揭祕好萊塢電影的綠燈系統

好萊塢的綠燈系統可以看做是一個工業機制下的“審查”制度，當然主要是就內容所反映的商業可能性來考量。什麼值得拍，什麼不值得拍都反映在了這套機制的工作方法上。在好萊塢每家大的製片公司所採用的“綠燈系統”以及對應的管理方法會略有不同，因為涉及到這些企業的內部機密，很難找到全面詳實的相關資料。下面yjbys小編所介紹的是在美國電影行業普遍採用的一些通用方法，基本上也能夠了解一個大致的情況。想了解更多相關資訊請持續關注我們應屆畢業生培訓網。

　　內部綠燈系統 (Internal Greenlight)

內部綠燈系統一般是指每家公司進行內部項目審核的標準，是確定項目融資和市場定位的關鍵，可以幫助製片公司達到以下幾個目的：

1. 瞭解待開發項目的潛在細分市場

2. 對比同類型票房最高影片，瞭解項目的最大市場潛力

3. 發現一些最有可能提供資金的機構

4. 尋找合適的院線發行檔期

5. 分析項目在不同發行渠道可能獲得的收益

6. 估算製片公司的最終項目收入

7. 對比項目預計收支，評估風險

如果是大型的製片公司，會有內部很全面的項目開發數據庫，一般都擁有自己的綠燈審議系統。一些中小公司短期內如果無法建立內部的審議能力，就可以僱傭外部公司進行項目評估，費用區間大約是$1,0000 到$ 50,000。雖然整個過程的時間和財務成本都很高，但其能夠提供的數據對於評估電影項目的商業價值是極其重要的，可以規避非常多的潛在風險。

一般情況下內部綠燈系統的操作會分成如下幾個環節：

　　劇本競爭元素分解(Script Campaign Breakdown)環節一

綠燈系統中消耗最多時間和財務成本的環節便是“競爭元素分解”。但是，這也是最重要的環節，能夠為項目評估提供最重要的信息依據。

就像進行製作預算分解一樣，製片公司會仔細研讀劇本，並將其中最有趣味的場景挑選出來，目的是利用這些場景生產一個30秒概念預告片，方便進行劇本元素的進一步分析。

而之所以將對劇本整體的分析縮小為對30秒概念預告片的分析，是因為當電影面臨上映階段時，預告片將在電影宣傳推廣中起到領頭作用，電影的核心元素會通過預告片傳遞給觀眾。所以在劇本開發階段如果就能夠明白在30秒時間裏如何講清楚一部電影的主題，那麼便會更清楚的理解電影本身的核心競爭元素該是什麼。

　　競爭創意構建(Campaign creative)環節二

在第二個階段，需要一個有經驗的文案寫手，為30秒概念預告片撰寫足以形成其主幹的旁白，形成最終預告片的腳本。這個腳本包含畫面和配音兩大部分，將成為電影項目順利通過綠燈系統的關鍵。因此，聘請經驗豐富且才華橫溢的文案寫手變得非常重要。

　　競爭節拍分析(Campaign beat analysis)環節三

接下來，將計算在環節二中產出的示例劇本(30秒概念預告片腳本)中有多少節拍。這些節拍被分為3大類，共11項。每一項節拍分別計數，最後根據節拍總數計算比例，形成“競爭標識”(Campaign Signature)，即可以達成製片公司進行市場定位的目的。

戲劇節拍包含所有可以展開故事的元素，可以是畫面、畫外音和音效。文化節拍是指面對某個目標羣體進行表達，會展現某類文化及其特別的一面。但如果只是兒童出現在場景中，不代表這其中一定有兒童節拍，因為其目標羣體可能並非兒童，所以需要根據目標羣體的文化理解角度來分析。

　　競爭標識(Campaign Signature)環節四

經過競爭節拍分析，我們可以清楚的看到一部電影的核心元素比重應該是怎樣的，結合行業經驗和具有一定規模的數據統計結果，便可以製作出影片的“競爭標識”。其意義在於不僅可以為影片進行市場定位，比如“浪漫喜劇”、“約會電影”等，還可以提前探究細分市場或目標受眾，以及他們的相對比例。