2016諮詢工程師《組織管理》考點練習及答案

　　一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.工程項目投資建設是一個多因素、多環節、多階段的複雜過程，(　　)對工程的成功實施起關鍵性的作用。

A.管理模式

B.管理主體

C.科學管理

D.知識的掌握程度

2.按照誰投資、(　　)，誰收益、誰承擔風險的原則，業主在國家法規許可的範圍內有充分的投資自主權。

A.誰管理

B.誰保護

C.誰決策

D.誰實施

3.在工程項目建設週期中，(　　)階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性，以及何時投資、如何實施等重大問題進行科學論證和多方案比較。

A.前期

B.準備

C.投產運營

D.實施

4.關於工程項目實施階段的表述，錯誤的是(　　)。

A.這一階段的主要任務是將建設投入要素進行組合，形成工程實物形態，實現投資決策目標

B.在這一階段，通過施工，在規定的範圍、工期、費用、質量內，按設計要求高效率地實現工程項目目標

C.工程項目試生產正常並經業主驗收後，工程項目實施階段即將開始

D.這一階段的管理的難度最大

5.在工程項目主要利害關係者中，社會公眾的要求和期望是(　　)。

A.工程建設期無污染，產出品或提供的服務質量優良、價格合理

B.規格明確，非標準件使用量最少

C.投資少，時間短

D.與整個國家的目標、政策和立法相一致

6.工程項目系統管理的理論基礎是(　　)。

A.系統工程

B.目標系統

C.管理系統

D.行為系統

7.具有可操作性，用於確定工程項目的詳細構成的目標是(　　)。

A.子目標

B.系統目標

C.技術目標

D.可執行目標

8.下列管理模式中，(　　)可以縮短工程項目從規劃、設計到竣工的週期，使整個工程可以提前投產。

A.代建制模式

B.項目管理服務模式

C.項目管理承包模式

D.代理型CM模式

9.一般承包商可索賠的具體費用中，工會經費屬於(　　)。

A.直接費

B.分包費

C.間接費

D.措施費

10.創造工程項目產品的典型過程是(　　)。

A.前期籌劃-設計-施工-驗收-總結評價

B.啟動-計劃-實施-檢查-處理

C.啟動-控制-實施-檢查-處理

D.前期籌劃-設計-採購-施工-驗收-總結評價

11.關於銀行對貸款項目管理的特點，表述不正確的是(　　)。

A.以資金運動為主線進行管理

B.管理的主動權隨着資金的投入而降低

C.管理手段帶有更強的金融專業性

D.管理的主動權隨着資金的投入而不變

12.協助業主完成或接受業主委託進行設備採購、施工招標工作是諮詢工程師在(　　)階段的主要工作。

A.項目決策

B.項目建設準備

C.項目實施

D.項目投產後

13.對環境可能造成輕度影響，且未列入《國家環境保護總局①審批環境影響評價的建設項目目錄》的建設項目，其環境影響評價文件由(　　)審批。

A.環境保護部

B.省級環境保護行政主管部門

C.市級環境保護行政主管部門

D.縣級環境保護行政主管部門

14.工程項目綜合管理的基本原則不包括(　　)。

A.以工程項目綜合目標的實現為核心

B.保證項目整體目標的順利實現

C.堅持系統視角、綜合集成的管理理念

D.堅持持續提高項目管理績效，實現項目的動態管理

15.在項目建設過程中運用數學和管理理論和方法，採用特定指標體系，對照統一的評價標準，按照一定程序，通過(　　)對比分析，對工程項目在一定時期內的成果作出客觀、公正和準確的綜合評價。

A.靜態、動態

B.宏觀、微觀

C.定量、定性

D.正向、逆向

16.政府對社會經濟活動進行宏觀指導和調控的'目的是為了保證社會經濟(　　)和持續發展。

A.穩定、高效

B.健康、有序

C.快步、穩定

D.健康、高效

17.大型工程項目實施階段的工作分解結構中第四級為(　　)。

A.工作包

B.單項工程

C.單位工程

D.分部分項工程

18.作為工程項目範圍界定依據的不確定因素是(　　)。

A.項目進度報告

B.項目其他階段的結果

C.項目約束條件

D.項目假設條件

19.對大型工程項目，其工作分解結構通常可以分解為六級。其中，第三級用於(　　)。

A.編制項目預算

B.編制里程碑事件進度計劃

C.授權

D.承包商的施工控制

20.項目採購計劃是項目(　　)階段的可交付成果。

A.策劃和決策

B.準備

C.實施

D.總結