職業經理人的工作職能

職業經理人這份工作主要是做什麼的呢？以下是小編整理的職業經理人的工作職能，歡迎參考閲讀！

作為上司的職業經理，首先是管理者。所謂管理者，就是“通過他人達成目標”的人。公司對於職業經理的要求，就在於需要通過他去管理員工。假如一個職業經理不能通過他管轄的部門來達成工作的目標，那麼，他就是失職，或者説是角色錯位。作為管理者，職業經理的首要任務就是如何讓下屬去工作。所以職業經理人就被賦予以下這些職能：

1.計劃

確定部門的目標和發展方向，併為實現目標和發展方向制定最佳的行動步驟，這就是計劃。計劃將涉及到如下幾個方面的問題：

（1）有助於達成目標的相關政策。

（2）下屬的目標和計劃。

（3）職業經理的行動計劃和時間表。

（4）關鍵點的`控制。

（5）預算、人員、組織方式等等。

2.組織

一旦職業經理確定了目標，制定了實現這一目標的計劃和步驟，就必須設計和制定一項組織程序，這項工作往往被一些職業經理所忽視，因為他們總以為這是公司的事。組織將涉及到如下方面的問題：

（1）部門內的組織圖、指揮鏈和管理關係。

（2）各職位的描述和設置。

（3）外部工作流程和內部工作流程。

（4）為了有效地發揮所有下屬的作用，需進行一定的授權，必須決定需要授權的人員、權限和時限。

（5）必須在下屬之間建立良好的工作關係，使下屬之間能夠相互協作和配合。

（6）處理好本部門與其他部門之間的關係。

3.控制

當本部門或下屬的工作目標或績效偏離設定的目標時，要想辦法使之回到正確的軌道上來。控制涉及到的問題如下：

（1）工作追蹤，及時掌握工作進展情況。

（2）診斷，將實際效果與預設目標比較。

（3）檢查計劃的執行情況。

（4）糾正錯誤的具體措施。

4.協調

（1）職業經理要用“三維”意識進行協調：

（2）按照指揮鏈，與上司和下屬協調。

（3）通過與同級的工作協調，得到公司其他部門的積極支持。

（4）幫助下屬協調外部資源，是管理者的一個重要的職能。