理念，發展眼光不夠遠，水系規劃和大項目、標誌性建築還沒有策劃。

二是在基建規劃方案審查中缺乏專業人才，規劃方案的科學性不強，佈局不盡合理，在具體實施中由於監察力度不夠，個別工程存在不嚴格按照規劃進行建設的現象。

三是徵地拆遷、物業管理、分户供暖等事關羣眾生產生活的突出問題還不能完全妥善處理，羣眾*現象還時有發生。

四是建設資金嚴重不足，影響了縣城道路及部分重點工程項目的建設進度。

五是“三創工作”進展不平衡，尤其是縣城綠化、美化檔次還很低，停留在平面的狀態，沒有立體的感覺，離國家園林城的標準還有很大的差距。

六是城市管理存在執法不嚴的現象，缺乏長效的管理機制，社區工作管理體制不夠健全，物業管理不夠規範。

三、下半年的工作安排

（一）儘快完成縣城總體規劃的報批工作，認真做好規劃執行情況的檢查。

一是要將完成的規劃及時報請自治區建設廳審查，人大通過後報市政府批准實施，儘快完成報批工作。二是要做好正在實施的各項建設工程規劃執行情況的檢查工作，堅決杜絕不按規劃進行建設的各種違規行為。三是認真做好各鄉鎮總體規劃的監督執行和新建村莊規劃的監察工作。四是要積極主動地做好新建項目的拆遷、測量和規劃方案的評審工作。

（二）加快城鄉基礎設施建設，全面推進城市化進程。

一是各行業主管部門要進一步嚴格按照建設程序進行審批，強化服務理念，提高辦事效率。二是要牢固樹立“安全生產、質量第一”的意識，對全縣的建設項目進行綜合檢查，確保全縣城鄉建設事業持續、健康、有序發展。三是要加大小城鎮的改造建設力度。在全面完成洪廣、立崗鎮政府辦公樓建設的基礎上，進一步完善道路改造、供排水、綠化等配套設施工程。積極爭取區、市小城鎮改造建設項目的立項批覆和資金投入，協調金貴、常信做好集鎮改造建設的前期準備工作，大力推進城鄉建設一體化進程。四是要認真抓好重點項目建設。要認真抓好續建、新建住宅小區的工程質量，全面推進縣城平房區的拆遷改造建設進度，抓緊時間完成西區污水泵站和蘭山公園的改造建設，積極協調實施寧煤集團生活區建設和村莊搬遷。抓緊實施東區集中供熱工程。五是進一步規範天然氣的使用和管理，杜絕安全事故發生。六是加強項目的抗震設防和環境影響評價工作，進一步提高建設領域的安全生產能力和工程質量。

（三）加大土地執法監察力度，進一步規範經營性土地的招拍掛和礦產資源管理工作。

一是要繼續嚴格執行保護耕地的各項政策，嚴格控制養殖用地、林業用地和建設用地，杜絕佔用基本農田的行為，完善保護基本農田制度，切實保護好基本農田。二是要密切關注縣城和集鎮規劃區內違章建設動態，有效遏止亂佔亂建行為。進一步加強縣城規劃區和集鎮莊點的管理，確保“百户村莊”工程順利推進。三是要全面掌握縣城規劃區內土地總體利用情況，對每一塊土地價值做出科學的判斷和分析，嚴格完善土地的招拍掛手續，最大限度的發揮土地的價值，為城鄉建設聚集資金。四是認真貫徹落實《銀川市人民政府辦公廳關於印發銀川市礦產資源開採整治工作方案的通知》精神，全面抓好賀蘭某省麓我縣境內的採砂整治工作。

（四）強化管理，全面提高城市綜合管理水平。

一是要進一步提高綠化美化檔次。在認真抓好春季綠化工程強化管護的同時，重點做好縣城秋季綠化的安排部署和組織實施工作，研究制定出切實可行的縣城秋季園林綠化方案，大力抓好公園、廣場和新修道路的秋季綠化和行道樹栽植工作，嚴格按照目標責任書抓好縣城庭院單位、開發住宅小區的綠化工作。積極做好大型雕塑、建築小品和景觀燈的設計安裝工作，不斷提高城市品位。二是要加大城市綜合管理執法監察的工作力度，進一步明確城市管理監察的大隊職責範圍，建立起更為合理的長效管理機制，深入持久的開展“三亂”整治工作。三是要切實抓好城鄉環境衞生的集中整治工作，不斷加大環衞設施改造力度，進一步完善清掃保潔的運行機制，確保環衞水平再上台階。四是強化社區管理工作，積極開展爭創“紅旗”支部和“五好”社區活動，全面提高黨建精神文明工作水平，使社區活動更加豐富多彩。

城建半年工作總結4

一、上半年工作進展情況

1、以規劃為“龍頭”，城鎮規劃全面啟動。

①以工礦型為特徵完成了小嶺鎮土地流轉詳規。②以集貿型為特徵組織實施了紅巖寺鎮紅巖小區規劃編制。③以乾佑河民居規劃為特徵完成了下樑明星村詳規評審。④完成了南關三角區安置規劃。⑤聘請專業人員啟動了石甕、杏坪等鄉鎮的規劃編制工作。⑥圍繞城鎮建設，嚴格執行“一書兩證”制度，發放一書兩證25份，發放率100%，止目前已審批單位建房12宗，44156平方米，私人建房115宗，69000m2，查處違規建設15起，拆除違規建築1起，調處建房糾紛11起。⑦會同土國土部門對城區亂挖、亂建進行了清查，目前已排查摸底有21户正在進行查處之中。對鄉鎮規劃區範圍的開挖山體和規劃建設清查下發了通知，由主要領導親赴各鄉鎮進行督促落實，目前進展順利。通過嚴格規劃管理，使違規違法建設和破壞山體植被行為得到有效遏制。

2、完善城鎮功能城市品位明顯提高

（1）縣城美化建設進展順利。①投資43萬元安裝了臨河路135盞路燈，新西街41盞宮庭燈，迎春路28盞文化藝術燈，三道井牌樓霓虹燈；②投資5萬元完成了東坡森林公園仿生欄杆、鏈條、石子路的鋪設；③投資30萬元已完成懸月路人行橋主體；④投資23萬元完成了人行道地磚、路沿石的修補；⑤投資10萬元啟動了新西街、建設路兩個公廁及平安巷硬化等工程建設。⑥投資10萬元完成了城區街、巷所缺樹木補植和太白路仿生盆景塔鬆40餘株。（2）基礎設施建設。河東850米休閒長廊向北延伸已完成規劃設計；北關道路改造已動工建設；下樑垃圾場已完成可研報告及地勘工作並立項上報，施工圖正在設計之中。（3）小城鎮建設步伐加快。①啟動了以工礦型為特徵的小嶺鎮羅莊工貿小區街道建設，實現投資150萬元草藥，完成投資120萬元。②完成了紅巖寺鎮建築面積2523m2邊貿市場主體工程，90%住户進入裝修階段，完成了紅巖新區詳細規劃和政府南移重點工程政府綜合辦公大樓建設的前期準備工作。③鳳凰鎮投資47萬元，完成了文化站仿古戲樓工程，文化站已完成招標，聚集民間840萬元閒散資金修建的綜合市場已竣工。④以旅遊型為主的石甕鎮完成投資50萬元。按照城市二級路標準，完成街道的路基填壓。⑤營盤鎮籌措資金195萬元，拉通了街道自來水，修建了營兩大橋和安溝口橋，修建了營盤街道800米、安溝口居民小區400米河堤，對原已拆遷的營鎮國小、木材組、糧儲公司等單位，組織了回填和規劃建設。⑥完成了石鎮供銷社2860m2下樑商場建設。⑦乾佑鎮馬房子村、石鎮村、梨園村辦公樓工程主體已完成。

3、依法管理，建築市場得到規範，城市面貌得到改觀

（1）安全生產得到加強。為加強施工質量安全管理，利用3月普法和6月安全生產月，在街道設點發放宣傳資料達2170餘份，組織了兩次質量和安全生產檢查共涉及9家企業18個工程，對質量較高、安全管理措施得力的政府餐廳工程授予工程質量安全生產流動紅旗，對嚴重違規的四個建築工地進行了停工、整改、處罰等措施處理。（2）招投標監督得到進一步落實。為規範招投標程序，堵絕暗箱操作，結合實際制訂了《加強建設工程招投標程序管理的通知》，完善了招投標制度。半年來招投標工程11個，建築面積40551.9m2，投資2523萬元，邀請招標4個，面積16737m2，投資730萬元。凡30萬元以上工程均進入招投標交易大廳，實現公開、公平、公正。（3）房地產市場得到整頓。今年會同縣財政、國土等單位對20xx年以來16個單位、個人建房的審批和規費等進行了清理，已清查150户，建築面積18000m2，清回規費6.5萬元。徵回契税20餘萬元。上半年，房地產開發建設總面積45300m2，完成投資1265萬元。（4）市容管理力度加大。圍繞創衞目標，開展“整治亂停亂放，亂帖亂畫，亂堆亂佔，亂扔亂倒，亂挖亂掛”等五亂為重點的淨化工程。充實了市容管理人員，制定了劃片分段管理責任制量化考核辦法，實行劃段包乾，定人定責，對背街小巷採取日常巡查與集中整治相結合，在整治中完成罰款3000元，沒收物品501件，清理亂掛橫幅1082條，野廣告2516餘次，使市容面貌有了明顯改觀。城區衞生實行早5晚9全天候的清掃保潔，實行接班不來，值班不走，不留空擋，確保城區乾淨衞生。

上半年工作存在的困難和問題：1、由於資金短缺，在建項目材料購進困難，項目進度較慢，加之創衞工作市政設施維護和地磚補修量特別大，設施購置多，資金尤其緊張。2、下屬單位大多是自收自支企事業單位，建築市場疲軟各種規費徵收困難，職工工資難以保障，職工隊伍不穩定。3、縣70餘名建司職工的養老統籌問題難落實，存在不穩定隱患。4、鄉鎮沒有城鎮建設管理機構和人員，工作實施難。儘管工作存在這些困難和問題，我們有信心在縣委、縣政府的正確領導下，完成全年工作任務。

二、下半年，重點抓好六方面工作：

（一）規劃建設：11月份前完成鳳凰、紅巖寺、營盤、杏坪、石甕等鎮的詳規編制，完成其他鄉鎮的建設性規劃修編。完成紅巖寺、鳳鎮、曹坪、柴莊等集貿市場建設。按照“完善功能，聚集人口，繁榮商貿”的思路，完成石甕、小嶺、營盤、紅巖寺、杏坪等鎮在建公共設施。同時，啟動一批小城鎮公共設施，以此推進小城鎮建設步伐。

（二）市政建設：年底前完成休閒長廊向北延伸工程，8月底完成北關道路改造，力爭七月啟動下樑垃圾廠項目建設。

（三）美化亮化：7月底前完成懸月路彩虹橋，縣城兩橋間1600米河堤亮化和兩橋霓虹燈，啟動縣城“穿衣戴帽”工程，完成街巷路標、新西街、紙房溝公廁和平安巷等石子路鋪設和硬化，平安、土管等七巷18盞路燈安裝工程。

（四）繼續加強建築業市場管理，規範招投標工作，加大房地產市場整頓。

（五）圍繞創衞目標，繼續狠抓市容和環境衞生治理整頓，提高城市管理水平，提高城市品位。

（六）認真搞好南關拆遷工作，做好縣建司下崗職工思想穩定工作。進一步推行領導包抓項目制度，抓質量、抓進度、抓資金落實，抓困難的解決和矛盾的協調處理。將責任夯實到人，使個個身上有壓力，人人肩上有任務，盡最大努力，克服一切困難，圓滿完成年度目標任務。

城建半年工作總結5

××年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計項，其中新開工的項，續建的項，投資估算億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、幹部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利。項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質淨化廠等項市政交通設施類工程和項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊後續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速幹線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。項工程正積極準備或基本完成招投標：包括市區羣眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭，確保工程進度

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近次，參會人員達多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。

一是加快工程徵地拆遷。組織實施了松山湖快速幹線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園項工程的徵地、拆遷。分區域屬地專人跟蹤督促，每週召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行徵地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的户困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困户進行補償，消除了牴觸情緒，加快了拆遷進度。截至月底，共拆遷户，拆遷建築面積平方米，徵地平方米，簽訂徵地、拆遷補償協議書份，共撥付徵地、拆遷補償款億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標，完成了大量的信息發佈、報名登記、資格審查、預算委託、文件編制、開交底會、進行投標等。上半年，共召開交底會、投標會共次，簽訂合同份，為工程建設爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還採取小時倒班施工或將後續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付。上半年共申報、支付工程款批、億元，避免因資金短缺而拖延進度。

二、堅持精益求精，確保質量優良

市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建築行業的形象。因此，儘管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優質工程”。

一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況，確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目，都聘請省內外的專家反覆評審論證，優化方案。上半年，共收到、審核項工程施工圖，設計變更總計份，有份發現原設計圖紙遺漏進行修改，有份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發現松山湖快速幹線工程跨黃沙河處原鋼箱橋樑設計方案工藝複雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反覆論證，提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋，被設計單位採納。變更後工程概算減少投資約萬元，且更加便於施工和美化道路景觀。

二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批准的不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監理跟場作業，實時監督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節問題都進行

調查核實，督促整改，防患於未然。按照國家有關規範加強竣工驗收，上半年共組織條（個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、淨化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》多份，組織各種檢查次，通報現場管理混亂的違章施工單位家，並按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規範管理，確保陽光作業

以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規範建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

一是完善管理制度。工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議次，討論各類問題項。其中，涉及工程變更項，經審核，有項不同意變更或需作進一步調查研究。

二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規劃、設計、施工、監理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執行不嚴格的，如沉降觀測、智能建築顧問諮詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項真正“陽光操作”，走上制度化、規範化軌道。上半年，共刊出政務公開欄期，完成招投標項目宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮。重大設備、材料的選型採購，都要作認真的市場調查，經設計、監理、使用單位及項目組共同評審通過後，方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的採購看，中標單位的價款普遍低於市場實際採購價，僅行政文化中心區建築物無機房電梯和行政辦事中心低壓櫃箱兩項就節省投資約萬元。

調查核實，督促整改，防患於未然。按照國家有關規範加強竣工驗收，上半年共組織條（個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、淨化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》多份，組織各種檢查次，通報現場管理混亂的違章施工單位家，並按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規範管理，確保陽光作業

以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規範建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

一是完善管理制度。工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議次，討論各類問題項。其中，涉及工程變更項，經審核，有項不同意變更或需作進一步調查研究。

二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規劃、設計、施工、監理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執行不嚴格的，如沉降觀測、智能建築顧問諮詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項真正“陽光操作”，走上制度化、規範化軌道。上半年，共刊出政務公開欄期，完成招投標項目宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮。重大設備、材料的選型採購，都要作認真的市場調查，經設計、監理、使用單位及項目組共同評審通過後，方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的採購看，中標單位的價款普遍低於市場實際採購價，僅行政文化中心區建築物無機房電梯和行政辦事中心低壓櫃箱兩項就節省投資約萬元。

城建半年工作總結6

城建辦緊緊圍繞辦事處“打造核心商務區，構建幸福新濟水”的發展目標，積極踐行“三具兩基一抓手”工作法，大力實施項目帶動戰略，全力推進城中村改造工作。

　　一、主要工作

　　1、項目建設穩步推進。

辦事處經過篩選、甄別，確立20個項目作為今年項目建設台賬。年度投資任務232500萬元，總建築面積153.8萬平方米。截至目前，共完成投資57730萬元，佔年度投資任務的24.8%。曼哈頓廣場、上城國際項目主體封頂，貳仟家汽車產業園、宣化街國小、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發、盛世大廈、西關商住樓、南街集貿市場二期、濟龍花園均未動工建設，其餘項目已如期動工，目前進展順利，均按照任務要求有序推進。

　　2、城中村改造進展加快。

今年繼續按照“以點帶面，有序推進”的指導思想開展城中村改造工作，城中村改造項目5個，目前完成投資17500萬元。上城國際主體已封頂；大中華城市廣場2、3號樓主體完工，1號樓正在處理基礎，8號樓因設計方案需重審，暫未動工；星湖灣二期16、20、23、25、26號樓正在內外裝飾，13、19、22號樓建至地上3層，13、17號樓建至地上2層；北蟒河片區北街區域已與徽商實業有限公司籤

訂北蟒河區域（875.8畝）舊城改造項目框架協議，按照城鄉規劃局提出的規劃條件，徽商集團正在設計改造方案，在星湖灣團購的150套居民首套安置房將於6月底交付使用，目前已丈量房屋144户，已簽訂拆遷安置協議居民109户，拆遷房屋106户，居委會集體門面房已全部清退；西街南路5號樓已拆遷完成，3號樓10月份拆遷完成；東街城中村改造正在進行前期準備工作。

　　3、廉租房、經適房審批辦理。

紮實開展廉租房補助、實物配租申請户的審查、統計及上報工作，嚴格審查程序，嚴把審批關，做到公正、公開、公平，做好此項民心工程，為困難羣眾辦好實事。上半年共辦理兩房審核80餘户，新申請40餘户。

　　4、集體門面房管理。

做好集體門面房的管理維護與房屋租金收取，按市場行情適當上調房屋租金標準。

　　5、包居工作。

積極履行包居職責，指導所包居委會做好日常管理以及創建等臨時性中心工作。

　　二、項目建設存在的主要問題

部分計劃建設項目進展緩慢，遲遲未能動工。年初確定的20個台賬項目中貳仟家汽車產業園、宣化街國小、信堯城市廣場二期、南街城中村改造二期、東園市場開發、盛世大廈、西關商住樓、南街集貿市場二期、濟龍花園9項未動工。這裏有建設計劃調整等客觀因素存在，但也與部分項目實施單位積極性不高、工作力度不大等主觀因素有關。

　　三、下半年工作思路和措施

1、繼續實行台賬分包制度，使分包責任人做好項目“五包”：包工程進度、包問題協調、包項目税收、包施工安全、包信訪穩定，確保已開工的項目順利進行，未開工的項目積極協調，早日開工建設。

2、以北街鐘樓街以北改造為切入點，推動北蟒河片區的改造工作，確保年底前北街東坑安置房開工建設。

城建半年工作總結7

上半年，我辦根據年初確定的工作目標，按照街道黨工委、辦事處的總體工作思路和要求，通過全體同志的共同努力，較好地完成了各項工作任務。主要表現在：

一、積極配合,抓好市級重點工程：市第二水廠工程。

市第二水廠工程包括廠區施工、隧道爆破和清水管道安裝。到目前止，廠區施工比較順利，已完成土建工程量的90%左右；隧道爆破結束後基本完成了隧道內部襯砌；從抽水泵站至廠區的560米清水管道已完成安裝。我辦主要做好政策處理和矛盾協調工作，確保該工程無障礙施工，為7月底全線貫通提供條件。當前碰到的困難是爆破理賠難度較大。

二、全力以赴，抓好街道重點工程：影劇院區塊舊城改造。

影劇院區塊舊城改造分拆遷和安置二部分。二期拆遷任務1.1萬平方米，涉及青雲、嶺豐155户拆遷户、24户商業户和1家企業。上半年已完成規劃立項、集體土地拆遷實施方案制定和報批工作，同時開展了入户調查、權屬確認、拆遷政策研討等工作。第一期4幢99套安置房已進入全面施工階段，供電、供水、排污、電信、煤氣、道路等配套工程同時進入設計或施工。存在的問題和困難是：國有土地拆遷政策的修訂調整對拆遷手續報批和工作連續性增加了難度以及資金不足。

三、嚴格執法，堅決查處違規違法建房。

隨着近幾年大道和三高連接線的相繼開通，我街道土地違法案件明顯增多，一帶違規違法搶建、搭建、翻建等現象時有發生。為此，我們結合違法用地專項整治行動，加強日常巡查力度，嚴格執法，上半年共拆除何家何大海、集勝徐嶽定等違法建築5處，強制復綠4處，補辦手續2處，處理規劃違法案件19起，制止各類搶、搭建12起，有效遏制了違規違法建設的不良勢頭。

四、盡職盡責，完善基礎設施建設。

抓好農村公路的建設和管理。通過充分的調研和資金落實的可能性，做好20xx年前農村聯網公路的報批工作；投資12萬元，完成大埠橋大修工程。建立街道農村公路管理養護所，配備工作人員6名(全部由我辦人員兼任)，各村配備公路養護人員，負責公路的日常養護並簽訂好養護協議，街道公管所路政協管員每月巡查不少於18次，保證公路整潔、暢通。

五、統籌兼顧，做好生態環境保護工作。

積極實施水環境綜合治理，完成村水環境治理工程，落實水環境治理項目，力爭年底前完工。積極實施農村生活污水處理。抓好環衞工作，對各村的環衞工作以實地查訪的形式每月進行一次考查，並建立台帳資料，與村幹部的年終考核掛鈎。同時，做好與江北區的幫扶對接工作，落實幫扶資金100萬元。

城建半年工作總結8

二0*年上半年，城建檔案館在市建委正確領導下，紮紮實實開展效能建設，圍繞城市建設、經濟建設的主題，強化目標任務的落實與實施，規範城建檔案工作的各項管理，開展優質服務，積極提供檔案、信息利用，創建人民滿意的城建檔案館。主要工作及下半年工作打算如下：

　　一、工作目標任務完成情況

（一）、主動服務，理順檔案的接收渠道，完成接收整理檔案1429卷，加強對全市建設工程檔案的綜合管理，為建設、施工單位提供檔案的業務諮詢服務88人次。與建設單位簽訂檔案責任書72份。

上半年接收房屋建築工程174項，市政基礎設施9項，接收管線工程檔案33項。確保了工程建設項目的竣工驗收備案。

（二）、科學編目，主動提供檔案利用服務。檔案管理室認真做好檔案著錄、編目、上架以及庫房的安全管理工作，編制分類目錄，錄入計算機目錄1429條。為城市拆遷改造、城市規劃、工程設計、施工單位辦理資質證、房屋維修、辦理產權證等提供詳實的檔案依據，上半年提供利用檔案343人次，692卷次，打印卷內目錄2242張，複印各類檔案材料19581頁。

（三）、積極發揮聲像檔案和聲像設備的作用，為城市建設提供服務，上半年完成拍攝任務26次，拍攝工程新貌201個。形成照片360張，錄像180分鐘。完成四條主幹道整治等4部專題錄象片的拍攝編輯製作工作。提供利用錄象帶240分鐘，提供照片檔案利用86張。

（四）、為了認真貫徹《*省檔案信息化綱要》和《全國城建檔案信息化建設綱要》，籌建蚌埠市城建檔案館網站，已完成網站的設計。完成電腦維修、維護等69次；檔案管理數據備份光盤84張；更新市建委網頁110頁。播放投影9次。

（五）、認真落實建設部《城市地下管線工程檔案管理辦法》，對我市地下管線計算機信息管理系統已完成軟件的設計，並安裝完畢，目前正在起草有關的數據報送標準和相關制度。

　　二、紮紮實實開展效能建設活動

按照市建委效能建設的活動部署，黨支部認真組織開展以效能建設為主要內容的優質服務教育活動，切實落實學習，使廣大員工愛崗敬業，努力學習，增強服務觀念，更加牢固樹立了全心全意為羣眾服務的.意識。

針對效能建設中發現的問題，城建檔案館為使各項工作標準化、規範化、制度化，進一步健全制度，重審了服務一次告知制度、責任追究制度、限時辦結制度、投訴監督制度，並在工作中認真落實。並將各專業工程的歸檔範圍編印成冊，在工程的開工前發放給建設單位，起到事前告知的作用。

　　三、綜合治理工作常抓不懈，內部管理秩序井然

為了認真做好檔案的“八防”工作和內部治安管理工作，落實崗位責任制，劃分安全管理範圍，簽訂綜合治理責任書，堅持24小時值班制度，春節、五一節開展專項安全檢查。根據建委安全工作的部署，定期組織對全館安全檢查，密切監控計算機網絡，沒有發生通過建委網絡系統散發不良信息的事件，上半年無任何安全事故發生，確保了館藏檔案的安全和設備的正常運轉。

　　四、下半年工作打算及措施

（一）、進一部改善服務態度，加強對全市建設項目工程檔案的管理，對在建的各工程檔案的形成收集工作給予指導，督促檔案進館。

（二）、大力宣傳《城市地下管線工程檔案管理辦法》，建立管線工程檔案報送移交的機制，爭取上級部門發佈有關的地下管線管理信息數據報送的相關制度和數據標準，實施新建地下管線工程竣工測量，啟動全市各地下管線產權單位的普查工作。確保我市綜合地下管線計算機信息管理系統能夠正常運轉，及時的發揮效益。

（三）、逐步將城建檔案案卷目錄通過建設信息網公佈，為黨政機關及公眾查詢提供服務。

（四）、對棚户改造區進行拍攝，以便在改造之前留下歷史資料。開展音像多媒體檔案數字化相關技術研究，將過去的模擬信號的聲像檔案轉換成數字信號，建立視頻數據庫，為社會提供不同載體檔案的利用。

城建檔案館下半年將積極開拓進取、努力工作，認真落實崗位目標責任制以及各項服務制度，主動服務，圍繞效能建設和城市建設工作主題，服務經濟建設的大局，開展各項工作，以服務求效益，以創新謀發展，開創城建檔案工作的新局面。

城建半年工作總結9

20xx年上半年，在鄉黨委政府的正確領導下，在縣環保局城建局業務工作的正確領導下，我所圓滿完成了上級佈置的各項任務。

一、落實網格化環境監管體系建立工作長效機制

我鄉按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網格化環境監管體系，做到環境監管不留死角、不留盲區、不留隱患。

截止到5月31日，我鄉共出動工作人員600人次，累計出動車輛120餘次，排查企業總數79家，存在環保問題的37家，其中無環評手續的27家，無驗收手續問題34家，無排污許可證的34家。對存在環境問題企業以採取措施，停產整頓企業21家，其中停產已斷電企業37家；取締關閉企業16家，其中取締已拆除設備企業16家，燃煤鍋爐總數5個，存在環保問題的5個，排查煤料場、商砼建築工地總數18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在污染問題的坑塘2個。

二、枕戈待旦不辭辛苦，環境攻堅戰多次呈膠狀態

上面千條線、底下一根針，面對 各個部門的各種工作量與環保形勢的嚴峻性，以及基層部門環保無執法權的現實，同志們發揚工作不辭辛苦的工作作風，各項工作不落後，同時把環保工作放在核心位置。正科帶隊，副科成立拆除涉污企業設備的行動小組，雷厲風行。同時全體工作人員也已從6天一班縮減到兩天一班，一遇命令，馬上集合出發，每天晚上巡邏已成慣例。半年來，**鄉政府工作人員不是到村選舉就是到村排查涉污企業，或是協助環保局執法，風裏來雨裏去，承受着工作的壓力和一些羣眾的刁難，工資遲遲不漲。各種壓力，可以説鋪天蓋地，原環保所馮明同志衝鋒在第一線，累病在第一線，同志們心中有一個善良的信念，那就是“還我藍天白雲”。

三、嚴格把關做好危房改建工作

我們嚴格按照上級要求，把關每個危房，把好事做好。半年來，我們共到村拍照40餘次，調查人員10人，調解糾紛1起。

四、今後一段時期工作安排

環保：

1、做好明華治污、大白塚村北企業治污、大白頭村東坑塘治污的協助工作

2、利用網格化管理機制，紮實做好排查工作

城建：把好關，做好實地調查工作

城建半年工作總結10

２０XX年上半年，我館在建設局黨委、行政的正確領導下，緊緊圍繞建設局年初下達的工作目標，各項工作穩步推進。除日常工作外主要抓了三件大事：一是我館升級達標準備工作基本完成；二是城市地下管線普查工作進展順利；三是完成了“**建設網”的改版換新工作。

一、日常管理工作有序進行。上半年我館更新“**建設網”150餘次，發送信息給市委辦、市政府辦3條，收集整理市檢察院、東江新天地等單位工程檔案380卷，參加工程竣工驗收１７個項目，簽訂報送工程檔案責任書９份，辦理建設工程驗收備案１７個，共接待查檔７８卷次，對２１個工程進行了業務指導。

二、創建省一級檔案館各項準備工作基本完成。為全面提升城建檔案工作水平，更有效地積累、保護和利用檔案資源，我館經過3年時間的準備，計劃今年晉升省一級城建檔案館。年初我館制定出台了《達標創建省一級檔案館工作方案》，成立了由建設局黨委書記尹鋒同志任組長的達標工作領導小組；組織編寫了“**市城市建設簡介”、“**市城建檔案館指南”、“**市城建檔案館組織沿革及大事記”、“重點工程簡介”等編研資料，完善了各項內部管理制度，並將上述資料彙編成《**市城建檔案館創建省一級檔案館資料彙編》及《**市城建檔案館創建省一級檔案館考評驗收匯報材料》兩本書；在電視台的協助下，拍攝了標題為《綠城放歌》的反映城市建設成果的電視專題片。目前，各項準備工作基本就緒，並反覆對照建設部《城建檔案館目標管理考評內容和評分標準》的要求自檢自查，認為各項工作均已達到省一級檔案館的要求，力爭今年7月底以前完成創建任務。

三、城市地下管線管查工作進展順利。城市地下管線普查工作歷時3年，經過宣傳發動、調查摸底、督促各產權單位採集數據並指定技術負責人、確定負責人名單及聯繫方式等階段，今年是出成果的時候。現我館正在着手城市地下管線動態管理系統的開發工作，今年年底前有望完成全部工作。

四、完成了“**建設網”的改版換新工作。“**建設網”自20xx年創辦以來，因建設體制改革及工作重心的一些調整，原來的版面已不能滿足發展的需要。現網站的改版換新工作已全部完成，改版後的網站內容更加豐富、詳實，並增設了“**市城建檔案館”、“**市城市建設管理綜合執法大隊”兩個頁面。

下半年工作打算：

一、順利通過省一級檔案館的驗收。

二、高水平完成城市地下管線普查工作。

三、充實“**建設網”的內容，全力以赴完成信息報送工作。

四、全面完成各項工作任務。

城建半年工作總結11

20xx年，是我市全面實施“城市牌”戰略的關鍵之年，“五年見新城”系列工程將全面啟動。今年市屬重點工程建設項目共計26項，其中新開工的12項，續建的14項，投資估算100.89億元，任務繁重，時間緊迫，責任重大。圍繞市屬重點工程建設任務，總指揮部以“工程優質、幹部優秀”為目標，緊緊依靠全體人員的頑強拼搏，一手抓抗擊“非典”，一手抓工程建設，初步實現了上半年預定的建設目標，為今年城市建設再邁大步創造了良好的條件。

目前，重點工程建設進展順利。14項續建工程正在加緊建設：包括行政辦事中心、展示中心、圖書館、科學技術博物館、青少年活動中心、海關大廈、人民會堂等7項城市功能配套類工程，莞龍路、五環路、東江大道、鴻福西路、園嶺路改造、東莞運河樟村水質淨化廠等6項市政交通設施類工程和1項城市環境藝術類工程——中心區廣場建設。其中，行政辦事中心、展示中心、圖書館、人民會堂已經封頂；莞龍路、東江大道、鴻福西路、園嶺路等項目主體工程已基本就緒，正在加緊後續工程建設，積極準備竣工驗收，移交管理。5項工程正式動工：包括東莞大劇院、松山湖快速幹線、鴻福東路——八一路改造、東城南路改造、東江西岸岸線整治等項目。4項工程正積極準備或基本完成招投標工作：包括市區羣眾藝術館、中心區環境完善工程、壩頭路改造、中心區內道路網改造等項目。3項工程正在進行施工圖設計：即黃旗山城市公園建設（首期）、壩頭水上運動體育公園、運河兩岸景觀改造。

一、堅持分秒必爭，確保工程進度

將工期擺在首位，全線提速，搶抓進度。上半年，召開有關部門、鎮區、業主及施工、監理、設計單位等各類協調會近80次，參會人員達12000多人（次）。充分發揮各方職能作用，將市屬重點工程擺上優先位置，協管協辦，保證建設加快節奏，再邁大步。 一是加快工程徵地拆遷。組織實施了松山湖快速幹線、五環路、鴻福東路——八一路、東城中路、壩頭水上運動體育公園6項工程的徵地、拆遷工作。分區域屬地專人跟蹤督促，每週召開一次例會，溝通情況，討論問題。特殊問題一時解決不了，綜合最佳方案及時報市政府審批。嚴格執行徵地拆遷補償標準，深入做好思想動員。如對寮步鎮上底舊村民房拆遷的46户困難家庭，建議參照松山湖工業園拆遷補償標準中對特困户進行補償，消除了牴觸情緒，加快了拆遷進度。截至6月底，共拆遷2566户，拆遷建築面積881827平方米，徵地1198186平方米，簽訂徵地、拆遷補償協議書1790份，共撥付徵地、拆遷補償款5.25億元。

二是加快工程招標投標。為確保工程順利開工，認真做好各類工程招投標計劃安排，不分節假日，加班加點，加快招投標工作，完成了大量的信息發佈、報名登記、資格審查、預算委託、文件編制、開交底會、進行投標等工作。上半年，共召開交底會、投標會共68次，簽訂合同222份，為工程建設爭取了主動。

三是加快工程施工組織。施工項目一旦條件成熟，馬上進場動工。工程分標段以日為單位，倒排工期，合理組織作業面，加人力，加機械，加時間。有些項目在條件允許的情況下，還採取24小時倒班施工或將後續環節提前施工。加大對合同工期執行情況的檢查力度，評工評人，保證開足馬力，工程高效。為確保工程進度，認真做好工程款的審批撥付工作。上半年共申報、支付工程款11批、12.22億元，避免因資金短缺而拖延進度。

二、堅持精益求精，確保質量優良

市屬重點工程建設的質量，關乎國家利益、人民生命財產安全，直接影響到政府威信和建築行業的形象。因此，儘管工期非常緊，總指揮始終堅持質量第一，嚴格把關，建設“優質工程”。

一是嚴把技術審查關。招標前，嚴格審查競標單位資質、設備、規模等情況，確保技術過硬、業績優良的單位中標承建。綠化、智能化設備等專業性很強的項目，都聘請省內外的專家反覆評審論證，優化方案。上半年，共收到、審核20項工程施工圖，設計變更總計269份，有122份發現原設計圖紙遺漏進行修改，有67份發現原設計不合理進行了修改。如在組織圖紙會審過程中，我部發現松山湖快速幹線工程跨黃沙河處原鋼箱橋樑設計方案工藝複雜，造價偏高，維護難度大，耗資多。經現場踏勘，反覆論證，提出將原鋼箱梁橋設計變為混凝土鋼箱涵橋，被設計單位採納。變更後工程概算減少投資約2500萬元，且更加便於施工和美化道路景觀。

二是嚴把現場管理關。工程開工前，會同監理單位審核施工方案。沒有施工方案或施工方案技術措施不落實，施工圖未經批准的不允許進場施工；未經檢驗或檢驗不合格的材料、建構配件、設備不得進場使用；隱蔽工程未經質量檢查，不得覆蓋，施工單位不得進行下一道工序。項目組和監理跟場作業，實時監督，落實標準。定期組織現場檢查，對每一個質量細節問題都進行調查核實，督促整改，防患於未然。按照國家有關規範加強竣工驗收工作，上半年共組織8條

（104個標段）道路改造工程的驗收，對初驗不合格的標段堅決進行返工整改，確保了工程質量。

三是嚴把文明施工關。嚴格執行《安全文明施工管理制度》，加強檢查考核，狠抓美化、淨化、綠化、硬化等各項措施的落實。執行各項強制性標準，嚴禁違章作業，野蠻施工。嚴肅查處、曝光不文明施工的行為。上半年共與施工單位簽訂《安全文明施工協議》50多份，組織各種檢查17次，通報現場管理混亂的違章施工單位6家，並按規定給予了相應的經濟處罰。同時，及時通報建設行政主管部門和交易中心，不予承攬總指揮部工程。

三、堅持規範管理，確保陽光作業

以優質、高效、低成本建設為目標，加強和完善各項管理，規範建設投資行為，防止了工程腐敗，節約了投資成本。

一是完善管理制度。總結工程管理經驗，進一步完善《工程管理辦法》、《財務管理辦法》等規章制度。工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門聯審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監督八項原則，所有工程變更、預算內追加工程款和一些招投標問題等都須經財務專責小組集體討論，審核確認。上半年，共召開財務專責小組會議14次，討論各類問題254項。其中，涉及工程變更100項，經審核，有25項不同意變更或需作進一步調查研究。

二是全面進行陽光操作。全面放開勘察、規劃、設計、施工、監理等要素市場，提高競標和中標單位的素質。緊緊抓住工程建設中最容易出現問題的薄弱環節，全面推行工程招投標情況、拆遷情況、增補工程情況、工程款項支付情況“四個公開”。堅持國家規定應該公開招投標的全部進行公開招投標，上級沒有要求或雖有要求但實際操作中普遍執行不嚴格的，如沉降觀測、智能建築顧問諮詢等，我們也力求做到公開招投標。使各項工作真正“陽光操作”，走上制度化、規範化軌道。上半年，共刊出政務公開欄6期，完成招投標項目125宗，應招標投標率和應公開招標投標率均達到100%。在已經進行的招標項目中，招標工程中標價比預算價平均下浮23%。重大設備、材料的選型採購，都要作認真的市場調查，經設計、監理、使用單位及項目組共同評審通過後，方案及中標單位報市委常委、副市長聯席會議審議拍板。從已完成的採購看，中標單位的價款普遍低於市場實際採購價，僅行政文化中心區建築物無機房電梯和行政辦事中心低壓櫃箱兩項就節省投資約660萬元.

城建半年工作總結12

月日上午，我處召開年上半年工作總結大會。會議由陳立雄書記主持，各部門負責人分別彙報了上半年工作完成情況和下半年工作打算，處分管領導進行了點評。經友新主任代表處領導班子作總結講話，對全處下半年工作進行了安排和部署。

上半年，在市市政局的正確領導和指導監管下，我處借繼續解放思想大討論活動之東風，紮實有效地開展“管理提升年”活動，求真務實，團結奮進，有效推動了我處各項工作又好又快發展。一是亮燈率、設施完好率、保潔率、處理及時率、滿意率等指標再上新台階，單燈維修成本明顯下降，其中亮燈率達99.73，比建設部主次幹道98、支路和小街小巷96的要求高出1-3個百分點，處於全國同等城市先進水平；二是先後取得了抗冰凍和抗洪救災工作的勝利；三是創新工作機制，內部管理進一步規範，專項規劃通過初審，處屬桂宇照明管理處上半年完成施工產值94萬元，中山北路、中山南路前期工作進展順利；四是以芙蓉路綠色照明示範街為載體，建設了以環保和節能為基準的綠色照明示範工程，上半年實際節約電費達200餘萬元；五是職工業餘文化建設有新的發展，先後舉辦了第二期國畫學習培訓班和電工技能業務培訓班、新聞寫作培訓班和攝影知識講座、第二屆職工書畫攝影作品展，職工的凝聚力進一步增強。:

經主任在總結講話中傳達了市政局系統上半年工作會議精神，要求全體幹部職工緊緊圍繞局黨組和局領導班子提出的任務和目標，切實增強危機意識、創新意識、服務意識，不折不扣地完成了上級交給的各項工作任務。經主任在總結上半年工作時用了“壓力大、舉措新、問題多”九個字形象地進行了概況。“壓力大”，領導和市民對城市照明的工作要求不斷提高；“舉措新”，上半年我們針對出現的新情況、新問題不斷創新舉措，如將設施維護績效考評的標準由“四率一控制”調整為“五率一控制”、開通了網站和工作博客、爭取有關部門支持對城郊結合部的設施進行財產保險、通過防洪演練提高應急分隊抗險救災能力等；“問題多”，當前不少設施老化嚴重處於故障高發期，管理養護的難度突增，而部分職工的業務素質與當前工作不相適應。

城建半年工作總結13

20*年，城建規劃管理科的工作，在縣委、縣政府及局領導班子的正確領導下，在州建設局的指導和幫助下,城建規劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業單位的配合下。以超前、科學、創新的觀念指導城建規劃工作，正確發揮規劃調控、指導作用，促進了城鄉建設事業的發展。切實加強領導，轉變職能，落實責任，在求真務實上下功夫，紮實推進城鄉規劃及城建各項工作。

一是城鄉規劃編制工作取得了新進展。《*縣城市總體規劃》調整已完成，已上報州人民政府待批覆；編制完成縣域城鎮體系規劃、*縣集中供熱專項建設規劃、*縣給水專項建設規劃、*縣排水專項建設規劃，三個鄉集鎮總體規劃、15個村莊及居民點建設規劃，啟動20個行政村建設規劃。

二是以提高城鄉規劃審批工作效益入手，優質服務促發展。加強對重點建設工程：一號小區廉租住房，縣供派水中心住宅樓、辦公樓，縣林業局辦公樓，康樂一號住宅樓，文化路一條街改建，三號小區37號至45號住宅樓等項目的組織領導，明確工作職責，推動了項目的順利實施。20*年以來，累計辦理選址意見書9件；建設用地規劃許可證26件；建設工程規劃許可證33件，建築面積2.2萬平方米。臨時建設項目7件，建築面積為328平方米。

三是城鄉規劃建設工作進展順利。基本完成*縣縣城規劃控制區域的地形圖測繪工作，啟動了州級村鎮住宅小區建設，一期建設用地面積約12000平方米，以農民集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20*年以來共辦理村鎮規劃選址意見書8份，建設用地面積36畝，建築面積4276平方米。

四是加強行業法律法規的宣傳、學習。20*年1月3日和20*年6月8日環境保護宣傳日上街對《中華人民共和國城鄉規劃法》進行了宣傳，並對近期將要審批的建設項目進行了公示；局機關共派8人到自治區建設廳參加《城鄉規劃法》輪訓班;利用政治學習和法律課堂，集中局幹部對《城鄉規劃法》的學習，規劃科、設計室、城管監察等科室之間進行經驗交流，加深對城鄉規劃法的理解。20*年6月8日組織局下屬企事業單位結合《*自治區城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產宣傳。宣傳活動期間共出動80人次，車輛7車次，發放宣傳單5千多份，接受諮詢300多人次。

五是城鄉規劃監督管理力度不斷加大。認真學習落實《自治區城鄉規劃效能監察20*年工作計劃要點》的精神，按照《關於開展20*年度自治區城鄉規劃效能監察績效考核及城鄉規劃執法監督檢查的通知》的精神要求，統一思想認識，明確*縣城鄉規劃效能監察的重點內容。20*年上半年已對城鄉規劃效能監察工作進行了自查，並對20*年上半年工作開展情況進行了總結。上半年共出規劃效能監察簡報6期。

六是認真開展安全生產管理工作，落實建設局安全生產的監管職責，認真落實層層簽定的《安全生產責任目標書》，切實加強市政公用行業安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全防範措施，排查、整治和消除事故隱患，堅決杜絕各類傷亡事故發生，促進全縣市政公用行業安全生產水平進一步提高。上半年我局對市政公用企事業單位落實《安全生產責任目標書》的情況進行了5次常規性的檢查，查處各類公用行業安全隱患7處，督促改正5個。

六在抓好給水、排水改擴建項目建設管理的同時，認真落實項目責任目標，積極抓好*縣天燃氣項目入户工程、*縣垃圾處理填埋場、*縣城集中供熱項目的前期申報工作。目前以完成建設項目的可研，已報自治區發展和改革委員會，項目的環評工作已啟動。

存在的問題及不足

一、城鄉規劃建設管理機構不健全,工作人員缺乏，管理技術及科技含量水平較低，給城鄉建設及城市建設管理工作帶來一定的工作難度。

二、工作人員自身理論水平不高，業務能力偏弱，

三、城鄉規劃編制落後於城鄉的發展速度，城鄉規劃管理缺乏必備的規劃文件，規劃審批工作較盲目。

四、城市基礎設施配套不完善，結構不合理，管理各施其政。城建基礎設施儲備項目較多，編制了可研的項目立項的較少，納入自治區基礎設施項目庫的項目較少。城市基礎配套資金不到位，使用結構不合理，對給水、派水、供熱、然氣的維護資金投入較少，企業運轉困難，安全生產工作存在一定的隱患。

五、城市自來水廠設施配套不到位，城市自來水管網老化。水源保護地範圍土地被大量開荒用做農業耕種，不利於水源地保護工作的開展。

20*年下半年工作計劃及目標

一、城市規劃設計和管理質量明顯進步。到20*年下半年，在做好“天山杯”迎檢工作的同時，積極做好縣域城鎮體系規劃、*縣縣城總體規劃調整、*縣集中供熱專項建設規劃、*縣給水專項建設規劃、*縣排水專項建設規劃的報批工作。促使集鎮規劃率達到100%，村莊規劃率達到50%。

二、城鄉規劃管理努力走上法制化、規範化軌道。建立完善的城鄉規劃管理體制，協助抓好國道沿線環境治理，小城鎮和新村建設有新的進展。堅持突出重點、分類指導，抓好新農村示範點建設和重點村莊的建設，促進城鄉協調發展。

三、抓好城市基礎設施規劃建設，重點加強城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規劃建設，提高城市運營效率。加強對市政公用行業的安全生產管理力度，建立有效的長期監督機制；加強對職工安全生產的教育培訓工作。加強業務的學習，提高工作業務能力水平。

四、進一步深入開展城鄉規劃效能監察工作。在總結20xx、20xx年開展規劃效能監察工作的經驗上，繼續認真開展效能監察工作。加大城鄉規劃監督管理力度。完善規劃批後跟蹤管理制度，加大“在建工程”批後跟蹤管理，確保規劃實施到位。加大違法建設監察力度，實行疏堵結合，按照經批准的中心城市村、居民建房分類進行規劃建設管理界線圖，在中心城市可建新村區規劃新村建設。

城建半年工作總結14

20*年1-6月份城建辦在鎮黨委、政府的正確領導下，在上級有關部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇，充分發揮自身優勢，加強鎮區管理，加快創建文明城區步伐，結合本鎮實際，努力為鎮區居民創造一個良好的生活、學習、工作環境。

一、小城鎮建設與開發

按照黨的*提出的“全面繁榮農村經濟，加快城鎮化進程”的要求，堅持城鄉經濟社會統籌發展的原則，鎮政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金，結合本鎮實際情況，堅持節約用地，嚴格保護耕地，實事求是地制定推進本鎮建設和發展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段徵地4畝，用於建設下埠中心幼兒園，在徵地過程中，早出晚歸聯繫田主户，與村、組多次協商，與户主耐心細緻交談，做到公平、公正、公開，做到不損害羣眾半點利益。但仍有個別户主沒有長遠意識，認為價錢低，毀壞耕作，提出無理要求，後經我辦人員通過多次努力，最終徹底解決了徵地上的困難。

二、小城鎮管理

隨着城區的不斷擴大，流動人口增多，鎮區範圍內髒、亂、差現象非常嚴重。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑、水果皮及塑料袋，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重。針對這種現象，鎮政府配備了三位環衞工人進行日常保潔，對街道進行清掃，並嚴格按照“責任狀”，對三位環衞工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評，儘量使街道衞生能夠有根本性的轉變。

三、交通及車輛管理

1、20*年1-6月份，我鎮的農民羣眾修路積極性日益高漲，通過自願捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法，集資570萬餘元，硬化鄉村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每户，為社會主義新農村建設邁出第一步。

2、為美化、紀化城區環境，我辦在多方面下功夫，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年，在政府安排下，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千餘株，矮樟200餘株，為城區建設又增添了一道亮麗的風景線。

四、其它工作

1、駐村工作：城建辦駐大陂村，做到了及時傳達上級政策精神，及時向黨委、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務。

2、日常工作：積極處理土地開發遺留問題，主動參加鎮政府舉行的各項活動。及時搞好環境衞生，在日常開支應酬中，節支增收，不浪費、不鋪張。

總之，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下，做了一些有益的工作，取得了一些成績，但離省重點鎮建設的要求還有一定的差距。但我們相信，在上級部門和鎮黨委、政府強有力的支持、幫助下，在全鎮人民共同努力下，我們有信心、有決心、克服困難，把我鎮城鎮規劃建設推上一個新台階。

城建半年工作總結15

一、在建工程進展情況

中都大道鳳淮路南側段：目前主車道、慢車道施工完成，因合同中路燈為暫定價，正在與招標局對接路燈詢價事宜。 社稷壇路三期

目前社稷壇路三期（鳳凰路—惠政路段）三層灰土施工完成，（惠政路-中都大道段）一層灰土施工完成 右弼路箱涵

目前箱涵主體工程已經通過驗收，正在施工擋土牆。 留守司路及永樂路中都南苑段， 5月15日開標，目前公示已經結束。同時監理招標已完成，正在辦理開工前的手續

二、謀劃城區道路，積極推進相關道路前期事宜 塗山路二期

5月13日縣長辦公會研究通過，5月22日上招標領導小組會議，5月29日已經掛網招標。6月18日開標成賢街目前測繪、地勘已經完成，5月底設計基本完成。 中衞路目前該路立項、測繪地勘均已完成，正在深化圖紙設計。對接相關征地事宜與府城鎮對接四縱北延段及右弼路南伸段徵地事宜，目前四縱北延段府城鎮已經進場丈量土地。

三、加快城區配套設施建設

推進城區相關基礎設施建設，完善配套設施功能，加快城區交通設施配套建設。截止目前增設主次幹路單柱式交通標誌60套，轉向箭頭與自行車標誌224個，道路標線4312.95平方.年修復護欄近1300m、修復標線2132平方

四、做好城市市政維護工作 負責日常城市管理維護，安排專人對城區進行定期排查，對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發現和更換，保障行人的安全。

（1）加強城區市政維護巡查，本月現在城區總共更換窨井蓋子163個，雨水篦子53個。

（2）完成了科技學院南門及利民銀行周圍加設護欄約150m。

（3）完成了長安街維修。

（4）完成了市政道路基礎設施配套缺項排查，目前正在與公安交警部門對接拿出初步方案。

五、開展春季和汛期安全生產大檢查

根據省市要求，對縣城市政道路及排水設施進行全面摸底排查，為雨季防洪做準備，目前已經清理4.8公里道路雨水篦子

六、加強城鎮燃氣管理

為進一步加強城鎮燃氣市場的規範管理，為市民營造一個平安祥和的氛圍，不定期對燃氣市場進行檢查。通過檢查，進一步規範了燃氣市場。並約談燃氣企業，宣宣傳燃氣安全法規。

三、下一步工作計劃

重點工作方面

一、積極推動新城區道路工程進度，謀劃新城區路網建設

（一）積極推進社稷壇路三期、右弼路箱涵、中都大道南伸段、留守司路二期、永樂路一期工程建設，加快工程進度。 （二）辦理塗山路中段、成賢街、中衞路前期招標的相關手續，爭取年前正式開工建設：

（ 三）謀劃永樂路、順城路二期前期工作，爭取在年底完成招標前的準備工作。

二、加快老城區改造進度

謀劃推進老城區背街小巷改造，爭取在年度完成3-5條背街小巷改造。

三、做好城市日常維護做好日常城市管理維護，安排專人對城區進行定期排查，對損壞的人行道、窨井蓋子及雨水篦子進行及時發現和更換，保障行人的安全。

四、其他工作

一、做好燃氣日常管理工作

二、完成市政統計及固定資產統計月報工作

三、處理日常的信訪工作