施工現場管理難題如何破解大綱

施工現場有三大體系需要嚴格控制，包括質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系，這些關乎着工程建設能否順利進行，故對此類內容做好審核管理必不可少，小編對此進行了整理分析。

　　三大體系審核管理要點分析

　　質量管理體系

(1)瞭解工程概況，熟悉業主、設計、監理、分包、材料供應單位，明確質量標準及進度要求;

(2)審核施工組織設計是否可行，能否滿足建設目標的要求，是否列出相關質量保證措施，是否有明確的驗收標準;

(3)審核圖紙會審和設計洽商的控制是否相關手續齊全，評價內容是否具有可操作性;

(4)技術交底是否層層落實，具體到人，安全教育是否開展到位;作業指導書是否詳細、關鍵過程和特殊過程是否特別説明;

(5)檢查成品及半成品保護是否到位，機械設備是否定期維修保養;

(6)對分包工程定期檢查控制，並審核工程質量及進度;

(7)是否對隱蔽工程進行驗收並記錄，注意隱蔽工程必須驗收後方可進行覆蓋後續施工。

　　環境管理體系

(1)分析項目周邊的環境，終點標註河流、管網、水源等重點部位，對比項目環境管理目標計劃，找出矛盾點;

(2)查閲施工組織設計中是否明確環境管理目標及保護措施，評價環境因素識別的全面性及合理性;

(3)制訂環境保護管理方案，明確對噪聲、污水、光污染等控制措施與排放標準，並檢查是否執行;

(4)落實對周邊古蹟、植被、管網、地下水資源的'保護，配置相關監測設備進行定期檢查，持續監視;

(5)查閲法律法規及相關標準規範，評價環境管理是否滿足要求。

　　職業健康安全管理體系

(1)明確項目周邊安全生產條件，有無危險源及須特殊注意的地點，並結合以上內容制定職工職業健康安全管理方案;

(2)查閲《危險源清單》和《重大危險源清單》，評價識別的全面性及合理性;

(3)制定技術安全管理制度、安全操作規程，檢查危重大工程是否進行詳細技術交底、是否提供安全保證措施;

(4)檢查臨時用電管理情況、高空作業安全管理是否健全;

(5)檢查易燃易爆等危險品的領用登記及正常使用情況;

(6)做好現場消防管理，制定應急預案並組織演練，制定食宿區衞生標準;

(7)制定冬雨季施工安全管理及特殊工種管理標準;

(8)做好危險源統計分析，以免後續施工重蹈覆轍。

　　現場審核措施

(1)現場審核收集客觀證據加以分析、整理得出檢查結果;

(2)審核結束前集中評審檢查結果，歸類評價不符合項目以確定不符合項，出具相關文件;

(3)審核結果由須由被審核部門負責人簽字確認並組織整改。

　　編制審核報告

由審核組長組織編寫內部審核報告，並由管理部門發至有關部門，明確審核目的及範圍、方法及依據;不合格情況及嚴重程度;產生原因分析及結論;並對三大體系的有效性進行評價。

　　糾偏措施處理

(1)及時制定糾正措施，並按規定時間組織落實，根據審核報告跟蹤檢查並驗證其有效性;

(2)完成驗證後，將內部審核結果及跟蹤驗證效果及時彙報並提交評審;

(3)如糾正過程中面臨管理或考核制度修改時，應按綜合控制要點執行。