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2017註冊諮詢工程師《方法實務》模擬演練

2017年諮詢工程師考試時間4月15、16日。為幫助考生有效備考諮詢工程師《方法與實務》考試,提高大家的成績,應屆畢業生考試網小編為大家編輯整理了2017年註冊諮詢工程師《方法實務》模擬演練,僅供大家學習參考。

2017註冊諮詢工程師《方法實務》模擬演練

  案例一:

某招標項目採用基於諮洵單位資歷的評價方法,評標委員會有6名人員,其中技術、經濟等專家5名。技術難度較大,所以設定技術標的權重為 80%,商務標的權重為20%。技術標的評審分為三個主要部分,各以百分制計分,分項權重分別為:公司的資歷和經驗20%;完成任務採用的實施方案 40%;參與的關鍵人員配備40%。有A、B、C三家單位參加投標競爭,四位評委打分。其中三家單位的報價為120、125、100萬元。各評委對三家公司的評分如下。

問題:

1.採用基於諮詢單位資歷的評價方法是否合理?簡述合理或不合理的理由。

2.評標委員會的成員數量是否合理,如何修改?

3.寫出評審的過程,最後選出中標候選人。(計算結果取2位小數)

解題思路:該題主要是考核應試者對諮詢服務招投標的評標方法的應用,掌握什麼項目適合什麼方法;接下來按照技術標評審、商務標評審、綜合評審的順序計算得分,都是簡單的加減乘除,計算比較簡單;最後取分數最高者為中標單位

參考答案:

1.採用諮向單位資歷的評價方法是不合理的,理由是:從資料中可以看出,該項目有一定技術難度,並且其中報價也有一定的參考價值,需要同時權衡質量和價格,因此應選擇基於質量和費用的評標方法。

2.評標委員會的成員人數應該為5人以上的單數,其中:技術、經濟等方面的專家不得少於總數的三分之二。所以,成員人數應為7人。

3.評標過程

(1)技術標的評審

分別計算評標委員會四位評委對A、D、C三家的評分:

A公司=[(90+85+80+75)/4]×20%+[(80+80+90+80)/4]×40%十[(70+75+80+70)]/4×40%

=82.5×20%+82.5×40%+73.75 ×40%

=79

B公司=72.5×20%+76.25×40%+77.5×40%=76

c公司=81.25×20%+85×40%+78.75×40%=81.75

(1)商務標的評審

三家單位C的報價最低,取值為100分,則:

A公司商務標得分:(100/120)×100=83.33

D公司商務標得分:(100/125)×100=80

(3)綜合得分

A公司:79×80%十83.33×20%=79.87

B公司:76×80%十80×20%=76.8

C公司:81.75×80%十100×20%=85.4

(4)根據上述得分,C公司得分最高,因此選擇C公司為中標單位。

  案例二:

某城市輕軌交通項目業主擬選擇一家諮詢機構為其處理項目設計、施工及設備材料的招標事務。

問題:

1、業主適宜採用什麼方法評標選擇諮詢機構?對投標的諮詢單位技術標的諮詢質量評審的'主要內容有哪些?

2、M招標代理機構中標並受業主委託,全權負責處理項目招標事務。在各施工合同標段招標時,為保證評標的公正性,按規定代理機構應組織臨時的評標文件進行評審。那麼,M招標代理機構如何組織評標委員會?

3、在某一施工標段的評標中發現瞭如下幾個問題,應如何處理?

(1)A投標人的總報價的大寫金額與小寫金額不一致;

(2)投標文件中要求各投標單位以銀行保函或銀行保付匯票方式提供投標擔保,並在遞交投標文件時同時提交,但B投標人未能及時提供上述保證;

(3)C投標人的投標文件有單位公章,但沒有法定代表人或經法定代表人授權的代理人的簽字或印章;

(4)A投標人的在彙總總報價時,遺漏了一個分項工程的費用。

(5)D投標人在投標文件中提出:考慮到施工的難度,將招標文件規定的總工期延長三個月。

(6)由於該標段比較複雜,評標的時間較長,在招標文件規定的投標有效期結束日30個工作日之前無法完成評標和定標工作。

(7)經符合性評審後,該標段最後的有效投標只有兩家。

4、在車輛採購標評標時,在投標價格評審階段採用綜合評標價法,評標價格是如何確定的?它與投標價之間是什麼關係?

答案:

1、考慮工程比較複雜和專業化,業主可採用質量的評標方法或基於質量和費用的評標方法,採用後者要注意質量與價格的權衡。對投標的諮詢機構諮詢質量的評審主要內容包括:

(1)投標人與該工作任務的相關經驗;

(2)為完成諮詢任務擬採用的方法與途徑;

(3)參加該項諮詢服務的關鍵人員。

2、評標委員會由招標人或其委託的招標諮詢機構中熟悉相關業務的代表,以及有關技術、經濟方面的專家組成,成員人數為5人以上單數,其中技術、經濟方面的專家不得少於成員總數的三分之二。在專家成員中,技術專家主要負責對投標中的技術部分進行評審;經濟專家主要負責對投標中的商務部分進行評審。

3、(1)A投標人報價的大寫金額與小寫金額不一致,不影響投標文件的有效性,按規定以大寫金額為準。

(2)B投標人未能按招標文件的規定提供投標擔保,屬於重大偏差,視為未能對招標文件做出實質性的響應,應作廢標處理。

(3)C投標人投標文件只有公章而沒有投標人的法定代表人或其授權代表簽字,應視為重大偏差,作廢標處理。

(4)A投標人在彙總總報價時,漏統計一項分項工程費用,屬於細微偏差,不影響投標的有效性。評標委員會應用書面的形式要求A投標人在評標結束前予以補正。拒不補正的,在詳細評審時,可以對此作不得該投標人的量化處理(量化標準應當在招標文件中規定)

(5)D投標人投標文件中要求延長招標文件規定的工期,可視為未能對招標文件作出實質性的響應,應作廢標處理。

(6)按規定,評標和定標應當在投標有效期結束日30個工作日之前完成。不能在此日期之前完成的,招標人應當通知所有投標人延長投標有效期。拒絕延長投標有效期的投標人有權收回投標保證金。同意延長投標有效期的投標人應當相應延長其投標擔保的有效期,但不得修改投標文件的實質性內容。因延長投標有效期造成投標人損失的,招標人應當給予補償。

(7)經符合性評審查後,該標段有效投標只有兩家,評標委員會決定是否否決全部投標。如果評標委員會沒有否決,可對兩家有效標做出評審,做出評標決議,向招標人提交書面評標報告,推薦中標候選人。如果評標委員會決定否決全部投標,招標人應當依法重新招標。

4、採用綜合評標價法是指以投標價為基礎,將各評審要素按預定的方法換算成相應的價格,在原投標價上增加或扣減該值而形成評標價格。評標價格最低的投標書為最優。各評審要素除了投標價格以外,主要有:運雜費用、交貨期、付款條件、零配件和售後服務、設備性能和生產能力。

  案例三:

(2005考題)W自來水廠建設項目(以下簡稱W項目)使用國債資金,在確定施工招標方案時,招標人決定W項目自行招標,並採取邀請招標方式選擇施工隊伍,評標方法採用經評審的最低投標價法,招標人授權評標委員會直接確定中標人。在招標評標過程中發生瞭如下事件:

事件1:本次招標向A、B、C、D、E共5家潛在投標人發出邀請,A、B、D、E潛在投標人均在規定的時間內提交了投標文件,C潛在投標人沒有提交投標文件;

事件2:評標委員會由5人組成,其中招標人代表1人,招標人上級主管部門代表1人,其餘3人從省政府有關部門提供的專家名冊中隨機抽取產生;

事件3:在評標過程中,發現A投標人的投標文件沒有按照招標文件規定的格式進行編制;

事件4:在評標過程中,發現D投標人的投標文件商務部分中有2處用大寫表示的數額與用小寫表示的數額不一致。

問題:

1.W項目施工是否必須進行招標?為什麼?

2.W項目是否可以由招標人自行決定採用邀請招標的方式確定施工隊伍?為什麼?

3.如何處理事件1至事件47並簡單陳述理由。

4.評標委員會依據什麼條件推薦中標候選人,並如何確定中標人?在什麼條件下招標人可以依次確定排名第二、三的中標候選人為中標人?

參考答案:

1.必須進行招標,W項目使用了國債基金,而《招標法》規定全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目必須進行招標。

2.不可以,因為W項目使用了國債基金,項目採用邀請招標方式,應得到項目原審批部門的批准。

3.事件1:C在招標文件要求提交投標文件的截止時間後送達投標文件,招標人應當拒收;事件2:招標人代表1人即可,上級主管部門代表應該被取消;因為其中技術、經濟等方面的專家不得少於成員總數的三分之二,而且評標委員會成員人數應為5人以上單數,所以再從專家庫中再隨機抽取1人。

事件3:可以要求投標人進行修改,因為修改的內容並未改變招標文件的實質性內容;

事件4:此屬於細微偏差,投標文件仍然有效,按法律規定,兩者不一致的以大寫金額為準。

4.此案例是應用經評審的最低投標價法進行評標的,評標委員會通過對技術標的和商務標的的打分完成評標後,應當向招標人提出書面評標報告,並推薦綜合分數在前三位的投標人為中標候選人。

這些中標人候選人應當符合下列條件之一:(一)能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標準;(二)能夠滿足招標文件的實質性要求,並且經評審的投標價格最低;但是投標價格低於成本的除外。招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。

排名第1的中標候選人為中標人。當中標人因放棄中標或者不可抗力因素而未與招標人訂立合同時,或者在規定期限內未能提交履約保證金的,應取消其中標資格,依次確定排名第二、第三的中標候選人為中標人。