糯米文學吧總裁研修
熱門的企業管理頻道里的總裁研修精選專欄是總裁研修內容的集合地，這裏為大家整合了最新的總裁研修知識，最全的總裁研修內容，最優的總裁研修模板，需要總裁研修的你來這裏就對了。
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![安排好總裁的權力的關鍵]( "安排好總裁的權力的關鍵")
安排好總裁的權力的關鍵
總裁是除董事長外的最高企業官員。為什麼企業管理者，也可叫官員呢?今天yjbys小編為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助！這是因為無論是政府、政黨、社團、軍隊、企業等都是一種組織形式而以，它們行使不同的...
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![總裁領導力培養的11條鐵律]( "總裁領導力培養的11條鐵律")
總裁領導力培養的11條鐵律
領導就是團隊的首領，領導力是指一個領導者影響團隊的能力，領導者登高一呼、應者雲集，則必成大事。在中國，歷來就只是領導者的世界，而絕非管理者的天下。任何管理都是服從並服務於領導意志的.。同樣，一個家庭有問題就一定是...
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![領導者的權利和職責]( "領導者的權利和職責")
領導者的權利和職責
引導語：做為一個領導者、管理者該如何把權、掌權呢?要做好一名好的領導者、管理者又該如何做呢?領導者的權利和職責是什麼呢?下面yjbys小編為大家詳細解答。篇一：領導者的權利和職責進一階段，按照市公司的整體安排，我們接...
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![銷售管理者的7種風格]( "銷售管理者的7種風格")
銷售管理者的7種風格
引導語：在過去的十幾年裏，由於工作的原因，我得以接觸到上百位主管銷售的副總裁們。就像我們所有人一樣，他們每個人都有着獨特的個性。下面是yjbys小編為你帶來的銷售管理者的7種風格，希望對你有所幫助。我發現這其中有七種...
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![無法預測大數據時代績效管理最量化]( "無法預測大數據時代績效管理最量化")
無法預測大數據時代績效管理最量化
大數據時代的步伐越來越快，迫使企業進入戰略績效管理信息化時代加快腳步，而企業CIO在面對繁雜、龐大的數據信息時，是怎樣做到價值最大化，或者是企業戰略績效管理系統服務，需要一套龐大、嚴謹的戰略管理體系支撐，在以企業戰...
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![從管理者到領導者只需7步]( "從管理者到領導者只需7步")
從管理者到領導者只需7步
引導語：從管理一個部門到領導整個公司，是職場人一次重要的職務升遷。但是要想成為一位有作為的領導者，過程是很艱難的，因為你必須要有全局觀，更要經得起磨鍊和考驗。從專才到通才要想具備領導整個企業的能力，他們需要從專才...
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![企業總裁必看的營銷策略]( "企業總裁必看的營銷策略")
企業總裁必看的營銷策略
一名好的銷售人員要懂得隨時隨地尋找準客户，各類的社交活動就是尋找準客户的最佳時機，如座談會、筆會、演講會、音樂會、宴會等，都是結交客户的好地方。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫...
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![如何成為好的教練型管理者?]( "如何成為好的教練型管理者?")
如何成為好的教練型管理者?
引導語：當越來越多人開始喜歡上旱地冰球，越來越多人蔘與進來並享受運動的快樂時，我感觸良多：這十年來致力於發展一項新興運動不易但目標依然堅定明確，所以旱地冰球每一天都帶給我新的動力和生命力。每一天都是一個新的開始...
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![總裁研修培訓班畢業感言]( "總裁研修培訓班畢業感言")
總裁研修培訓班畢業感言
引導語：經過一段時間的學習，總裁培訓班的學生也要畢業了。本文是yjbys小編為大家整理的總裁培訓班畢業感言，希望對你有所幫助。篇一：總裁研修培訓班畢業感言一年多的生活和學習就要結束了，幾多留戀，幾多不捨。來自不同行業...
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![領導者和管理者的區別聯繫]( "領導者和管理者的區別聯繫")
領導者和管理者的區別聯繫
引導語：領導者和管理者的區別主要是圍繞他們的側重點不同來展開論述的。下面是yjbys小編為你帶來的領導者和管理者的區別與聯繫，希望對你有所幫助。一、領導者側重未來，即縱向發展，管理者側重當前，即橫向發展。領導者負責...
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![不同時期的企業戰略調整]( "不同時期的企業戰略調整")
不同時期的企業戰略調整
企業戰略生命週期是指企業戰略從出生開始，到成長、成熟、衰退甚至死亡的過程。企業戰略在運轉過程中，如果系統內各要素之間、各子系統之間以及企業戰略與外部環境之間的協調關係發生障礙，從而導致企業戰略系統對環境的適...
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![資本運營對企業發展的意義]( "資本運營對企業發展的意義")
資本運營對企業發展的意義
資本運營的實踐性很強，不同的學者、專家、機構、企業從不同的角度對資本運營的運行機理進行了揭示和探索。資本運營是指企業在戰略謀劃的基礎上，以價值化、證券化的資本或可以按價值化、證券化操作的物化資本為載體，通過...
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![天下最會當老闆的人--劉邦]( "天下最會當老闆的人--劉邦")
天下最會當老闆的人--劉邦
劉邦，是當代企業家必須仔細研究的一個管理者。關注他的理由並不僅僅在於他是漢朝的開國皇帝，而在於他還是中國歷史上第一個平民出身的皇帝。與鞭撻天下，威震四海的秦始皇相比，他的出身以及打江山的資本實在太微不足道了。...
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![海爾總裁的管理箴言]( "海爾總裁的管理箴言")
海爾總裁的管理箴言
海爾總裁張瑞敏把一個虧損的國有企業改造、經營、管理成全球500強跨國企業，其許多管理箴言因而也被廣泛重視。1、要效果，不要藉口。2、沒有思路就沒有出路。3、舉一綱而萬目張，失一機而萬事毀。4、物流以時間消滅空間，商...
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![企業管理的改革]( "企業管理的改革")
企業管理的改革
隨着新世紀的到來，社會的發展和科技的進步給企業帶來挑戰的同時，也提供了新的機遇，這就需要企業在經營管理方面進行改革。21世紀是知識經濟時代，知識經濟時代背景下企業管理變革的核心內容是科學管理，即企業要積極引進管理...
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![老闆應該如何制定企業戰略]( "老闆應該如何制定企業戰略")
老闆應該如何制定企業戰略
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。要想成為一個成功的企業家必須十八般武藝，樣樣精通，不僅要學習理論知識，還要因地制宜，在風雲變幻的商戰上靈活應對。因此，自己還必須內修外練，不斷總結經驗，爭取達到學以致用。下面YJBYS小編...
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![總裁管理：我們憑什麼去領導別人]( "總裁管理：我們憑什麼去領導別人")
總裁管理：我們憑什麼去領導別人
你憑什麼領導他人?是憑你的官位和權勢嗎?不是，是憑你的給予——是不是能夠給予下屬想要的東西。實際上，領導就是交易的結果，當你對他人有所給予或有所承諾的時候，你才有資格對他人發號施令，他人也才願意接受你的...
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![總裁研究如何提升提升在線業務的頁面轉化率]( "總裁研究如何提升提升在線業務的頁面轉化率")
總裁研究如何提升提升在線業務的頁面轉化率
有一句經典格言相信大家都聽説過叫吸引新的客户遠比保留老客户珍貴的多，而對於從事電子商務的人來説，對站點訪問者的付費行為了解得更多，這也意味着可以更好的與消費者之間維持好關係。合理的使用數據和了解顧客的需求，只...
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![教學領導與課程領導的區別]( "教學領導與課程領導的區別")
教學領導與課程領導的區別
教學領導與課程領導既有區別又有聯繫。但事實上由於很多學者只關注它們之間的聯繫並沒有明確區分這兩個概念,導致在一些文獻中出現了把兩者混為一談的現象。所以在正視二者聯繫的基礎上,有必要對它們加以區分,以便更...
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![中國名牌企業經營模式彙總分析]( "中國名牌企業經營模式彙總分析")
中國名牌企業經營模式彙總分析
經營模式是企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務範圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。下面YJBYS小編...
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![商業生態下如何制定企業戰略]( "商業生態下如何制定企業戰略")
商業生態下如何制定企業戰略
隨着商業生態系統網絡的現象越發普遍，傳統規劃分析思路很明顯已經失效。利用傳統思路進行規劃必然已經不能緊跟時代的步伐，給一個商業生態系統精準的定義一個嚴格的產業邊界已經是不可能的事情，假設已經不成立，後面的推論...
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![你公司的CEO老不老？]( "你公司的CEO老不老？")
你公司的CEO老不老？
誰説公司老總一定會是年齡最大的那個呢?本文帶大家來看看那些年輕有為的公司管理者。在《哈佛商業評論》2014年100位表現最出眾CEO名單上，最年輕的一位，是Next公司46歲的西蒙·沃夫森。從年齡與創造力關係的研究...
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![如何打造高端的品牌]( "如何打造高端的品牌")
如何打造高端的品牌
我們的品牌戰略、營銷戰略必須與我們的國情、國內企業資源結合起來，將企業的實際財力、品牌營銷能力與中國特定的市場環境結合起來。一流的品牌戰略本身就是要先兼顧企業的短期利益。為國內企業作品牌戰略規劃，就要學會...
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![好領導的4個關鍵詞]( "好領導的4個關鍵詞")
好領導的4個關鍵詞
好領導究竟是什麼樣子的?稻盛和夫説，領導者應以大善領導團隊;有人説，好的領導懂得利益共享······那麼好領導到底是怎麼樣的？下面不妨和yjbys小編一起來聽聽360公司董事長周鴻...
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![老闆如何讓自己閒下來]( "老闆如何讓自己閒下來")
老闆如何讓自己閒下來
對於剛創業的小老闆來説，他們一無經驗、二缺資金、三缺人手，他們通常是決策者又是執行者，甚至還要充當搬運工，忙似乎是理所當然的事。為什麼這麼忙?你們有反思過原因嗎，有找過解決方法嗎?下面yjbys小編為大家準備了關於老...
