用友ERP軟件系統給企業帶來的效益
技術密集型資本密集型資源密集型的行業,製造業是一個創業風險較高的企業,同時在製造企業的發展過程中,很容易衍生各種問題,各種不規範的操作、管理甚至是流程,為企業帶來一系列的利益損失,因此無論是為了生存,還是為了利益,利用ERP來進行改善都非常必要。那麼ERP系統又能給企業帶來哪些效益呢?下面是yjbys小編為大家帶來的用友ERP軟件系統給企業帶來的效益,歡迎閲讀。
1、在倉庫管理上,賬實庫存明瞭
製造企業的物料種類非常多,倉庫物品往往長期處於堆積如山數量卻無法分清的情況。生產部門去領料然而倉庫卻發現沒有此料,又讓採購購買此物料,事後才在倉庫某個角落了發現該物料還有很多,這些現象的出現非常容易導致倉存的積壓,賬實嚴重不符。然而ERP系統卻能觖決這一問題,ERP每個月強制要求做一次月結,做完月結,系統會清楚的告訴各部門,上個月各物料的庫存是多少,本月進、出了多少,還剩下多少,各種數據均能一一展現在大家而前。
2、採購數據一目瞭然
傳統的手工管理中,採購員需要將所有的物品數據等錄入excel中,不但打字費時,同時還容易出錯,害怕文件丟失或損壞,採購經理分析每個採購員的業務狀況也得需要一段時間。而ERP系統可及時的統計各操作人員的數據,到月底,無論什麼時間想看哪一位操作員的採購情況,還是整個部門的.採購情況,只要幾分鐘就可查閲。
3、科學生產,保證產品交期
在傳統的生產管理中,大多都是盲目生產,料沒來就先做來料了的產品。然而那些眼看交期快到了,物料還是無法如期而至,最後交貨期到了,產品無法如期交貨,只有走空運一條路,從中又增加了巨大的成本。然而倉庫中卻堆滿了未到出貨期的產品,倉庫人員為了保管這些貨是苦不堪言。這種現象在鞋廠就更為突出了,他們的鞋子出貨時,飾釦都生鏽了,皮也發黴了,給公司造成了巨大的損失。為什麼會出現這一現象的,原因就是沒有計劃的生產。而通過ERP,可以做出一整套生產計劃,從而高效及時的供應產品,減小庫存,實現科學生產。
4、合理規劃業務流程
傳統制造業的各個流程都是通過手工操作,隨意性大且容易造成“阻塞”。然而ERP能解決這方面的問題,因為ERP將各部門串聯在了一起,環環相扣,將公司的業務流程固化到ERP中,實現流程的標準化。最後ERP正運作時,各部門人員想不按流程走都不行,因為上一環節的工作沒做好,下一環節將不能運作,這就是為什麼ERP能整理工廠流程的原因。
5、便於追溯,責任分明
許多製造企業管理人員,,眼看着公司的效益提不上去,整天忙碌着各部門的監督工作,然而始終查不清楚是那個環節出了問題。高管們也只能望而歎息的説,公司的流程太亂,沒辦法理清。然而ERP可以解決這一問題,原因是ERP是環環相扣的,將各部門串聯在一起,一個環節沒做到位,下一個環節就沒辦法進行,從中就反應出了各部門人員對工作的負責態度。當上一個部門工作了以後,下一個部門無法工作時,管理者就很容易發現問題。
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