怎樣提高領導力

領導力是一個成功的領導必須擁有的能力，以下是小編整理的怎樣提高領導力，歡迎參考閲讀!

怎樣提高領導力

通過提高領導者的組織技能、科學決策、領導水平以及領導者的個人素質等方面的相關能力，不斷改進領導藝術，最終使整個團隊保持積極、協調、向上的發展方向。這就是提高領導力的方法。

究竟什麼是領導力，各行各界見仁見智，似乎並沒有形成一個統一的見解；似乎每個人都有一套自己的見解。有人説：領導力是一門藝術，它會完成更多管理科學認為不可能的東西。還有人説：領導力是把握組織的使命及動員人們圍繞這個使命奮鬥的一種能力，它是有關怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術。

也有人説：領導者是通過其所領導的員工的努力而成功的，領導者的基本任務是建立一個高度自覺的、高產出的工作團隊。領導力不是説出來的，是做出來的，是每個領導者都期待獲得的一種能力。

　　領導權力和領導力

領導力與權力無關，領導力的'實質是影響。領導權力其實就是有權力的領導者，每個領導者都有自己的權力木結構，即職位權、威望權和專長權。

領導力是一種影響力，或叫做對人們施加影響的藝術過程，從而使人們心甘情願地為實現羣體或組織的目標而努力。真正優秀的領導者並不在於天生的個性如何，重要的是看他表現出來的行為模式是否符合一個組織或一個機構當時的需要。

領導力也是領導者在管轄的範圍內，充分的利用人力和客觀條件以最小的成本辦成所需的事提高整個團體的辦事效率。是一種有關前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡的藝術。

　　制約領導力提高的因素

決定領導力的因素有很多，而這些因素同樣會制約領導力的提高。

誤認為領導力是天生的，不需要後天的努力；

領導者自身的能力不強，素質不高；

思想陳舊，排斥創新變革；

嚴格限制員工的空間，缺乏交流；

缺乏激情，做事敷衍了事。

　　提高領導力的重要性

在經濟發展全球化的今天，領導力對於一個企業的發展起着關鍵作用。需要有領導力的領導者，需要有領導力的領導者帶動去實現願景和目標。

領導力的好與壞直接體現在下級的執行力上，也就是工作效率；並且，它能促使我們從宏觀和大局出發分析問題，從而保持自己的既定目標和使命不變。

領導力意味着我們能夠用一種整體化的思路來應對更加複雜、多變的世界，讓我們在不斷的溝通中能夠尋求一種更加平等、更加坦誠也更加有效率的解決方案。

所以説，領導力不僅僅適用於領導者，它是我們每個人都應該具備或掌握的一種複雜而多變的藝術。而且我們要使用一種更加平等、均衡，更加富有創造力的心態來認識、理解和實踐領導力。

　　提高領導力的基本原則

領導力的提高需要九大原則：願景比管控更重要、信念比指標更重要、人才比戰略更重要、團隊比個人更重要、授權比命令更重要、平等比權威更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要 。

這九大原則包含了領導力的真諦，總的來説，領導力的含義就是：在宏觀決策方面是前瞻與規劃的藝術，在管理行為上是溝通與協調的藝術，在個人品質方面是真誠與均衡的藝術。

　　提高領導力的效果

領導向下傳達指令，一般只有兩種結果：一種是被遵循，另一種就是被違背。由此也可以反映出領導力的兩種效果：有效和無效。所以，領導效能的發揮要經過兩個步驟。第一要看執行者否遵從領導的意志；第二則是看是否產生相應的效果。是否遵從，取決於執行者的意願，遵從後能否產生效果則決定於他的能力。

真正的領導力就是以最高的效果和能力的綜合體現。真正的領導力從制訂戰略，到發佈戰略，再到執行戰略，最終到實施是一整串連續的過程，不會有任何的間斷，最後能夠按質按量的完成目標，甚至超額完成。

所以説，有效的提高領導力是每個領導者一生中所要追尋的一種最重要的能力。