如何學習ACCA考試F5的論述題

以F5的論述題為例，對於我來説是個重難點，開始做題的時候會覺得無話可説，分析的內容一兩句就結束了，並不能像標準答案那樣分析的很透徹，而且這種答題方式在考試中是得不到很好的分數的。所以，在做論述題的時候，不光要思考怎麼答，更要想為什麼這麼答。在做往年真題的時候，不要只是為了做題而做題，還要重點分析答案，哪些是答案中的得分點，從而總結出自己的答案，這樣才能更好的'去消化答案中包含的知識。長此以往，就不會出現考試過程中無話可説的情況了。同時，考官文章在ACCA後面的考試中，有很大的作用。在學習的時候，F5老師對於考官文章的講解很細緻，我覺得很有用，相較於自己閲讀，老師的講解更清晰。

另外，在做題過程中，也可以從另一個角度來思考問題，還以F5業績管理這門課程為例，這門課程核心就在於管理績效。所以在答論述題的時候，首要考慮的就是如何才能對業績有所幫助，或者對業績管理方面都有什麼負面影響的因素或行為。這種方式就是從大方向上去思考答案，更不容易跑題，從而得到考官想要的答案。畢竟，ACCA是一個很重視實踐的考試。

　　【擴展acca考試相關知識】

職位調查

《ACCA會員職業調查報告》顯示，46%的受訪ACCA會員在過去一年內有職位變動。有22%的受訪者已經達到了總監或者更高的級別，這個比例高於全球平均水平。

這份全球報告的結果顯示，73%的受訪者計劃在未來四年內實現自己的職業抱負。

調查還顯示：

· 63%的受訪ACCA會員擁有多領域工作經驗。各個領域之間的職位流動呈現全面化的特點，但企業的職位流動最為頻繁。

· 三分之一的受訪者計劃在當前所在的組織工作三年以上。

· 在過去一年內，31%的受訪者更換了工作，這類工作變動中有一半以上發生在同一個組織內(佔所有工作變動的51%)。

· 領導財務團隊、在專業財務職位上工作，以及在另外一個國家(地區)工作是ACCA會員已經取得的三大職業成就。

· 受訪者有許多未來的抱負，但是61%的會員計劃在下一次職業變動中獲得更高級的職位。

· 32%的全球受訪者正在考慮在其職業生涯後期創立自己的公司。

擔任首席執行官、主席或總裁，以及首席財務官、首席運營官、財務總監、審計總監、執行總監、總經理和商務總監等職位的ACCA會員相對而言更有可能擁有多領域的工作經驗(70%)。相反，公司所有者、主管合夥人、合夥人和獨立執業者擁有多領域工作經驗的可能性更小(40%)。

調查結果顯示，許多受訪者都認為國外工作經驗對於擴展職業視野而言十分關鍵。66%的受訪者重視獲得額外技能和知識的機會，而62%的受訪者希望體驗另外一種文化。