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關於豐田的內容

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  • 豐田4s店實結

    豐田4s店實結

    時間過得真快,一轉眼間就實習十多天了。在這段時間裏,我學到了很多在學校學不到的東西,也認識到了自己很多的不足,感覺受益非淺,以下是我在實習的心得體會。作為一名剛剛接觸專業知識的大學生來説,如果在學習專業課之前直接...

  • 豐田汽車銷售實結

    豐田汽車銷售實結

    一、概述為了通過實習瞭解企業營銷情況,並在這個基礎上把所學的專業理論知識與實踐緊密結合起來,以達到學以致用,培養實際工作能力與分析能力,接觸認識社會,提高社會交往能力,並且更好地瞭解營銷工作在企業中的作用與地位...

  • 豐田汽車供應鏈管理方法

    豐田汽車供應鏈管理方法

    豐田公司是日本最大的汽車生產企業,也是僅次於通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產企業。除了在國內擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十幾家國家設有裝配廠。那麼,下面是小編為大家整理的豐田汽車...

  • 豐田承諾書

    豐田承諾書

    尊敬的車主朋友:感謝您選擇一汽豐田汽車銷售有限公司(下稱“一汽豐田”)的產品,責任一向是一汽豐田經營的第一要義,“客户第一”始終是一汽豐田堅持的經營理念。2012年公司欣喜地收穫了300萬車主的喜愛與信賴。在一汽豐田...

  • 豐田經理談豐田的過程質量管理

    豐田經理談豐田的過程質量管理

    近幾年來,精益生產得到了眾多企業的認可,人們都希望能對豐田有更多的瞭解。從豐田經理的角度來看,豐田過程質量管理的四個關鍵是標準作業、培訓、觀察現場確保徹底的執行以及解決問題工廠的組織結構和質量管理體系從工廠...

  • 豐田汽車供應鏈管理分析

    豐田汽車供應鏈管理分析

    豐田公司是日本最大的汽車生產企業,也是僅次於通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產企業。除了在國內擁有10家工廠外,豐田公司還在美國、澳大利亞、巴西等十幾家國家設有裝配廠。那麼,下面是由小編為大家提供豐田汽車...

  • 豐田研發新型鋰電池納米硫陰極材料 提升充放電效率

    豐田研發新型鋰電池納米硫陰極材料 提升充放電效率

    近日,豐田北美研究所(TRINA)的科研小組開發出了一種新型鋰電池納米硫陰極材料,這種材料採用了類似於塊菌的結構,其中包括嵌入空心碳納米球體的硫粒子以及密封柔性疊層(LBL)納米膜碳導體。目前TRINA已經在英國皇家化學學...

  • 豐田與大眾的生產戰略比較

    豐田與大眾的生產戰略比較

    生產戰略是指在生產領域內取得某種競爭優勢的能力,主要表現為企業產品和服務的成本、質量和製造柔性。那麼豐田與大眾的生產戰略怎麼樣呢?我們一起來了解一下!(一)成本管理能力由於豐田一直奉行利潤=價格-成本的理念,在...

  • 豐田父親節活動策劃書

    豐田父親節活動策劃書

    6月18日父親節,正值夏日炎炎和梅雨季節,豐田父親節活動策劃書怎麼做呢?下面小編給大家分享一些豐田父親節活動策劃書,大家快來跟小編一起看看吧。豐田父親節活動策劃書篇16月,氣温火熱而又充滿温情,感恩的心油然產生。每每...

  • 廣汽豐田汽車銷售的畢業實習報告

    廣汽豐田汽車銷售的畢業實習報告

    回首在校的學習時間,是那麼的短暫,現已逐漸涉足社會出來實習、工作了。人們常説,大學是個象牙塔。確實,學校與職場、學習與工作、學生與員工之間存在着巨大的差異。在角色的轉化過程中,人們的觀點、行為方式、心理等方面都...

  • 豐田威馳手動駕駛技巧

    豐田威馳手動駕駛技巧

    自動擋車與手動擋車相比開起來簡單方便,現在很多初學者都喜歡自動擋車。以下就是小編整理的豐田威馳手動駕駛技巧,一起來看看吧!第一大點:起步階段首先要糾正一下駕校裏誤人子弟的教人開車法:一般老師説的都是慢放離合器讓...

  • 豐田汽車供應鏈管理解析

    豐田汽車供應鏈管理解析

    近年來,隨着我國經濟結構調整的深入,對企業節能減排的要求更加嚴格,企業只有通過強化環境保護的自我約束機制,來降低產品和生產過程相關的環境污染所帶來的生產經營風險。下面由小編為大家整理的豐田汽車供應鏈管理解析,望...

  • 豐田汽車維修實習報告

    豐田汽車維修實習報告

    XX年7月,我在臨安立達汽車服務有限公司進行維修實習活動。在這一個月的時間裏,我對汽車維修服務站的整車銷售、零部件供應、售後服務、維修以及信息反饋等有了一定的瞭解和深刻體會。臨安立達汽車服務有限公司是一個擁...

  • 《豐田生產方式》讀後感1400字

    《豐田生產方式》讀後感1400字

    傳統的汽車製造業理念是在“大批量少品種”的生產方式下逐漸發展完善的。這種理念的時代背景就是經濟的高速增長造成需求的擴大,從而使得工廠能夠不斷的擴大產量。按照經濟學的原理,隨着生產規模的擴大,產量的增加,分攤在...

  • 通用和豐田的物流供應鏈對比

    通用和豐田的物流供應鏈對比

    導語:供應鏈管理的成功,首先必須認識到所有的參與者都有共同的利益。除了零和博弈,完全可以通過變革以幫助所有公司都增加利潤率。下面我們一起來看看供應鏈成功的關鍵是什麼吧。Dell計算機,汽車業的豐田已經走在了前列。...

  • 從廣告詞變動看豐田經營觀

    從廣告詞變動看豐田經營觀

    國慶節後,一則汽車廣告引起了筆者的關注,其主角是曾身陷輿論漩渦的豐田PRADO越野車,乍看起來這則廣告與往常並沒有什麼不同,但是細心瀏覽就會發現其中的玄機———豐田公司對PRADO的中文譯名已經由備受爭議的霸道悄無聲息...

  • 豐田汽車供應鏈管理技巧及庫存模式

    豐田汽車供應鏈管理技巧及庫存模式

    豐田公司是日本最大的汽車生產企業,也是僅次於通用公司和福特公司的世界第三大汽車生產企業。那麼,下面是小編為大家整理的豐田汽車供應鏈管理技巧及庫存模式,歡迎大家參考借鑑。1、供應鏈的基本構造眾所周知TOYOTA能夠...

  • 豐田生產管理模式的分析

    豐田生產管理模式的分析

    世界各地的企業、學者對豐田的生產管理模式做了詳細的研究,找尋模仿、借鑑的可能。中國企業便是其中之一。但是豐田模式在中國的發展情況卻不盡如人意,原因在於不重視市場和過分注重權力與利益。一、豐田生產管理模式豐...

  • 豐田的模具設計與製造技術講解

    豐田的模具設計與製造技術講解

    豐田汽車公司的模具設計與製造技術,在管理和技術有許多獨到之處。為此YJBYS小編收集整理了相關知識,一起來學習吧!就豐田模具生產製造技術作初步的探討,這些內容對急待改進生產方式、推進科學管理和提高製造技術水平的國...

  • 豐田汽車供應鏈管理基本分析

    豐田汽車供應鏈管理基本分析

    豐田精益生產方式所要求的精益供應鏈體系,能夠實現生產數量和交貨時間的精準性。這不僅使得豐田汽車供應鏈體系效率一直高於美國公司,相關統計數據顯示,在全球金融危機爆發之前,豐田的供應鏈成本比美國汽車公司低8%左右。...

  • 豐田汽車維修實習週記

    豐田汽車維修實習週記

    實習週記(一)(2015年4月6日至4月12日)今天是我來一汽豐田有限責任公司實習的第一天,首先在正式實習前,公司安排了專人對我們進行了培訓,分有公司級別的培訓,厂部級別的培訓,車間級別的培訓及班組級別的上崗培訓,當然更有入...

  • 最新豐田供應鏈管理角度分析

    最新豐田供應鏈管理角度分析

    田精益生產方式所要求的精益供應鏈體系,能夠實現生產數量和交貨時間的精準性。下面是小編為大家分享最新豐田供應鏈管理角度分析,歡迎大家閲讀瀏覽。供應鏈的基本構造眾所周知TOYOTA能夠以其產品的高品質、低成本、低油...

  • 豐田精益管理的心得體會

    豐田精益管理的心得體會

    豐田精益管理心得體會(一)儘管已取得了巨大的成功,管理也已經做到精益化,但豐田卻“永遠把今天的水平看成是最差的”。20xx年7月,我們一行40餘人赴日本豐田、達登、電裝等公司參觀學習。通過參觀,我們感受到了世界一流企業...

  • 豐田生產方式讀後感

    豐田生產方式讀後感

    認真讀完一本著作後,想必你一定有很多值得分享的心得,何不靜下心來寫寫讀後感呢?你想好怎麼寫讀後感了嗎?下面是小編為大家整理的豐田生產方式讀後感,歡迎大家分享。豐田生產方式讀後感1認真讀完《豐田生產方式》一書,基本...

  • 豐收的田野作文

    豐收的田野作文

    豐收的田野在去往農場的路上,歡聲笑語,一眨眼便到達了目的地。遠遠望去,土地上鋪滿了已經收割過的稻杆,還有一些沒有被收割,在風中搖頭晃腦。“轟隆,轟顱…”一陣震耳欲聾的聲音越來越大。我們轉過頭去,原來是一台收割機。大...