青年員工在企業改革發展中的作用
隨着集團公司的整體上市,公司也必然會轉型升級,由單一的勞動密集型企業向技術密集、資金密集的方向發展。未來的公司面臨很多的未知,需要知識面寬、創新力強的各專業青年人才作為後備力量,引導他們的思想非常重要。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料,希望對您有幫助!
“青年者,人生之王,人生之春,人生之華也。”(李大釗語)對於企業,青年員工是企業的未來和希望,肩負着企業改革和發展的艱鉅重任。青年員工的思想有多成熟,未來的企業運行就有多穩健;青年員工的抱負有多遠大,未來的企業藍圖就有多美麗。因此,可以説青年員工的思想狀況直接關係到企業的生存與發展。
要減少青年員工的流失率,要發揮青年的聰明才智,調動青年的積極性、主動性和創造性,引領青年在企業生產建設中發揮生力軍作用,就必須結合青年思想特點,緊密結合企業實際情況,創造性地、有針對性地開展思想政治教育工作。
近年來,隨着社會經濟的快速發展,互聯網的飛速進步,信息化程度的不斷提高,企業青年員工的思想引導工作也面臨着前所未有的挑戰。對於一些個性強的青年員工僅僅靠團支部、黨支部的先鋒作用是不行的。
所以青年的思想工作也要創新。要有包容開放的心態,能容青年員工這一羣體的個性,以更加平等的姿態,更加務實的`行動,正確對待青年員工思想政治工作創新。對此,要從觀念轉變做起,以文化融合為抓手,科學管理推動思想政治工作方式方法、內容創新。
轉變觀念是基礎。要有包容開放的觀念與心態,才能正確對待青年員工這一羣體員工的思想政治工作創新。青年員工往往比較有個性,而這也往往得不到其他人的理解和認可,對此,觀念的轉變需要強化尊重個性勝過凝聚共性的認識,以包容來弱化個體傾向,同時,從立場互換做起,換位思考,準確把握青年員工的個性特徵與心理需求,給予人文性的關懷,引導青年員工更好地融入組織集體中。
文化融合是抓手。企業文化建設與思想政治工作緊密聯繫,既相互區別,又互通相融。首先,企業文化建設堅持以人為本,立足於員工的價值融合,追求廣大員工與企業倡導的價值理念在認知、行為上的一致性。青年員工思維活躍,對先進的文化理念認同感更強,以文化融合為抓手,可以更加有效地凝聚青年員工的心勁,讓員工對企業的認同上升到價值的認同上,進而對企業的思想政治工作產生良好的心理認同感。
科學管理是根本。企業管理混亂,員工無所適從,是青年員工思想懈怠的原因之一,也是企業人才流失的重要原因之一,因此,要營造吸引人才的良好環境,必須實現企業的規範化管理。它應包括兩方面內容:一是企業內部有健全的規章制度可遵循,給員工安全感;二是在企業管理各環節應摒棄經驗管理,真正做到科學管理。青年員工有這樣那樣的缺點,但優點也很多,最主要的就是求知慾強、有激情、有實現人生價值的迫切願望。科學管理是保障青年員工意見得到尊重、有施展才華的機會的重要途徑。
總之,在企業持續、快速發展的過程中,用心研究青年思想動態與需求是非常有必要的。讓青年員工切身感受到企業對他們的關心和期望,真正引導好青年,激發青年員工的工作熱情與激情,相信他們一定能成為企業發展的中堅力量。
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