2017年諮詢工程師《組織管理》考試試題及答案

1.工程項目按照(　　)分為競爭性項目、公共項目和其他項目。

A.項目用途

B.投資來源

C.項目經濟特徵

D.產業領域

2.儘管某些工程項目所提供的產品或服務具有高度的相似性，但由於每個工程項目都具有特定的建設時間、地點，其實施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現了工程項目的(　　)特點。

A.唯一性

B.一次性

C.相關條件約束性

D.目標明確性

3.業主的要求和期望是(　　)。

A.合理的報酬，鬆弛的工作進度

B.規格明確，質量要求合格

C.投資少，質量合格

D.鬆弛的工作進度，足夠信息資源

4.工程項目管理的核心是(　　)。

A.業主方的項目管理

B.承包方的項目管理

C.設計方的項目管理

D.監理方的項目管理

5.通過對工程項目本身和工程項目環境的分析，確定符合實際情況的需求目標，屬於工程項目目標系統建立過程的(　　)階段的工作。

A.提出項目目標

B.識別需求

C.建立目標系統

D.工程項目構思

0和FIDIC都推薦採用國際通用的PDCA循環方法，其正確過程是(　　)。

A.計劃——實施——處理——檢查

B.計劃——處理——檢查——實施

C.檢查——計劃——處理——實施

D.計劃——實施——檢查——處理

7.工程項目所要達到的最終狀態的描述系統是(　　)。

A.目標系統

B.行為系統

C.組織系統

D.管理系統

8.關於業主對工程項目管理的主要目的表述，錯誤的是(　　)。

A.實現投資主體的投資目標和期望

B.將工程項目投資控制在預定或可接受的範圍之內

C.保證項目建成後在質量上達到設計標準

D.聘請有資質、信譽好的專業諮詢機構

9.對於政府投資項目，採用直接投資和資本金注入方式的，除特殊情況外不再審批(　　)。

A.可行性研究報告

B.項目建議書

C.項目資金報告

D.開工報告

10.施工現場與城鄉公共道路通道的開通應由(　　)解決。

A.政府

B.諮詢工程師

C.業主

D.承包商

11.對工程項目進行全面管理的中心是(　　)。

A.業主

B.諮詢工程師

C.政府

D.承包商

12.工程項目績效評價目標的時間設定可分為兩類，包括(　　)。

A.整體評價和定期評價

B.階段性評價和不定期評價

C.整體評價和隨時評價

D.階段性評價和定期評價

13.基於戰略管理的業績考評工具是(　　)。

A.平衡計分卡

B.關鍵績效指標法

C.贏得值法

法

14.諮詢工程師在(　　)階段對項目擬建設地區或企業所在地區及項目所屬行業情況進行調查分析。

A.項目決策

B.項目建設準備

C.項目實施

D.項目投產後

15.工程項目綜合管理的實現過程是一種(　　)的動態管理過程。

A.公平、公正

B.全面性

C.有計劃、有秩序

D.指導性