社区卫生服务中心工作例会制度
1、每年召开一次全体委员会,总结全年整体工作,研究确定下一年的工作思路,具体工作安排。
2、每年至少召开一次社区老年人慢病问题研究会,邀请街道办领导、辖区内病人小组成员、派出所户籍管理等人参加,共同制定相关措施,不断加强辖区老年人心理及身体健康,给予相应帮助。
3、每半年召开一次社区工作委员会例会,组织策划辖区居民各类宣教活动,汇报宣教活动的进行情况,讨论老年人健康存在的共性问题等,部署下一阶段工作。
4、按时参加区卫生部门组织的'各种会议,及时准确地传达和部署上级领导部门工作指示精神。
5、每年召开一次社区工作委员会研讨总结会议,总结经验,查漏补缺,为进一步做好关工委工作提供理论保证。
6、每次会议、活动进行详细记载,图片资料详实。接受区里级以上领导部门的日常检查、年终考核。
XX社区卫生服务中心
二〇一二年一月
社区卫生服务中心工作例会制度 [篇2]
为有序规范做好医疗卫生服务项目工作,促进项目班子之间的沟通协调,提高工作效率和执行力,以确保按时间节点完成任务。特建立周例会制度如下:
一、例会时间:每周一上午8:30。
二、会议地点:小会议室
三、参加人员:班子成员
四、会议主持人:由院长主持
五、会议内容:
1、由各项目工作副院长总结、汇报上周工作完成情况。包括上周计划执行情况,工作中遇到的困难和问题等,提出本周工作安排,将工作任务细化到天,责任到人;
2、由院长传达上级文件和有关会议精神,部署本周工作。
3、根据实际工作需求,开展业务学习和工作交流。
4、在每月月末的会议中,各工作小组组长负责对一个月的工作落实情况进行总结,完成对组员月度工作的绩效考评。
六、会议纪律:参会人员不得迟到、早退、中途离场,迟到、早退者每次予以50元的罚款,无故不到会者按旷工一天处理。
七、会议产出:办公室负责做好会议记录,会议结束后,根据会议记录整理形成单位公共卫生服务项目工作周安排,经领导审定后,印发各项目人员执行。
八、以上制度,自2015年5月4日起执
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