品牌管理常見的問題分析

近十年來，中國企業界和新聞媒體都十分熱衷於品牌話題，並將此提到了企業生死攸關的高度，可是怎麼操做品牌，怎麼創品牌，很多企業卻一直很困惑。

中國企業對品牌的需求迫切，熱情高漲，這固然是一件好事，但由於對品牌特性的認識模糊，操作技術不到位，導致了在品牌構建上的諸多失誤。以下幾方面是中國企業品牌管理中常見的問題分析。

　　一、不清楚創造品牌的相關條件

很多企業不知道創造品牌的基礎條件是產品，以為品牌就是廣告，而不考慮企業自身的資源與條件，其實，一個企業在創品牌之前至少要考慮以下六個基礎條件：一是產品，二是需求潛量，三是考慮相關產品的延伸拓展能力，四是產品的生命週期，五是消費者的需求心理，六是該產品的特性。如果這六個問題不想清楚，品牌管理極易走入誤區。

　　二、單純追求知名度

前幾年我在很多場合問過很多的人，請他們告訴我“愛多是什麼?”，絕大部分人對“愛多”的描述只有兩句話，第一句話，“愛多”是做VCD的，這算明白的;第二句，“愛多”是成龍給他們做的廣告，這算不錯的;第三句話就接不上了。等到“愛多”風波起來後，很多人才知道愛多有個老總叫胡志標，可歎在中央電視台廣告招標中做了回“標王”，最後留給全國消費者的卻是兩句半話。這就是單純追求知名度導致的結果。

　　三、企業品牌與產品品牌常混為一談

我們經常看到有的企業在做產品廣告時都加上企業品牌，在做企業廣告時又加上企業產品，有些耐用品企業的廣告模仿消費品企業的.廣告。這些都是對企業品牌與產品品牌混亂的表現。

　　四、做產品就是做品牌

很多企業認為做產品就是做品牌，企業只要將產品做好了，品牌自然就會創出來。這是很多企業的誤區。如果這樣，我們怎麼解釋一塊普通的手錶幾十元幾百元，一塊勞力士，一塊雷達可以高達幾千幾萬。這十倍的價格差異僅僅是產品間的差距嗎?在這裏就是做產品與做品牌的差別，因為品牌不僅僅意味着產品的優秀--質量、性能、款式的全面優秀，還存在心理的消費：戴手錶：戴時間?戴款式?戴品牌?

　　五、做品牌就是做名牌

很多企業認為，名牌就是品牌，其實，名牌僅僅是一個高知名度的品牌名,品牌包括更多的內容,知名度僅僅是品牌的一個方面。品牌(brand)一詞來源於古挪威文字brandr，意思是"烙印"，其實也非常形象地表達出了品牌的含義--"如何在消費者心中留下烙印?"品牌是一個綜合、複雜的概念，它是商標、名稱、包裝、價格、歷史、聲譽、符號、廣告風格的無形總和。品牌相對名牌，具有更深層的內涵和價值。其次，從創建的過程上來講，名牌可以通過高額廣告費造就,名牌只要不斷叫賣就可以形成;而要建立一個品牌，則是一個複雜又浩大的工程，包括品牌的整體戰略規劃、視覺形象設計、核心理念確定、品牌符號運用、品牌場景設計、廣告調性等等一系列的工作，並且，品牌的建設並不是一個短期的工程，它需要品牌管理者常年累月、戰戰兢兢的小心經營。每一次的產品推廣，每一次的廣告運作，無不凝聚着品牌管理者的心血和汗水。一個名牌或許一次廣告運動就可以達到，而一個強勢品牌的樹立，卻是漫長歲月考驗的結晶。