用友ERP軟件系統給企業帶來的效益有哪些

技術密集型資本密集型資源密集型的行業，製造業是一個創業風險較高的企業，同時在製造企業的發展過程中，很容易衍生各種問題，各種不規範的操作、管理甚至是流程，為企業帶來一系列的利益損失，因此無論是為了生存，還是為了利益，利用ERP來進行改善都非常必要。那麼ERP系統又能給企業帶來哪些效益呢?下面是yjbys小編為大家帶來的用友ERP軟件系統給企業帶來的效益的知識，歡迎閲讀。

　　1、在倉庫管理上，賬實庫存明瞭

製造企業的物料種類非常多，倉庫物品往往長期處於堆積如山數量卻無法分清的情況。生產部門去領料然而倉庫卻發現沒有此料，又讓採購購買此物料，事後才在倉庫某個角落了發現該物料還有很多，這些現象的出現非常容易導致倉存的`積壓，賬實嚴重不符。然而ERP系統卻能觖決這一問題，ERP每個月強制要求做一次月結，做完月結，系統會清楚的告訴各部門，上個月各物料的庫存是多少，本月進、出了多少，還剩下多少，各種數據均能一一展現在大家而前。

　　2、採購數據一目瞭然

傳統的手工管理中，採購員需要將所有的物品數據等錄入excel中，不但打字費時，同時還容易出錯，害怕文件丟失或損壞，採購經理分析每個採購員的業務狀況也得需要一段時間。而ERP系統可及時的統計各操作人員的數據，到月底，無論什麼時間想看哪一位操作員的採購情況，還是整個部門的採購情況，只要幾分鐘就可查閲。

　　3、科學生產，保證產品交期

在傳統的生產管理中，大多都是盲目生產，料沒來就先做來料了的產品。然而那些眼看交期快到了，物料還是無法如期而至，最後交貨期到了，產品無法如期交貨，只有走空運一條路，從中又增加了巨大的成本。然而倉庫中卻堆滿了未到出貨期的產品，倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。這種現象在鞋廠就更為突出了，他們的鞋子出貨時，飾釦都生鏽了，皮也發黴了，給公司造成了巨大的損失。為什麼會出現這一現象的，原因就是沒有計劃的生產。而通過ERP，可以做出一整套生產計劃，從而高效及時的供應產品，減小庫存，實現科學生產。

　　4、合理規劃業務流程

傳統制造業的各個流程都是通過手工操作，隨意性大且容易造成“阻塞”。然而ERP能解決這方面的問題，因為ERP將各部門串聯在了一起，環環相扣，將公司的業務流程固化到ERP中，實現流程的標準化。最後ERP正運作時，各部門人員想不按流程走都不行，因為上一環節的工作沒做好，下一環節將不能運作，這就是為什麼ERP能整理工廠流程的原因。

　　5、便於追溯，責任分明

許多製造企業管理人員，，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部門的監督工作，然而始終查不清楚是那個環節出了問題。高管們也只能望而歎息的説，公司的流程太亂，沒辦法理清。然而ERP可以解決這一問題，原因是ERP是環環相扣的，將各部門串聯在一起，一個環節沒做到位，下一個環節就沒辦法進行，從中就反應出了各部門人員對工作的負責態度。當上一個部門工作了以後，下一個部門無法工作時，管理者就很容易發現問題。