如何進行有效的員工激勵
激勵員工的方式有許多種,如何進行高校的激勵是一件非常不好掌握的事情,如何選擇正確的激勵方式十分重要。
(1)目標激勵
目標激勵即通過使目標的可視化,使員工的積極性不斷提高,在選擇目標時,管理者應當注意,應當將吸引力強、可以直接引起員興趣的目標展現,使其充滿鬥志,將員工和企業戰略目標相結合,更好更快的提高企業發展計劃。
(2)獎罰激勵
在員工自身工作對企業的發展具有較大促進作用時,應當對其予以獎勵;與此相反,當員工沒有按時按量完成企業交予之的任務時,如果不存在其他客觀因素阻礙而未完成,則應當對其進行一定的處罰。同時,管理者應當瞭解員工對自身努力被肯定的'渴望,在適當範圍內,晉升員工職位,有效地開展員工激勵機制。
(3)參與激勵
當企業召開各種討論會時,可以為員工提供一定的發言機會,鼓勵員工為企業提意見,認真聽取員工的建議,提升員工的榮譽感,使其能真正參與到企業日常工作中,改變傳統的領導講話,員工執行的模式,給員工機會提出自己的建議,為企業發展注入新的力量。
(4)物質激勵
物質激勵是現代企業薪酬管理中最重要的激勵方法。採用物質激勵的方式不僅可以對員工基本生活保障提供幫助,而且也是激勵員工積極性的良好方法。物質獎勵是直接體現員工個人價值的載體,是企業對員工能力肯定的直接變現形式,員工也會因此產生一定的成就感。
-
激勵員工的方案模板
引導語:跨越失敗,不懼挫折。類似的可以激勵到人的話語你有興趣閲讀麼?下面是yjbys小編給你分享的激勵員工的方案模板,歡迎瀏覽。針對本公司目前員工流動量大,員工工作效率低下,員工心態不穩等問題。特制定本激勵方案。本方案本着精神激勵為主,適度配合物質激勵的原則...
-
如何調動員工積極性的範文
引導語:員工是一個企業的核心,員工對待工作的態度也就是這個企業經營成功與否的重中之重。下面是yjbys小編為你帶來的如何調動員工積極性的範文,希望對你有所幫助。而何謂員工積極性呢?現代企業中,往往對於調動員工積極性的認識是片面的,不全面。人們對員工積極性認...
-
薪酬對員工的激勵作用
激勵是通過某些刺激使人發奮起來,使人有一股內在的動力,向所期望的目標前進的心理過程。那麼薪酬對員工有哪些激勵作用呢?我們一起來了解一下!1現代企業薪酬激勵的表現1.1重酬高層員工現代企業在薪酬體制中的一項重要措施就是重酬高層員工,遵從巴雷特法則。在現代...
-
管理者激勵員工的方法
管理者都希望自己的員工拼命地工作,為企業創造更多的效益。要使員工在工作中付出最大的努力,管理者就必須對員工進行有效的激勵,把員工的潛能煥發出來。這是每個管理者都必須面對的問題。但是,在具體的管理實踐中,有些激勵措施往往並不奏效,甚至適得其反。下面,小編為...