謹慎品牌打造的誤區
隨着市場競爭不斷激烈,名牌在市場競爭中越來越佔據競爭優勢,爭創名牌、打造名牌、保護名牌,被不少企業列入企業發展戰略規劃中。然而,一些企業由於對爭創名牌缺乏正確的認識,致使實施名牌發展戰略走入誤區。
產品揚名靠什麼?一靠質量,二靠價格,三靠服務。只要有了這三點,任何一家企業,要想使自己的產品不揚名都很難。遺憾的是,有些企業沒有認識到這一點,功夫不是下在如何提高產品質量、降低生產成本、改進服務質量上,而是寄“揚名”於“名人”,不惜重金請文化界、新聞界、體育界的名人,推薦商品或證明商品的品質,認為這樣一來自己的企業和產品便可一舉成名。然而,產品並非沾上名人的“名氣”就能揚名。名人廣告氾濫,可信度令人置疑,理性的消費者會慎重對待。
有的企業樂此不疲地花錢參加社會上的各種名牌評選活動,誤以為獲得某些機構“評”出來的名牌稱號,就真的成為名牌了。事實上,在市場經濟不斷髮展的今天,只有市場和消費者才是產品是否名牌的裁判。企業沒有嚴格的管理,沒有高質量的產品,沒有完善的服務,單靠花錢“評”出來的'名牌,消費者是不會認可的。
在一些人看來,只有檔次高,價格高,名氣才大,才能稱其為名牌。因此,有的企業善於在商品價格和檔次上做文章,動輒就是“帝皇風範”、“貴族氣派”,甚至有的以名代實,恃名抬價。遺憾的是,這些煞費苦心弄出來的“珍品”、“極品”,不少因價格太高,令消費者望而生畏。其實,名牌不一定就是高檔高價,價廉物美同樣深受廣大消費者的喜愛。
有的企業認為,一旦名牌到手就可以享用終身了,這是錯誤的。名牌絕非終身制。名牌企業一定要居安思危,隨時瞭解市場,在名牌產品處於上升時期,要不斷開發新產品,提高產品質量,真正做到名牌長“鳴”。否則,停滯不前、缺乏創新,必將使自己的名牌產品退出市場。
常言説,創名不易,保名更難。面對當今激烈的市場競爭,一家企業要創出顧客喜愛的名牌不易;名牌創出後,企業愛名、惜名和護名更難。視名牌為“搖錢樹”,甩賣、轉讓商標者有之;視名牌為“發財路”,進行協作、聯營,讓他人貼自己商標,從中收取費用者有之;拔蘿蔔不洗泥,只顧產量不顧質量者有之。企業的這些做法雖可短時獲利,但最終會搬起石頭砸自己的腳。
面對當今市場,企業只有及時走出各種名牌營銷誤區,樹立正確的市場名牌營銷觀,方能使自己的產品走俏市場。
-
企業品牌塑造策略
只要把品牌戰略作為企業發展的重要戰略來規劃,增強品牌意識,結合市場、企業、產品的實際來塑造企業品牌,同時做好品牌管理和品牌創新工作,圍繞突出品牌最核心的價值――消費者的信任,持續改進,不斷創新,塑造成自主知名品牌,實現企業良性循環發展。一、企業品牌現狀改革...
-
2016最新企業品牌管理執行力
企業品牌管理執行力,是指企業品牌管理中的各個層次、各個相關經營單位、各個崗位的員工貫徹執行品牌制定的戰略決策、方針政策、制度措施、方案計劃和實現企業品牌戰略目標的能力。它是連接企業的品牌戰略決策與目標實現之間的橋樑,其強弱程度將直接制約着企業的...
-
品牌的層次
作為90後,運營電商新貴的小張喜歡追求時尚,講究品牌。他説並不認為品牌賣得貴,也不認為自己追求價格貴的奢侈品,而是覺得品牌能夠給予心理與生理的安穩需求。也就是説,品牌的產品,可以讓他心理上感覺,這個是有檔次的,不僅是面子上滿足,拿錢賣一個心理安穩罷了;而讓他生...
-
有效實現戰略品牌管理的價值意義的方法
許多企業家雖有不少管理經驗,甚至也做過品牌管理,但並不一定真正瞭解品牌管理的核心要義,特別是為什麼要進行戰略品牌管理。下面,小編為大家分享有效實現戰略品牌管理的價值意義的方法,希望對大家有所幫助!品牌概念很難界定清楚,但從品牌管理角度説,品牌就是能夠使消...