國慶期間如何做好員工激勵

國慶期間還要上班其實是一件很痛苦的事情，所以公司企業要做好對員工的激勵，下面是關於國慶期間如何做好員工激勵的技巧，歡迎閲讀！

堅持晨會制度

手機這種數碼產品，可能很多人一兩年才會換一次，節省點的可能一部手機會用好多年。所以手機店的`導購人員經常會比較閒。閒則生事，積極性和工作狀態很容易下滑。

堅持晨會制度，每天早上花10-20分鐘的時間組織員工跳舞、分享案例、高喊目標等，引導員工的情緒，提升員工的士氣，這樣他們工作才有幹勁。

導購激勵方案

做大型促銷活動，一定要給導購和店員設立很多獎項，要讓多數人都有可能通過努力獲得榮譽，有利於提升團隊的凝聚力。

例如：個人最大單獎、個人最多單獎、銷售三甲獎(開業期間累計簽單總數前三名)、最早開單獎(第一個開單)、個人Top獎(Top機型賣的最多的)、團隊銷售獎(開業期間完成總體目標，每人額外獎勵)……

高調曬單

曬單對於其他員工的激勵作用無疑是巨大的，沒有人會覺得自己比別人差，當看到羣裏其他的夥伴已經收穫滿滿的時候，自己只會更加努力和拼搏，爭取讓自己不弱於人。

此外在給員工進行獎勵時一定要做到及時和高調。及時有利於趁熱打鐵，最大程度激發團隊狀態;高調有利於營造熱銷氛圍，此外還能吸引顧客進店。

促銷動員大會

促銷動員會放在活動前一天，最好是晚上。會議一定要隆重，讓每個人的精神都倍受鼓舞，通常促銷動員會要突出這麼幾個內容：

1)活動準備期間的團隊人員的工作照片、視頻等，再輔之以音樂，讓參與的每個人都感受被關注、被尊重，這樣他們更會賣力;

2)導購激勵方案，前文已有詳述;

3)公佈活動的銷售目標，即衝刺多少銷售額，目標必須依據掌握的準客户數量而制定，具有科學性和可實現性，這樣才有實際意義;

4)銷售細則，包括促銷方案、產品折扣等臨時注意事項。