中層經理是企業的支柱
高層更多的是制定戰略規劃、搭建平台、整合資源,基層則是把上級制定計劃、方案落實到位,抓人理事,按照工序流程和崗位分工,完成組織的目標。
而中層則是聯接高層。
基層的.橋樑和紐帶,起着承上啟下、貫徹落實上級戰略目標的重任。
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用一個人在比喻一個企業,高層是頭腦和心臟,基層是手腳和四肢,中層則是腰身、脊椎,大腦發出指令必須由腰身、脊椎來協調貫徹落實,否則難成一體。
中層是企業的支柱,關鍵所在。
中層有兩個含義,一個是中間層,承上啟下,上傳下達,把上級指令要求落實貫徹到基層,組織基層來完成任務;一個是中堅力量,即是企業最關鍵的力量,“臂膀”,是要承擔責任的。高層關鍵是指對方向,用對人,具體事有中層、基層來幹,而中層則是組織者、具體任務落實者、協調者,任務能否按時完成,關鍵看企業有沒有一支敢拼敢闖、勤奮務實、高效敬業、業務熟練的中層管理團隊,他們是企業戰略目標落實者、任務的完成者,是企業的中流砥柱。
帥,可以運籌帷幄,但如果沒有良將強將,也不可能決勝千里之外,缺一不可。
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