職業經理管理的對象是什麼

導語：經理人最重要的使命就是經營管理企業，使其獲得最大的經濟效益，那麼職業經理管理的對象是什麼呢？一起來了解下吧：

職業經理管理的對象

　　(1)人員

人員的數量、學歷、經驗、年齡、能力、態度等等，下屬之間的人際關係和工作關係。你管理的人力作為一種資源，很大程度上不是體現在人事統計表和人事檔案中，而是體現在你能否很好地開發和利用上。

　(2)固定資產

工具、電腦、傳真機、打印機、庫房、辦公室、辦公用品……這些固定資產不歸你所有，但是，你作為管理者，有權使用，它們能幫助你完成工作。

　(3)無形資產

公司的品牌、商譽、知名度、美譽度、在行業中的影響力、在客户中的影響力……別小看這些無形資產，這些雖然公司沒有分配給你，但是卻是你可以使用的，開拓業務時必不可少的'。

　(4)財務

成本預算、費用支出、折扣、回款、返點等等，這些都是你開展業務必不可少的，是公司按一定的限額給你的權力。

　(5)信息

公司有專門的部門向你提供行業信息和客户信息，公司還通過會議、報告、報表等等讓你及時瞭解公司及你所負責業務的信息。

(6)客户

對於業務部門來説，客户關係、客户檔案、客户滿意度等等，都是十分重要的資源。對於職能部門來説，各類供應商，如廣告公司、快遞公司、印刷公司、會計師事務所等等，都是保證工作順利進行的資源。

　(7)時間

時間是最容易被忽視的資源。將一年的工作放在一百年去做，可能誰都能夠完成任務，可惜你只有一年時間。時間資源是可以平等分配，卻不可能平等使用的稀缺資源。

職業經理日常工作事項

（1）制定年度工作目標和年度計劃。

（2）向下屬分解部門工作目標，並幫助下屬建立工作計劃。

（3）制定部門政策。

（4）下屬的績效標準設定、評估和反饋，幫助下屬提升和改進。

（5）審查日常和每週、每月生產、銷售或工作報告。

（6）選擇和麪試員工（配合人力資源部）。