關於企業文化的建設重要性
在當代社會,企業多強調以人為本,建設和諧企業,也就是説現代企業開始由重視制度建設逐漸向注重尊重人、關心人、發揮人的作用的人文文化建設上來。下面小編為大家整理了關於企業文化的建設重要性,希望能為你提供幫助:
文化是人們的精神食糧
亞洲人深受儒家思想文化影響,注重長遠規劃,而促使一些亞洲社會儲蓄率較高。中國共產黨取得抗戰勝利的有諸多原因,其中充分發揮文化自覺思想和精神是重要原因,不拿羣眾一針一線,一心為共產主義奉獻終身。海爾以創新為文化核心,在海爾三十年發展歷程中產生和逐漸形成其特色的文化體系,把海爾的發展與員工個人價值追求完美結合,成為全球大型家電第一品牌。
文化是人類的精神食糧,不管是在生活中、社會發展中,還是企業發展中,都起着決定性的作用,他能潛移默化的影響着人們思想行為,影響着社會發展,影響着企業發展,特別是對企業。
企業的生存和發展離不開企業文化的哺育。不同的`企業形成不同的企業文化,不同的文化會形成不同的企業發展,觀之企業發展過程,實為企業文化發展過程。
企業文化對企業發展舉足輕重
企業文化是企業的靈魂,企業精神、企業作風和企業宗旨是企業文化的精髓,也是構築企業核心競爭力的重要組成部分,它深深熔鑄在企業的生命力、創造力和凝聚力之中,成為推動企業發展的不竭動力。
以人為本、服務社會是世界500強企業文化的共識
世界500強企業管理演變的歷史見證,其成功的深層原因,源自於在不斷髮展的過程中又能保持其核心價值觀和基本目標不變。
優秀的企業文化,以人為本,以顧客為中心,不斷創新,努力服務社會,同時,平等對待員工,平衡相關者的利益,提倡團隊精神。
最好的企業文化,人人擁護、愛戴,員工全心信仰,行為以之為準則,文峯20年,以“讓國人年輕20歲長壽30年”為企業宗旨,總裁陳浩博士20年潛心研創,文峯九加六熠熠生輝,普照着迷惘學子走出困境,走向成功人生,普耀着世人更加美麗健康、長壽好運,以人為本、服務社會,文峯國際從初級革命、中級革命到如今的高峯革命,在不斷髮展的過程中,堅持不懈保持着核心企業宗旨不變。
能否建立起適應市場趨勢的企業文化是今後500強的關鍵
企業文化是企業發展的深層推動力,企業的發展在任何時候都需呼喚文化的支持。當企業發展到一定程度,企業想要取得更大的發展,其企業文化高度起着重要決定作用。
成功的企業往往有着一個富有遠見的總裁,他能建立適應市場趨勢的企業精神、企業作風和企業宗旨,其慧眼靈知、格局遠大、眼光長遠,能謀事謀勢,能從一開始就明確企業的發展方向。陳浩總裁天啟慧眼,文峯創始之處,以“專注執着、簡單真誠、盡心盡力、絕對信仰”為企業精神,以“禮儀、勤勞、誠信、剛毅、細節、責任、流程、標準”企業作風,以不斷創新完善的企業宗旨,從初級革命着力“堂堂正正經商,規規矩矩做人”、“接待顧客是我們的責任,完成責任是我們的榮譽”,到中級革命“讓美容師挺起腰桿做人!”,到高峯革命“運用文峯9+6技術產品,讓國人更加健康美麗長壽!”唯有浩哥有此遠見和使命感,並實現建立在浩哥信念和技術上!
誰擁有文化優勢,誰就擁有競爭優勢和發展優勢。
小團隊靠情感,中團隊靠紀律,大團隊靠文化。
一個企業的成敗在於兩點,決策第一,執行第二。在大型企業,強有力的企業文化,讓全體員工都能自然約定俗成的共同遵守,這種文化自覺能讓所有人都能自我悟透總裁決策思想,自我反省,自我行動,從而執行到位、決策實現。
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