企業總裁領導力培養鐵律
領導就是團隊的首領,“領導力”是指一個領導者影響團隊的能力,領導者“登高一呼、應者雲集”,則必成大事。以下是小編整理的企業總裁領導力培養鐵律,希望大家認真閲讀!
一、把下屬要都當做下屬而不要當做親戚。
二、把自己要當做團隊首領而不是家族成員。
三、處理糾紛要當場明辨是非而不是含糊其辭。
四、解決問題要依據制度流程而不是個人經驗。
五、提拔人才要看能力績效而不是個人好惡。
六、開會發言要觀點明確而不是不知所云。
七、對待下屬要一視同仁而絕非厚此薄彼。
八、發佈命令要堅決執行而不允許討價還價。
九、考核幹部要看團隊績效而不是個人表現。
十、處理違章違紀要不分親疏而不是縱容包庇。
十一、對待錯誤要刨根究底而不是一罰了事。
提高總裁領導力的方法
要想在現今企業中獲取成功,總裁培訓很重要,任何一個管理層都必須專注於建立信任、團隊合作、有效授權以及讓員工負起責任。而總裁領導力的提升可以幫助你用實際具體的方法去指導員工、監督績效、帶動團隊激起達成公司目標的決心;創造開發的溝通氣氛、相互信任與合作、並能激勵員工積極接受公司內部變革。
在步步為贏看來,快節奏的今天,如何進行難以捉摸的總裁培訓,特別是總裁領導力提升的培訓令各方關注。作為企業的高層領導,究竟該如何培養和提升自己的總裁領導力?落地應用和有效管理是關鍵。
中國企業管理者中的絕大多數,既沒有成熟規範企業的洗禮,也沒有商學院的'學習經歷,基本上是依靠“摸着石頭過河”的方式,伴隨着企業的發展而成長進步,但是,企業要跨越發展過程中一個又一個的成長極限,就必須完成管理者從“業餘水平”向“職業化水平”、從傳統的管理向現代的領導的逐步轉變,就需要共創會這個平台。
共創會是專門為總裁搭建的一個學管理、創事業、悟人生的高品質商圈平台。以共創模式和共同體企業管理模式落地應用為主線,凝聚優質總裁資源,共享經營與管理智慧,推動人生與事業和諧發展,可以説,領導者只有把自己歷練為一個“完人”,才能成為完美的領導者。
而其中領導力的一項表現就是對企業的管理能力,管理需要實踐,管理需要乾貨。共同體企業管理模式落地應用輔導課程讓總裁們能夠帶着問題和需求來,帶着答案和方案回一是共同體企業管理模式落地應用輔導班三階段課程,二是共同體管理人員職業化塑造,不僅幫助到總裁個人,而且滲透到總裁所在的企業,塑造企業管理人員職業化,讓管理層層落地,從而推動企業管理持續升級。突破理念灌輸,輔導企業管理實踐,共同體管理模式邊學邊用,學以致用。
此外,共創會還建立了共創私董會這樣的平台形式,一種特殊的學習方式,強調同輩之間互相學習,彼此協作,分享智慧和資源,共同應對挑戰,每個人的工作和生活都從中受益。通過定期召開,每次設置一名輪值董事長,由輪值董事長負責安排本期活動,每次就一個主題展開討論,彼此信任的總裁們相互提出極具戰略價值的建議,且深入探討問題的核心,分享來之不易的經驗教訓和創意,掃除商業盲點,羣策羣力,共同尋找解決方案並持續跟蹤來不斷提升自己的管理和決策能力。
作為企業的領導人,你得有能力結合組織所處行業與發展階段向團隊描繪未來的願景,你得有能力規劃出吸引人的未來,你得有能力清晰地指出整個團隊未來能達成什麼目標,有能力夠激起員工參與的熱情,讓成員與組織的雙贏成為可能,成員才會努力工作。
作為企業的領導者,必須努力學習,不斷地吸取新知識,增長才乾和能力,從而具備多謀善斷的決策才能、知人善任的組織才能、運籌帷幄的指揮能力、順應時代的創新能力以及必要的應變能力等。只有這樣,才能為下級所佩服、所信賴,下級才會相信其指揮的正確性,自覺地服從其領導。
-
商業模式是什麼
商業模式(BusinessModel)已經成為掛在經濟理論專家、企業家嘴邊的一個名詞。幾乎每一個人都確信,有了一個好的商業模式,成功就有了一半的保證。那麼,到底什麼是商業模式?人們對商業模式的理解存在較大分歧。目前,國內比較暢銷的書籍主要有《發現商業模式》、《...
-
小公司財務管理制度範本
企業依法制訂規章制度是企業內部立法,是企業規範運作和行使用人權的重要方式之一。下面小編準備了關於公司的財務管理制度,提供給大家參考!總則為加強財務管理,根據國家有關法律、法規及建設局財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。一、財務管理工作必須在加強宏...
-
這22個錯誤,CEO不能犯
CEO別看他們很牛,其實有些時候他們也會在一些問題上犯糊塗的。下面這22個錯誤,CEO們要警惕犯錯啊。在各種資源和狀況都相同的情況下,有的人能夠把企業經營的風生水起,有的人則最終收穫失敗。優秀的企業領導人知道如何能夠將艱難的時刻轉化為致勝良機。以下就是他們...
-
總裁研修90後新人職場需知道的三大潛規則
總裁研修當90後步入職場時他們的領導大部分都是80後,可能在年齡上又一些差距,在性格以及各方面都會有不同的差別,那麼90後職場新人是否可以經得住領導的考驗呢?下面總裁研修就告訴新人如何與你的領導相處。一、給予上司和老闆充分的信任也許你的賞上司或者老闆還...