有效果的時間管理方法

時間管理方法就是用技巧、技術和工具幫助我們完成工作，實現目標。時間管理方法並不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。有效果的時間管理方法，我們來看看下文。

1、 有效個人管理的四個步驟

——確定角色：確定你認為重要的角色；

——選擇目標：分別為每個角色確定未來一週要達成的目標；

——安排進度：為這些目標確定完成時間；

——逐日調整：每日清晨依據行事曆，安排一天做事的順序。

2、艾維·利時間管理法

a 寫下你明天要做的6件最重要的事；

b 用數字標明每件事的重要性次序；

c明天早上第一件事是做第一項，直至完成或達到要求；

d 然後再開始完成第二項、第三項……；

e 每天都要這樣做，養成習慣。

3、柯維時間管理法

以原則為重心，配合個人對使命的認知，兼顧重要性與急迫性，強調產品與產能的齊頭並進。

有效個人管理的'六個標準一：

——一致：使命與價值觀、角色與目標、重點與計劃、慾望與自制等應合諧一致；

——平衡：人應在事業、財富、生活、奉獻等方面平行發展。

有效個人管理的六個標準二：

——有重心：以一週為單位訂計劃，每天應各有不同的優先目標，但要相互呼應；最有價值的事先做；

——重人性：個人管理的目的在人而不在事；

——有彈性：應可因個人作用和需求的變化而調整；

——攜帶方便：管理工具應便於攜帶，隨時記錄與調整。

4、杜拉克時間管理法

現代管理之父杜拉克認為，有效的管理者不是從他們的任務開始，而是從他們時間開始。

——記錄時間（分析時間浪費在什麼地方）；

——管理時間（減少用於非生產性需求的時間）；

——集中時間（在整段時間內的工作效率這大於在分散時段的工作效率之和。

5、生理節奏法

——注意研究你精力最充沛、腦子最清楚的時段，在此時段做最有價值的事；

——注意研究你注意力集中的時間有多長，在此時間內解決問題；

——該休息的時候一定要休息，在你感到疲倦之前就休息，你每天清醒的時間，就多增加了1小時；

——成功=價值′速度2（S=V′C2）；

——E=MC2（能量=質量′速度2）；

——做最有價值的事（提升你做事的價值）；

——在單位時間內做最多的事（提升你做事的效率）。