職業經理人的職能

職業經理人人才市場中最有活力與前景的階層，最重要的使命就是經營管理企業，使其獲得最大的經濟效益。下面是小編分享的職業經理人的職能，一起來看一下吧。

（1）計劃

確定部門的目標和發展方向，併為實現目標和發展方向制定最佳的行動步驟，這就是計劃。計劃將涉及到如下幾個方面的問題：

①有助於達成目標的相關政策。

②下屬的.目標和計劃。

③職業經理的行動計劃和時間表。

④關鍵點的控制。

⑤預算、人員、組織方式等等。

（2）組織

一旦職業經理確定了目標，制定了實現這一目標的計劃和步驟，就必須設計和制定一項組織程序，這項工作往往被一些職業經理所忽視，因為他們總以為這是公司的事。組織將涉及到如下方面的問題：

①部門內的組織圖、指揮鏈和管理關係。

②各職位的描述和設置。

③外部工作流程和內部工作流程。

④為了有效地發揮所有下屬的作用，需進行一定的授權，必須決定需要授權的人員、權限和時限。

⑤必須在下屬之間建立良好的工作關係，使下屬之間能夠相互協作和配合。

⑥處理好本部門與其他部門之間的關係。

（3）控制

當本部門或下屬的工作目標或績效偏離設定的目標時，要想辦法使之回到正確的軌道上來。控制涉及到的問題如下：

①工作追蹤，及時掌握工作進展情況。

②診斷，將實際效果與預設目標比較。

③檢查計劃的執行情況。

④糾正錯誤的具體措施。

（4）協調

①職業經理要用“三維”意識進行協調。

②按照指揮鏈，與上司和下屬協調。

③通過與同級的工作協調，得到公司其他部門的積極支持。

④幫助下屬協調外部資源，是管理者的一個重要的職能。