總經辦上半年工作總結

總經辦應致力於為科學的決策創造條件，並且根據具體實施情況及時、準確地反饋信息，協助進行追蹤決策，促使目標的順利實現。以下是小編整理的關於公司總經辦上半年工作總結範文，供大家參考!

　　公司總經辦上半年工作總結(範文一)

公司總經辦按照年初集團經濟工作會議提出的“質量、效率、轉型、團隊”工作思路和公司××年經營總體運作要求，認真貫徹執行總經理工作指令，各項工作向精細化、優質化、高效化邁進，現將上半年主要工作總結如下：

1、人員結構：截至××年6月末，公司現有在冊人數502人，其中：生產人員384人、研發人員12人，品質管理人員11人，機修人員30人，採購銷售人員32人，行政管理人員26人，後勤人員6人。按學歷分：碩士及以上1人，本科16人，大專78人，中專及高中213人，國中及以下194人。按性別分：男286人，女226人。按年齡分：30歲以下(含30)117人，30-40歲(含40)177人，40-50歲(含50)164人，50歲以上44人。按工齡分：≤3個月 47人，3個月~1年37人，1-3年83人，3-5年75人，5-10年57人，10年以上203人。

2、招聘與離職：總經辦根據公司各部門用工需求，截止6月底共新招員工67人，減少74人，員工流失率居高不下，其中多品種車間和質檢部離職員工41人，離職原因主要有：工作環境、薪酬、人際關係、個人原因等方面。改進方案：針對員工流失率高，主要着手開展了以下工作：調整部分工序定額、推行多能工培養、員工技能等級評定、柔性小連線等工作。可望在下半年有所見效。

3、社保辦理情況：1-6月份共辦理工傷1起、生育6起、職工醫療互助保障7起，病退2人，內退1人，退休7人。共計人蔘保。

4、培訓工作：年初提出了××年舉全體之力，努力推進精益生產的思想，通過提升管理水平，降低製造成本，向管理要效益。要實現這一目標，首先要解決人的思想，尤其是各級管理人員，為此，由牽頭開展了共讀一本書活動《A3思維》、《學習觀察》，並親自授課，學習講解A3報告的製作，5S現場管理，精益生產導入等，收到了良好的效果。

(二) 安全生產工作和職業健康

1、全面落實安全生產責任制：年初公司和8個部室、7個生產車間509位員工簽訂了安全生產和社會綜合治理目標管理責任書，全面落實安全生產年度責任目標，積極做好安全生產、三級安全教育等基礎工作，上半年以來公司無重傷、死亡或其它重大生產安全事故和職業病的發生情況，生產安全事故和職業病均為零，安全生產運行穩定。

2、安全檢查和專項活動：今年1-6月份共組織各類安全檢查13次，參加檢查人數62人次，發現問題24次，現場整改13次，口頭警告3次，限期整改8次。

　　總經辦上半年工作總結(範文二)

××年總經辦在公司的正確領導和各部門的大力協作下，着重圍繞辦公管理、行政管理、後勤管理等三項工作重點，現將××年上半年以來的工作情況及工作中存在的問題總結如下：

一、總經辦上半年主要工作

1、加強基礎管理，創造良好工作環境。為領導和員工創造一個良好的工作環境是總經辦重要工作內容之一。半年來，總經辦結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使總經辦基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作基本實現了優質、高效的完成，為公司各項工作的開展創造了良好條件。如：基本做到了所有來文按照文件分類造冊歸檔、會議紀要、部門檔案等全部歸檔，嚴格規範管理;所有收、發文件，均按照領導批示及時處理，從不拖拉; 做到了辦公耗材管控及辦公設備維護等; 成功組織了公司運動會及慶七一黨活動建等;在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責;為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用;為公司各部門後勤服務更是盡心盡職。

2、加強服務，樹立良好的工作氛圍。總經辦工作的核心就是搞好“三個服務” ，即為領導服務、為員工服務、為廣大客户服務。上半年，我們圍繞三個服務的核心工作，在服務工作方面做到了對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是總經辦分管的食堂、住宿樓、辦公用品的採購、發放;車輛的調度管理;辦公耗材管控及辦公設備維護;公司環境安全等日常工作。工作有計劃，落實有措施，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情，配合其它各部門，特別是新進員工做到了公司基本情況介紹，食宿安排、各部門分管職能介紹等服務工作。

3、加強學習，形成良好的學習氛圍。總經辦人員要具備很強的工作能力和保持總經辦高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鑽研總經辦業務知識。半年來，首先從基礎入手，從基礎辦公軟件教學，本部從加強自身學習入手，認真學習了公司規章制度、管理手冊，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

4、認真履行職責。總經辦的工作內容決定了它的工作特點就是繁、雜、多。而且隨時有新的工作任務出現，因此必須保證思路清晰，方能使各項工作有條不紊地順利開展，圓滿完成任務，且不落掉一件。這就必須要求我們要全面做好本職工作，認真履行到位。因此，為了提升我辦的員工執行力，我辦首先確立了團隊協作辦公意識，以保證工作的有效性、積極性、全面提升執行力，認真履行職責。吸取領導的批評，認真執行，狠抓員工的各項行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。

5、公司補貼申請。總經辦作為公司的中樞，所有的外來的包括髮改委、經貿委、科技廳、環保廳、管委會、經濟局等部門的協調、會務、通知、要求、事項、需配合事宜都需我辦進行溝通、配合、處理。上半年我辦在財務部、產研部、生產部的協助配合下申報項目共計××項。

6、其它工作。完成了本年度年檢工作，包括工商、税務、××鈦礦權延續、組織機構代碼等相關部門的年檢、年審工作及地名註冊備案; 圓滿完成了公司一屆三次 (三會)的籌備、召開等工作。