最要緊的職業心態
引導語:職業場上,有人升得快些有人升得慢,有人機遇好些有人機遇差。我兩者都不很突出,所以現在我的領導都比我小好幾歲。下面是yjbys小編為你帶來的最要緊的職業心態,希望對你有所幫助。
經常遇到向我諮詢職業前景的朋友,他們比較不能接受領導比他們小,不知道怎麼相處。我回答説,這年月資歷不值錢,關鍵是你的態度。如果你是抱着去做事的態度,能開心做事便好,管他領導比你大比你小。終究你是去做事的,不是去處人的。
我們都會有一個漫長的職業生涯,領導永遠比你大那基本上是不可能的,遲早總有一天你要接受比你小的領導。我對他們説,現在我的領導是上世紀70年代出生的,但我必須準備好將來“80後”甚至“90後”做我的領導,那時候我最擔心的是我還能夠奉獻什麼有價值的東西給他們,而不是他們是否接納我。
跟年輕同事談心,他有點兒迷惘,因為他以前有一個好領導,職業場上的領路人,手把手教他,鼓勵他發揮才能和創造力,而現在不是這樣了。他説那是他人生最開心的一段。我對他説,如果你覺得那才是開心,那我也有過跟你一樣開心的時候啊。
我剛出道時我的領導也是這樣的,我們甚至崇拜他。可是,很快他犯錯誤被調開了。當時我們那叫難過,覺得天都要塌下來了。可是天終究沒有塌下來,我們都走過來了,成長了,漸漸開始獨當一面。我承認,最初職業生涯中遇到一個好領導是多麼幸運,可我們總要走過來的呀。拿我來説,即便那是一段開心時光,可難道以後就都不開心了嗎?正因為我失去了好領導,我才必須自己走出來,才有可能經歷更多開心的時刻。
有一次跟一個基層團隊管理者談話,他抱怨管轄的業務邊緣化不受重視。我説,你是否想過,你越這樣抱怨,你就越邊緣化不受重視?先不要講你的業務對於部門很重要,即便真的不那麼重要,為什麼你不努力讓這塊業務讓你自己越來越重要起來呢?
那次我跟他聊天的主題就是“讓自己重要起來”,只有你自己真正理解這塊業務覺得自己重要了,你和你的團隊才有可能真正重要起來。我的建議是主動多承擔一些責任,多攬一些事情,多想一些如何變革和管理。年初,我很高興看到這個兄弟成為比例很少的優秀管理者之一。他的確讓自己讓他的團隊讓那塊業務越來越重要起來了,而這首先是一個態度問題。
米盧曾經説過態度決定一切,我覺得這真是職業場上的金玉良言。想好了你出來是做事的而不是處人的,努力做你的`事少想其他什麼,其實你完全不必為自己的職業生涯擔心的。相反,哪怕只是為了做事而去處人,多半可能人處不好事情也做不好。領導對你好這當然很好,但也不必當個事兒似的放在心上。你們首先是為了一起做事,做事之餘是不是還能做朋友,其實那是很不重要的。
大家都忙,有時候難免忙得內心火冒三丈。我就經常在即時通上遇到這種朋友,一邊抱怨忙一邊衝我發脾氣。我心想,你忙就忙啊,幹嗎要煩呢,煩能解忙嗎?前天又有一個朋友在即時通上向我抱怨她太忙了。我説我送你一句話吧:用閒心去做忙事。她好像很有感觸,立刻把我這句話放到簽名檔上了。
用閒心去做忙事,好像説起來容易做起來難。其實難嗎?仔細想想,你有多少機會遇到這種情形:今天做不完明天就要丟飯碗,你做不完天就要塌下來別人都幫不上你,達不到你內心的標準將來外面的評價就一定很低……老實講,我認為這些情形是相當罕見的。你又不是一個人在戰鬥,你的領導和同事又不全是不通情達理之輩。心裏煩着忙和心裏閒着忙,到時候不都是把事做完嗎,為什麼要給自己那麼大壓力呢?我們都有壓力,但實在來説,很多時候壓力並不是你想象的那個樣子,很多時候不過是自己嚇唬自己、自己煩自己。你煩,只能説明你不享受那份忙碌,説到根兒還是態度問題——你喜歡自己做的這份工作嗎?
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