童裝企業如何學習重構消費者溝通模式

其實，“互聯網+”已經改造和影響了多個行業，都“互聯網+”的傑作。做企業不能閉門造車，越來越多的企業正在把互聯網的精神融入到產品的研發和營銷的每個環節，借用這種方式改變與消費者的溝通模式。 童裝企業 如何跨出溝通新模式的第一步?各位都有在做嗎?下面是yjbys小編為大家帶來的關於童裝企業如何學習重構消費者溝通模式的知識，歡迎閲讀。

　　讓消費者參與進來

互聯網思維歸結為四點：首先是消費者參與，通過消費者參與的設計洞察了消費者的需求;二是互聯網渠道;三是互聯網營銷手段。如何可以做到以消費者為中心，從一個傳統的快消品公司變成一個以消費者為中心的產品公司，從產品到渠道到體驗，重構快速消費品與消費者的溝通模式，這才是快消企業面臨的最大挑戰。

在“互聯網+”的大勢下，不少 童裝品牌 如 卓維樂 、 柏惠信子 等把更多的關注和資源投資到新媒體、新渠道，從傳統快消品公司變成互聯網+時代的‘以消費者為中心’，打造互聯網時代的童裝。讓消費者面對面交流，在這種方式中完成產品的調研、開發，傳播和分享。

還有很多童裝品牌選擇跨界合作，希望藉助互聯網的力量，通過最坦誠、公開、透明的態度，讓消費者親自參與、見證品質。和傳統只是請個明星做代言人的方式相比，提高參與度，有着消費者關注和參與的温度，在全新的溝通模式下，消費者不再只是被動的產品購買者，而是有話語權和監督權的產品生產者，他們將幫助品牌實現光環效應。

通過粉絲們去建立品質、口碑、信任和對品牌的忠誠度會是一條不錯的捷徑。

　　社交化營銷，深度互動

對於互聯網思維的定義，確實眾説紛紜，有的説“免費、互動、高速”，有的説“平台、互動、開放”，還有的説“平台、互動、多元”，儘管説法各有側重，但是都繞不過去的一個特點就是“互動”，也就是説要想凸顯互聯網思維的特性，最重要的就是突出互動，但更關鍵的是如何互動。

顛覆性的營銷，與粉絲深度互動。會是最前衞最明智的舉動，不少童裝品牌如 阿杰邦尼 、 鉛筆俱樂部 ， 笛莎 女童等大牌，選擇了強大的營銷攻勢，發起社會化營銷，以人為本。開通全媒體多渠道的溝通平台，投票，拉票等活動演繹最美最有親和力的童裝。而且大小規模不等，不同程度上累計了很多消費者羣體。

　　互動媒體不可或缺

儘管很多快消品企業都在快速地融入互聯網，無論是產品開發還是營銷，都在更多的`藉助互聯網的優勢展開與消費者的溝通，無論是在互聯網上投放網絡廣告，還是在社交媒體上與消費者進行互動，還是將產品的開發和去留交給消費者決定，這些似乎都過於“小眾化”。

作為全球廣告投放最大的廣告主，寶潔公司最近幾年來，一直在增加對數字營銷的投放，而對傳統的電視廣告的投放比例卻是連年下滑，儘管這位廣告巨頭的廣告預算連年增加，但是消費者卻覺得寶潔的廣告越來越少了。

作為國內廣告投放最大的童裝企業，比如 越位 、 七波輝 等，牽手電視等傳統媒體。同時也贊助了很多少兒活動，比如 樂比悠悠 、吉亮點等，以少兒益智類節目，公益節目和充滿正能量的節目為主。比如《爸爸去哪兒》更是非常火爆!童裝產品因此實現品牌曝光。

國際公司的媒介投放比較看重數據和性價比，他們會通過複雜的數據和計算，找到他們認為最划算的投放平台和節目，開通全方位媒體渠道，並且進行強勢登陸，以最優化的姿態展現媒體營銷方案。

“互聯網+”的時代浪潮正在席捲各行各業，快消品企業要想在時代的衝擊下乘風破浪，發揮“參與感”、進行社交化營銷是必經之路，而傳統廣告投放也要和互聯網世界發生連接，加油吧!