水利工程施工質量控制內容要點

工程質量不僅關係到工程效益,而且直接影響到國民經濟可持續健康快速發展。多年建設工程實踐證明,明確水利工程參建各方責任、落實質量責任制、加強質量管理、提高建設各方質量控制和質量保證人員的整體素質。那麼，下文是由小編為大家整理的相關知識內容要點，歡迎大家閲讀瀏覽。

　　一、施工準備的質量控制

1)編制施工組織設計:在工程開工前,項目經理應組織有關技術人員進行施工組織設計的編制。施工組織設計應突出質量第一、安全第一的原則,並且應有針對性、可操作性、先進性和有關的質量管理、技術管理體系,質量保證措施是否健全且切實可行,安全、環保、消防和文明施工措施是否切實可行並符合有關規定。

2)現場施工準備的質量控制

①根據甲方提供的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復測,複測結果上報監理單位批准後,項目部開始進行準確的測量放線,並建立項目部自己的測量控制網,做好基樁的保護工作。

②施工平面佈置的質量控制:施工現場總體佈置是否合理,以是否有利於保證施工的正常順利的進行,是否有利於保證質量,特別是要對場區的道路、防洪排水、材料的存放、給水及供電、材料的供應及主要機械設備的佈置等方面予以重視。

③材料採購和訂貨的質量控制:工程所需的原材料是構成永久性工程的組成部分,所以,它們的質量好壞直接影響未來工程產品的質量,因此需要事先對其質量進行嚴格的控制。

④施工機械配置的控制:施工機械的選擇,除應考慮施工機械的技術性能、工作效率、工作質量、可靠性及維修難易,以及安全、靈活等方面對施工質量的影響與保證外,還應考慮其數量配置對施工質量的影響與保證。在選擇機械性能參數方面,也要與施工對象的特點及質量要求相適應。

⑤設計交底與施工圖紙的現場核對:在開工前項目經理應組織有關技術人員參加由甲方組織的設計交底工作,並對施工圖紙認真做好圖紙核對和審核工作,對圖紙中發現的問題及時以書面的形式向甲方單位報告。

　　二、施工過程的質量控制

2.1施工技術準備狀態的質量控制

施工技術準備是指各項施工準備工作在正式開展施工活動前,是否按預先計劃的安排落實到位,包括配置的人員、材料、機具、場所環境、安全設施等。

1)首先應做好質量控制點的設置:質量控制點的設置是為了保證施工過程質量而確定的重點控制對象、關健部位或薄弱環節。

2)對施工技術交底的控制:項目部應建立完整的'技術交底制度,在每一分項工程開工前均要進行技術交底。項目部必須由主管技術的人員編制技術交底書,並經項目總工批准後進行。內容包括施工方法、質量要求和驗收標準,施工中需要注意的問題,可能出現意外的措施及應急方案。交底中應明確做什麼、誰來做、怎麼做、施工標準和要求、什麼時間完成等。對施工難度大、技術複雜、安全保證難度大的工程應編制專項的施工組織設計,並由公司總工審核批准後報監理單位批准後實施。

3)對進場材料的質量控制:凡運到現場的原材料,項目部均要按規定的要求進行檢驗,經檢驗合格後方可使用。進場材料應妥善保管,應根據材料的特點、特性等不同要求,安排適宜的存放條件,以保證其存放質量。

4)環境狀態的控制:施工作業環境的控制:包括水、電或動力供應、施工照明、安全防護設備、施工場地的空間條件和通道,以及交通運輸和道路條件等。施工質量管理環境:指項目部的質量管理體系、質量控制自檢體系是否處於良好狀態,項目部的管理制度是否健全等。現場自然環境條件:如嚴寒季節的防凍措施,施工場地的防洪與排水等情況是否採取必要的措施。

5)進場施工機械設備性能及工作狀態的控制:保證施工現場作業機械設備的技術性能及工作狀態,對施工質量具有重要的影響。因此項目部應做好現場的控制工作。只有狀態良好、性能滿足施工要求的機械設備才能進場作業。

6)施工測量及計量器具性能、精度的控制:項目部應建立工地試驗室,質檢員應有上崗證書。如果條件限制,不能建立,則應委託具有相應資質的專門試驗室作為試驗室。工地測量的儀器應經過法定計量部門標定過。測量工要有上崗證書,在作業過程中要經常檢查計量儀器、測量設備的性能、精度狀況,使其處於良好狀態之中。

7)施工現場勞動組織及作業人員上崗資格的控制:對從事作業活動的操作者數量必須滿足作業活動的需求,相應工種的配置應保證作業有序進行。管理人員應到位到崗,相應的制度應健全,同時對特種作業人員應持證上崗。

2.2施工技術活動進行過程中的質量控制

工程的施工質量是施工過程中形成的,而不是最後檢驗出來的,因此,施工技術活動效果與質量是質量控制的基礎。項目部是施工質量的直接實施者和責任者,因此項目部應建立自檢體系,加強作業過程的自檢、交接檢和專職質檢員的專檢。凡涉及施工作業技術活動基準和依據的技術工作,還應該嚴格進行專人負責的複核性檢查,以避免基準失誤給整個工程質量帶來難以補救的或全局性的危害。如標高測量、混凝土配合比等工作,因此項目部的試驗人員應做好相應的質量控制工作。如對投入使用的原材料的現場檢查是否與施工配合比一致。最後對施工過程中形成的質量控制活動記錄進行控制,應祥細記錄工程施工階段質量控制活動的全過程,也是以後備查和了解工程質量情況的重要資料和信息。

　　三、提高工程質量的措施

3.1做好勘察設計、保證工程質量

在建設項目確定以後,設計就成為基本建設的關鍵問題了。在建設的時候能不能加快速度、保證質量、節約投資,在建成後能不能獲得最大的經濟效果,設計工作起着決定作用。一個先進的設計,應是採用先進的工藝和設備,合理地佈置場地,組織好生產流程,應有利於提高生產效益,降低成本,提高質量。

3.2明確質量檢查的職責和權力

施工單位中標組建項目單位後,應及時建立和健全質量保證體系,在工地設置專門的質量檢查機構,配備專職的質量檢查人員,建立完善的質量檢測制度。在接到開工通知後的84 d或合同約定的時間內,向監理單位提交詳細的工程質量檢查計劃及措施報告報送監理單位審批。在施工過程中,施工單位應嚴格按技術條款和監理單位的指示,對工程使用的材料設備以及施工工藝,進行全過程的質量檢查,定期提交監理單位審查後報質檢機構備案。在施工過程中,監理單位有權對全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗。施工單位應為監理單位的質量檢查和檢驗提供方便。

3.3規範建設單位市場行為,落實項目法人職責

①項目法人是項目建設的責任主體,對工程質量負總責。②要嚴格按基本建設程序辦事,杜絕“三邊”工程。③要依法組織招標,並簽訂有關合同。④要嚴格挑選施工隊伍,加強施工現場管理,嚴禁轉包和違法分包行為。⑤要負責按有關驗收規程組織或參與驗收工作。⑥要按工程實際需要把建設資金落實到位。⑦要鼓勵質量創優,實行優質優價。⑧要保證有合理的設計,施工工期,防止盲目搶進度,趕工期的現象。⑨要進一步落實領導責任制,扭轉部分領導重效益、輕管理,重進度、輕質量的傾向。⑩要保證監理單位責、權、利統一,充分發揮監理單位作用。

3.4確保工程施工質量

3.4.1施工流程的質量保證

施工步驟:在接到工程後首先應精心勘察現場,提高設計質量並認真編制施工組織設計,由監理工程師仔細審批,再按施工組織設計施工。在施工期間,必須經常檢查施工組織設計與施工方案的實施情況,以確保施工生產按要求進行。

3.4.2工程使用材質的質量保證

工程使用的材料主要包括主要材料(工程材料)和輔助材料(包括構件、半成品)。保證工程質量的重要前提就是保證材質的定時、定質、定量的供應。因而供應管理處,應有嚴密的管理制度的保障。必須對收入的原材料、構(配)件、半成品等材料,進行嚴格的檢查驗收和取樣送驗,杜絕劣質材料進入現場。

3.4.3施工作業的質量保證

施工操作人員是工程質量的直接責任者,是工程質量的關鍵,是決定因素。要嚴格挑選出一批精湛的施工隊伍。操作人員必須具有熟練的操作技能,尤其是重點部位工程以及專業性很強的工種工程,操作規程人員必須具有很高的工程技能並能靈活處理突發的工程變動等特殊情況。對一些專業技術工種,必須要做到嚴格的考核才能持證上崗。施工操作中,始終貫穿“三檢”制度。對一些專業技術工種,必須本着自我控制的指導思想。所有工序有隱預檢要求的必須堅持隱檢制。牢固樹立“做好每一道工序”和“一道工序一道工序踏踏實實操作”的思想,堅持做到寧可不交工也不能接收不合質量的工序。質量責任制完善健全,各工序實行操作人員相互監督,實行保證工程質量的操作人員獎勵制,促進操作人員提高自我控制施工質量的意識,做到操作責任明確清晰,管理有序,同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”,充分發揮質量監督機構的作用,杜絕使用劣質材料。在整個施工操作過程中,都要有條不紊地按部施工,出現問題及早報告,有事情大家共同商討解決,在一個團結和諧的環境氛圍中完成施工。做到施工操作程序化、標準化、規範化,確保施工質量。

3.5強化施工管理、保證施工質量

①施工單位質量管理和控制是工程項目質量控制的重點和基礎。②要完善施工單位質量保證體系,嚴格實行質量“三檢制”,並使該體系正常、有效運轉。③要從操作人員、建築材料、施工機械、施工工藝和方法、施工環境5個方面做好施工工序質量控制。④要對工程施工環節進行嚴格的動態控制,做到施工前主動控制, 施工中認真檢查,施工後嚴格把關。⑤要加強施工單位內部管理,嚴格按設計圖紙和施工規程、規範、技術標準精心施工。⑥項目經理、質檢員、特種作業人員要達到全部持證上崗。

3.6抓好施工質量監督

施工質量控制主要為施工現場的質量監控。在施工過程中應做到:①施工單位要建立完善的工序質量控制體系,及時提交質量統計分析資料和質量控制圖表。②及時審核變更設計及其修改的圖紙。③對施工作業進行嚴格的監督和檢查,發現違規行為及時糾正。④要建立質量信息反饋體系。加強質量監督機構自身建設,建立一個明確的、結構完善、系統性的質量管理體系。形成較有效的、一體化的技術和管理程序,並以高效、快捷、科學的方式指導監督站內部的各項工作,逐步提高水利工程質量監督管理水平。

工程質量不僅關係到工程效益,而且直接影響到國民經濟可持續健康快速發展。多年建設工程實踐證明,明確水利工程參建各方責任、落實質量責任制、加強質量管理、提高建設各方質量控制和質量保證人員的整體素質,是保障國家財產及人民生命財產安全,增強企業信譽,提高經濟效益的重要舉措。由於水利工程建設的複雜性和多功能性,影響其質量的因素也較多,水利施工質量只有在全體施工人員的共同努力下,精心施工,才能打造出優良工程,才能在保證質量的前提下,創造更多的經濟效益。