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企业管理

热门的企业管理精选是企业管理内容的集合地,这里为大家整合了最新的企业管理知识,最全的企业管理内容,最优的企业管理模板,需要企业管理的你来这里就对了。

  • 我们的流通怎么为什么那么高

    我们的流通怎么为什么那么高

    引导语:经营管理是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。下面是yjbys小编为你带来的我们的流通怎么为什么那么高,希望对你有所帮助。...

  • 互联网时代经销商怎么转型

    互联网时代经销商怎么转型

    经销商是当代中国经济发展的一个特殊群体,他们兴起于中国改革开放的转折年代,伴随着经济的高速发展,企业的不断增多,产品到消费者的唯一渠道促成了经销商群体的壮大与繁荣,下面yjbys小编为大家准备了关于互联网时代经销商...

  • 董事会权力的分配

    董事会权力的分配

    董事会是公司的决策机构,是公司治理中非常重要的一部分,公司的重大决策通常都是由董事会来决定的,也可以说董事会是公司的大脑。公司能不能运转良好,特别是规模企业,很大程度上取决于他们有没有一个优秀的董事会。下面YJBY...

  • 2017企业经营中的刑事犯罪法律浅谈

    2017企业经营中的刑事犯罪法律浅谈

    翻开我国的《刑法》,涉及犯罪的有87个条文,可谓何处不是风险?但是由于篇幅有限,小编仅列举了在承办案件过程中,最常见也是最严重的五大刑事法律风险,希望引起创业者的重视,以规避相关风险。1、虚开增值税专用发票入刑标准:虚...

  • 建立目标顾客联系四种方式

    建立目标顾客联系四种方式

    市场先生对于能够与目标顾客保持经常、有效联系的中小企业,会给予褒奖。有顾客才有市场;有目标市场,才有目标顾客。顾客是中小企业生存和发展的基础,市场竞争实际上就是争夺顾客。目标顾客,是中小企业提供产品、提供服务...

  • 2016最新文化产业经营管理

    2016最新文化产业经营管理

    文化产业的经营管理对我们生活的影响很大,因此要培养出合格的文化产业经营管理人员要投入精力也不言而喻,文化产业经营管理人才的培养和管理还需要社会各界的共同关注,对文化产业经营管理人才的培养模式做出更多探索。以...

  • 经销商经营管理的误区

    经销商经营管理的误区

    终端是指消费者决定购买的最后一个环节,是获利的最终实现。运作好终端可以引导消费、提升品牌形象、提高产品流速,为经销商争取更多更好的生存空间和资源。yjbys小编下面为你整理了关于经销商经营管理的误区,希望对你有...

  • 民营集团经营管理体系如何进行风险管控

    民营集团经营管理体系如何进行风险管控

    近些年来,随着我国市场经济的不断发展,涌现出大批资金雄厚,规模庞大,具有强大市场竞争力的民营集团公司。民营集团公司由于其内部构成的复杂化,导致其在经营经营管理体系过程中面临着类型多样的风险,包括战略风险、运营风险...

  • 中层执行力不佳的层面

    中层执行力不佳的层面

    在制定的战略方向和正确决策之后,是否有效,最重要是各阶层的执行能力,然面,当前在很多企业,执行链上往往存在这样一种现象:高层批评中层执行力差,中层埋怨员工执行力差,员工对上层的信息并不了解,所以也常常抱怨中层执行力差。...

  • 中层管理人员应当承担的责任有哪些

    中层管理人员应当承担的责任有哪些

    作为中层管理员,需要承担什么责任呢,下面小编为大家带来了中层管理人员应当承担的责任,欢迎大家阅读,希望能够帮助到大家。中层管理人员应当承担的责任有哪些纽带上传下达,这需要中层能够有效理解高层发布的指令集公司决策...

  • 企业中层管理面临哪些挑战

    企业中层管理面临哪些挑战

    企业中层管理者,是企业管理层的中间力量。俗话说,中层不倒,企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长,由此可见中层管理人员的重要性。下面就来...

  • 做好中层管理的五部曲

    做好中层管理的五部曲

    我们在不少的公司中发现,中层领导的位置往往十分尴尬,谈起自己的工作,表示自己的权力不大、责任不小,却处于不上不下的位置。也希望能够做出优异的成绩,但是好像施展的空间有限。如何能将中层工作做好做足,其实是一门学问。...

  • 提升中职学校中层执行力的方法

    提升中职学校中层执行力的方法

    学校管理赢在中层执行力已获共识,而中职学校主要是以专业学科或专业学部为组织结构,专业建设是中职学校的重中之重,如何提升中职学校中层执行力?我们一起来看看!一、什么是项目管理项目管理是一个管理学分支的学科,指在项...

  • 中层提升管理能力心得体会(通用8篇)

    中层提升管理能力心得体会(通用8篇)

    有了一些收获以后,好好地写一份心得体会,这样能够培养人思考的习惯。那么如何写心得体会才能更有感染力呢?以下是小编收集整理的中层提升管理能力心得体会(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。中层提升管理能力心得体会1时...

  • 如何做一名有威信的中层管理者

    如何做一名有威信的中层管理者

    老子说:轻诺必寡信。""信"与"仁、义、礼、智并称为中国传统道德所强调的五常,五常即人应遵循的五种基本道德规范。所以,信是一个人立身处世的根本,也是立政立国的根本,是人人都应该遵循的行为准则。如果不守信,就失去...

  • 中层管理者在日常沟通培训

    中层管理者在日常沟通培训

    时代光华管理课程中有一项非常热门,那就是管理沟通,尤其是中层管理者的管理沟通。所谓中层管理者的沟通,指的并不是单纯的与人之间的沟通。而是以工作为目的的沟通,包括日常的问候、措辞、邮件的回复方法以及与上司和员工...

  • 2016最新面粉企业生产管理研究

    2016最新面粉企业生产管理研究

    当今,我国面粉的价格尽管已近有所上升,但是依然十分明显的低于了小麦价格的上升幅度,以至于导致了现在小麦强面粉弱的形势。下面是yjbys小编分享的面粉企业中的管理问题,供大家参考。1企业制粉人员的管理企业的生产管理当...

  • 煤矿安全生产管理存在的问题和应对措施

    煤矿安全生产管理存在的问题和应对措施

    近年来煤矿事故频繁发生,煤矿工业的安全形势十分严峻。分析造成事故的原因,我们可以看到影响煤矿安全生产的因素是多方面的,有自然条件、技术装备水平、生产者和管理者素质、安全管理水平等多种因素。下面小编准备了...

  • 员工生产管理的措施(精选16篇)

    员工生产管理的措施(精选16篇)

    在日新月异的现代社会中,需要使用措施的场合越来越多,措施是一个汉语词语,意思是针对某种情况而采取的处理办法。什么样的措施才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的员工生产管理的措施(精选16篇),欢迎大家分享。员工生产管理...

  • 建筑安全生产管理措施

    建筑安全生产管理措施

    建筑施工企业必须在特定的时间和空间内,对其所掌握的人、财、物等资源进行合理高效整合,最终生产出满足社会需要的产品,这就凸显了建筑施工企业安全生产的重要性和高难度。因为不安定因素会在生产过程中不断集聚,然后在某...

  • 工厂生产管理制度(通用12篇)

    工厂生产管理制度(通用12篇)

    生产管理是公司经营管理重点,是企业经营目标实现的重要途径,生产管理包括物流管理、生产过程管理、质量管理、生产安全管理以及生产资源管理等。为合理利用公司人力、物力、财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产持续发...

  • 企业精益生产的措施

    企业精益生产的措施

    企业的精益生产管理工作到底应该如何去实施呢?这是很多企业都比较关注的问题,每个企业的实际情况都是不一样的,那么我们该如何去精益生产呢?我们要根据企业的实际情况来做,这样才会取得好的效果,完全的复制是无法成功的,面...

  • 如何加强电力企业安全生产管理

    如何加强电力企业安全生产管理

    只有不断加强电力企业的安全管理工作力度,转变电力安全的管理过程,树立电力安全的管理思想,加强电力安全的现场管理,提高员工的安全意识,改变电力安全的详细方法,夯实电力安全的行动行为,增强电力安全的线路监督,才能确保电力...

  • MES在企业生产管理中的应用

    MES在企业生产管理中的应用

    随着计算机技术的不断向前发展,信息技术在企业中的应用也越来越广。信息技术正改变着企业之间的竞争规则,企业能否屹立于激烈的市场竞争中,关键在于能否把握信息。一、MES概述MES即制造执行系统,由美国先进制造研究机构AM...

  • 美容院管理制度完整版(通用10篇)

    美容院管理制度完整版(通用10篇)

    在当今社会生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编精心整理的美容院管理制度完整版,欢迎大家...

  • 公司前台接待人员工作职责

    公司前台接待人员工作职责

    作为一家公司的前台接待人员,必须明确自己的工作职责。下面是小编为你整理的前台接待人员工作职责,希望对你有帮助。前台接待人员工作职责1、接听电话,接收传真,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。2、对来访客人做好...

  • 公务接待自查报告范文

    公务接待自查报告范文

    一、公务接待费开支情况根据财务室上报公务接待费开支数额,经统计,2003年以来,我局的公务接待费实际总支出11.2万元,比核定指标节余1.3万元,控制在了区纪委和财政局规定的范围之内。二、公务接待费开支原则及措施1、坚持公...

  • 应该如何去接待新病人才好

    应该如何去接待新病人才好

    病人来到医院看病,一般要如何接待他们才得体?下面是小编为你整理的护士接待新病人的方法,希望对你有帮助。接待新病人的方法1.准备床单位及用物,接到急症患者入院通知后,根据要求准备急救用物,并通知主管医师。2.核对住院证...

  • 汽车4s店前台接待岗位职责是什么(精选16篇)

    汽车4s店前台接待岗位职责是什么(精选16篇)

    前台接待对提高汽车4s店的客户满意度起着关键性的作用,具体的岗位职责是什么?下面是小编为你整理的汽车4s店前台接待岗位职责,希望对你有帮助。汽车4s店前台接待岗位职责是什么篇11、每天早晨清扫前台卫生,准备、整理、摆...

  • 公司商务接待流程及标准(通用12篇)

    公司商务接待流程及标准(通用12篇)

    行政部在接到公司领导通知或相关部门来访预约时,对来宾接待,应对一些接待流程及标准熟记于心。下面是小编为你整理的公司商务接待流程及标准,希望对你有帮助。公司商务接待流程及标准篇1为进一步规范公务接待工作,严格执...

  • 公务接待礼仪培训意义

    公务接待礼仪培训意义

    在日常工作中,我们一定要懂得如何运用接待礼仪,以下是小编为大家整理好的公务接待礼仪培训意义,欢迎大家阅读参考!员工政务礼仪培训的重要意义【1】1对社会主义文明建设的重要作用社会主义文明建设需要的是一批,有着良好职...

  • 酒店前台接待工作职责大全

    酒店前台接待工作职责大全

    酒店前台接待的工作是很细碎繁琐的,同时也非常能够锻炼人,具体的工作职责是什么?下面是小编为你整理的酒店前台接待岗位职责,希望对你有帮助。酒店前台接待岗位职责1、受理电话、传真、互联网等不同形式的客房预定,将订房...

  • 企业营销管理的出发点

    企业营销管理的出发点

    为了企业的生存,企业管理者每天都在做各种各样的营销决策,有关于渠道的、关于促销的、关于价格的,这些决策决定了企业在市场上的成败。但是,成功的企业总是少数的,很多企业是昙花一现,或在垂死挣扎。有人估算中国企业的`平...

  • 业务员的营销技巧

    业务员的营销技巧

    营销技巧是对客户心理、产品专业知识、社会常识、表达能力以及沟通能力等的掌控运用。下面小编准备了业务员的营销技巧,提供给大家参考!第1步:你有病,而且看起来好严重(引起重视)在开始时,要想办法引起对方足够的注意和重...

  • 新时代的电力营销管理策略

    新时代的电力营销管理策略

    一直以来,电力行业在我国都属于垄断性行业,如何打破垄断,实现市场的商业化运营,是我国电力工业发展的大趋势。而在当前我国新形势下电力市场营销存在的一些问题,就如何提高电力公司的营销管理水平就显得尤为重要。下面是yj...

  • 营销策划的原则

    营销策划的原则

    策划有其自身的规律,在实践中必须把握其客观规律,依据一定的法则进行。下面是yjbys小编为大家带来的关于营销策划的原则的知识,欢迎阅读。1、真实性原则真实性的意思是:同样是假话,当三个人重复说三遍后,就变成了真话,“三人...

  • 管理者的5条销售技巧与战略

    管理者的5条销售技巧与战略

    如果创业者认清了客户的需求并加以满足,那就能成为解决问题者,而不再销售者。如果恰好你的产品正能满足客户的需求,那么局面就会更好。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、忘掉自己销售的产品罗伯茨认为,...

  • 简单的营销做出时代感就是最好的策划

    简单的营销做出时代感就是最好的策划

    笔者在北京大学做营销策划课程讲座,一位学员提出一个问题,如何判断一个营销策划是好的营销策划?其实,从市场营销实践来看,北京立钧世纪营销策划机构认为,这个问题有无数的答案,正是营销无定式,营销策划才无定式,面对不同的企...

  • 解密QQ营销的六大招式

    解密QQ营销的六大招式

    QQ群也能成为营销的战场,请不要惊讶,因为这可是一个定向流量集散地呀。例如女士美白交流群,这个群里面都是想美白的女士,那么在这里营销美白产品那可是大有可为的。淘宝店竞争愈加激烈,很多店主为了打开销路,都开展了QQ群营...

  • 销售,服务永不落幕

    销售,服务永不落幕

    对于一个销售人员而言,销售的过程其实就是服务客户的过程,因而每一个环节都显得非常重要,稍有一个环节服务不够到位,即使是非常细小的问题,也有可能会导致误解或问题重重,更为严重的后果就是,你失去的不仅仅是一个客户,也许是...

  • 公共危机的案例分析范例

    公共危机的案例分析范例

    引导语:由社会风险累积而引发的公共危机具有严重的社会危害性,对我国现代化建设与社会和谐发展形成了巨大的挑战,需要全社会采取有效措施共同应对。下面是yjbys小编为大家整理的关于公共危机的案例分析,供大家参考。一...

  • 团队中的危机管理

    团队中的危机管理

    员工是公司最重要的资产,良好的人事管理技巧是企业成功的关键,面对团队出现士气低落,员工对工作失却热诚的情况,管理层该如何处理?以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。处理异见分子案例一:团队中有异见分子,坚持己...

  • 危机公关的十大杀手

    危机公关的十大杀手

    网络媒体的发展几乎让人喘不过气来,新媒体平台越来越多。Web2.0的热潮还未消褪,又有人在欢呼新的时代。对于企业而言,网络媒体一日千里的发展让它们又爱又恨:一方面,网络媒体提供了焕然一新的传播平台,信息传播的快速、海量...

  • 关于危机管理的知识

    关于危机管理的知识

    危机管理是企业应对各种危机情景所进行的规划决策,动态调整,化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。危机从发生到消除分为三个阶段:(一)危机到来时的准备期。就像看家一样,要明确...

  • 网络危机管理研究分析

    网络危机管理研究分析

    通过互联网产生和传播开来的危机事件正在取代传统的危机产生和传播方式,政府如何处理好网络环境下的危机事件成为社会管理领域的新课题。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、网络危机管理研究概述20世...

  • 医院做好危机管理是当前经营中的必须

    医院做好危机管理是当前经营中的必须

    记得1979年12月,在华盛顿的美国科学促进会上,洛伦兹所作的讲话让人深思:一只小小的蝴蝶在巴西亚马逊河扇动翅膀,有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。这说明初始条件的微小变化经过不断放大,对其未来状态会造成其巨大...

  • 企业危机管理措施

    企业危机管理措施

    一个企业在危机管理上的成败更能够显示出它的整体素质和综合实力,那么企业发生危机时,应该怎么处理呢,一起来看看!一、企业所面对的危机随着现代科学技术的飞跃发展,社会生产力的迅速提高,生产的社会化程度也日益加强,因而...

  • 危机管理学习心得体会范文

    危机管理学习心得体会范文

    引导语:危机从管理的角度来讲,是量变到质变的过程;而从传播的角度来看,则是由少数人知道到多数人知道的过程。以下yjbys小编为你带来危机管理学习心得体会,希望对你有所帮助!篇一:危机管理学习心得体会危机管理课程虽然只...

  • 鞋厂成品鞋的质量控制和检测方法

    鞋厂成品鞋的质量控制和检测方法

    引导语:天然皮革即是真皮,是有毛孔的,一般用眼难以看清时,可用大拇指按压皮面,查看在拇指旁边是否有细密的皮纹纹路。下面是yjbys小编为你带来的鞋厂成品鞋的质量控制和检测方法,希望对你有所帮助。1.鞋材质量包括鞋面...

  • 全面质量管理八大原则

    全面质量管理八大原则

    引导语:八大原则是质量管理的指导思想。组织要进行质量管理,就应该用八大原则来做指导思想,不能让任何一个管理项目或管理要求脱离八大原则,与八大原则背离。下面是yjbys小编为你带来的全面质量管理八大原则,希望对你有所...

  • 餐厅管理制度范本两篇

    餐厅管理制度范本两篇

    引导语:良好的餐厅管理制度对于餐厅的运营是十分重要的,yjbys小编为你整理了餐厅管理制度,希望对你有所帮助。餐厅管理制度范本一:第一节餐厅日常工作制度一、遵守工作纪律,按时上下班,做到不迟到、不早退。二、按规定着装,...

  • 品质流程管理制度(精选11篇)

    品质流程管理制度(精选11篇)

    在学习、工作、生活中,越来越多人会去使用制度,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。大家知道制度的格式吗?下面是小编精心整理的品质流程管理制度,欢迎大家分享。品质流程管理制度篇1一、现场管理与5S活动1、公...

  • 如何做好出口品质管理

    如何做好出口品质管理

    著名质量管理专家朱兰(Josephn)对质量的定义是:产品在使用期间能满足使用者的需求的程度。可见,质量是一个与消费者紧密相联的概念,它开始于顾客需要,结束于顾客满意。了解你的顾客群体,洞悉他们的特殊要求,并以此为依据进...

  • 开放的心态铸就品质

    开放的心态铸就品质

    yjbys网小编分享一篇东风日产在松元史明引领下飞跃发展的文章,讲诉了松元史明如何成就辉煌的。半年前,松元史明正式出任东风日产乘用车公司总经理。对于这个已经为日产汽车工作了近30年的老汽车人来说,摆在他面前的任务...

  • 企业产品质量的管理

    企业产品质量的管理

    质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动,下面小编准备了关于加强企业产品质量管理的措施,提供给大家参考!一、产品质量的涵义及表现形式何谓产品质量?...

  • 品质管理七大手法图

    品质管理七大手法图

    QC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。下面一起来详细了解一下!一、检查表检查表就是将需要检查的内容或项目一一列出,然后定期或不定期的逐项检查,并将问题点记录下来的方法,有...

  • 成功项目管理案例分析例文

    成功项目管理案例分析例文

    引导语:项目管理:计划、进度和控制的系统方法。以下是yjbys小编为大家整理的关于成功项目管理案例分析,欢迎阅读!篇一:成功项目管理案例分析小马里奥特(J.W.Marriott,Jr.)是万豪国际酒店集团的董事长和CEO,喜欢走动式管理,...

  • 项目流程管理岗位职责3篇

    项目流程管理岗位职责3篇

    在充满活力,日益开放的今天,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编为大家收集的项目流程管理岗位职责,希望能够帮助到大家。项目流程管理...

  • 工程项目管理过程性考核

    工程项目管理过程性考核

    一、单项选择题(本大题共10小题,每小题5分,共50分)在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、现在有许多企业是通过项目发展起来的,人们将这种...

  • 项目管理中知识管理问题探究

    项目管理中知识管理问题探究

    知识管理就是要将所有可能作用于项目运转的知识因素结合起来进行合理的分析和管理,以实现更高的效益。知识管理包括言传性知识和意会性知识两个方面,在项目中进行知识管理需要依靠项目知识管理平台,营造良好的项目内部交...

  • 实践项目管理的要点

    实践项目管理的要点

    管理也好,营销也好,结果是最好的证明。在微博上发了一条:最简单的管理其实就是八个字‘身先士卒,按劳分配’,其它都是忽悠!。一朋友回复的评论却只有七个字:这是基层管理者。实践项目管理的要点步骤:首先,以结果为...

  • 关于软件项目管理的建议

    关于软件项目管理的建议

    进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,企业的软件开发能力越高,表明企业的软件生产越趋向于成熟,企业越能稳定发展。管理是影响软件研发项目全局的因素,而技术只影响局部。在关系到软件项...

  • 公司项目管理流程制度(通用5篇)

    公司项目管理流程制度(通用5篇)

    现如今,人们运用到制度的场合不断增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。到底应如何拟定制度呢?以下是小编为大家整理的公司项目管理流程制度(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。公司项目管理流程制度1为了保...

  • 华为研发项目管理厉害在哪里

    华为研发项目管理厉害在哪里

    引导语:提及研发项目管理,认知度最高和接受度最高的一定是IPD;提到IPD,一定绕不开华为。不知道从什么时候开始,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理,那么华为的IPD研发项目管理究竟有哪些厉害之处呢。基于流程...

  • 2017年物流公司的发货流程

    2017年物流公司的发货流程

    做生意的人对于发货并不陌生,而对于一个创业的新手来说,发货流程可能还不是太清楚。今天物通网给大家介绍关于物流公司的发货流程。物流公司的发货流程1.物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的'配送处理。...

  • 为什么要评价物流成本-评价物流成本的三大目的

    为什么要评价物流成本-评价物流成本的三大目的

    物流成本计算的目的就是为物流成本评价提供数据依据,物流成本计算结果是物流成本评价的基础。下面,小编为大家讲讲评价物流成本的三大目的,希望对大家有所帮助!评价企业物流成本升降的原因通过对物流成本做一些横向的比...

  • 中国物流业未来的主要战略任务

    中国物流业未来的主要战略任务

    当前,工业化浪潮、信息化浪潮、市场化浪潮、全球化浪潮和城市化浪潮正对中国的产业发展和物流业发展产生深远影响。这五大浪潮的推进,正改变着社会的需求结构、技术结构和制度结构。未来十年、二十年,物流业在中国国民经...

  • 企业物流管理实施浅谈

    企业物流管理实施浅谈

    伴随着企业物流管理的新模式开展,物流管理的这一新课题所展现出来的是发展中的另一方面,因为,这会给企业的发展造成巨大的挑战或者更多的机遇。企业改革就意味着一场革命的开始,正所谓发展才是硬道理,企业要把物流管理的地...

  • 物流管理仓储知识大全

    物流管理仓储知识大全

    生产集中性与消费分散性、生产季节性与消费常年性是市场经济中二个客观存在的矛盾。商品的仓储是解决这二个矛盾的必然选择。因此,仓储在物流过程中是一个必不可少的环节,它在物流过程占有重要地位。有仓储必然要对储存...

  • 物流企业信息化的可行性及必要性研究

    物流企业信息化的可行性及必要性研究

    引导语:物流信息化伴随着物流行业的发展发挥了重要作用。下面是yjbys小编为你带来的物流企业信息化的可行性及必要性研究,希望对大家有所帮助。1、信息化意识普遍提高,信息化进程正在加快由于调查对象主要是大中型企业,因...

  • 物流园区如何确立各个阶段的盈利模式

    物流园区如何确立各个阶段的盈利模式

    中国物流园区的发展将经历四个阶段:初建期、成长期、成熟期和衰退期。前瞻产业研究院发布的《中国物流园区布局规划与经营模式分析报告》分析认为,从总体上说,各类物流园区在初建时应该注重提供其基本服务功能,在其成长期...

  • 跨境卖家如何做好海外仓

    跨境卖家如何做好海外仓

    引导语:无论是从国家来讲还是从平台来讲,从信息到支付交易、到物流,每一个环节其实都要打通才能够把B2C的整个链条串起来。物流就是最后最重要,也是最难攻克的这样一个环节。海外仓有哪些好处?海外仓最直接的好处,在一些平...

  • 企业质量管理体系的发展

    企业质量管理体系的发展

    企业应以满足客户需求为基本目的,这也是企业存在的理由。企业产品质量是企业为客户提供服务的检测标准,所以质量管理在企业经营中非常重要,企业质量管理体系经过长时间的发展和改进,已经相当成熟。企业要想在激烈的市场竞...

  • 项目部技术质量管理工作总结

    项目部技术质量管理工作总结

    引导语:项目经理是本工程质量第一责任人,对工程质量负终身责任。今天yjbys小编给大家为您整理了项目部技术质量管理工作总结,希望对大家有所帮助。篇一:项目部技术质量管理工作总结自20xx年2月份进入xxx项目部肩负安全员...

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    质量管理工作总结(精选7篇)

    引导语:质量管理体系运行之于企业,有的如鱼得水,有的变成负担,越来越重。那么该如何管理呢?以下是小编帮大家整理的质量管理工作总结(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。质量管理工作总结篇1质量处本着产品质...

  • 避孕药具质量管理规范

    避孕药具质量管理规范

    管理规范是用文字形式规定管理活动的内容、程序和方法,是管理人员的行为规范和准则。分享了避孕药具的质量管理规范给大家阅读!第一章总则第一条为加强计划生育药具(以下简称药具)质量管理,保证药具质量安全,维护育龄群众身...

  • 建设工程质量管理的三个阶段

    建设工程质量管理的三个阶段

    工程质量管理贯穿由设计到施工再到工程质量验收的各个阶段,同时融汇了社会科学和自然科学,在管理学和工程学,力学,材料学,等多个学科内有很多交叉。工程质量管理主要集中在以下3个阶段:设计阶段,施工阶段和验收阶段。1设计阶...

  • 桥梁工程施工的质量管理

    桥梁工程施工的质量管理

    随着社会经济的不断发展,桥梁建设在整个公路交通运输系统中越来越占据着重要的地位,人们对桥梁施工的质量问题关注度也在不断提高,桥梁建设施工过程中质量能否过关直接关系着交通路线的顺利运行。yjbys小编为大家准备了...

  • 卓越企业衰落的启示

    卓越企业衰落的启示

    卓越企业衰落对企业管理有以下启示:一、卓越企业潮起潮落,成功经验时过境迁去年以来,多家曾经卓越的企业:诺基亚、索尼、松下、麒麟等,由于亏损芬芬沦落到卖总部大楼求生的境地。艾伦·沃策尔曾让频临绝境的CircuitC...

  • 工程质量管理的重要性文章

    工程质量管理的重要性文章

    引导语:工程质量管理是建筑企业的核心,是工程建设的重中之重,百年大计、质量第一这可不是一句空话、套话。纵观这些年的建筑事故,不难看出,以前的名胜古迹,虽然饱经风霜,历尽千年,万年,至今还是依然巍然挺立。下面是yj...

  • 采购管理的主要程序

    采购管理的主要程序

    建立和实施制度化的采购管理程序,这是采购管理工作有效进行的根本保证。有法必依,违法必究,这是制度能切实贯彻执行的保证。只有制度化了,才能在公司中用法治,而不是人治。下面小编准备了关于采购管理的主要程序,提供给大家...

  • 挖掘采购的战略潜力

    挖掘采购的战略潜力

    采购的新使命是从供应链中发现机遇,并将其转化为满足客户战略需要的盈利机会。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!近年来,随着企业高层开始注意到原材料及其他物资的采购中所隐藏的价值...

  • 如何控制采购回扣

    如何控制采购回扣

    采购过程产生“拿回扣”和销售过程中产生“公关费”是产品采销链条的两个方面。采购方通过各种形式接受或消费了销售方的公关费用,对销售方来说是不得不产生明费用,但对采购方来说则是或明或暗的“回扣”,这已经成为一个...

  • 仓库物资管理制度

    仓库物资管理制度

    引导语:仓库是企业物资供应体系的一个重要的组成部分。下面是yjbys小编为你带来的仓库物资管理制度,希望对大家有所帮助。仓库管理的目的主要是保管好库存物资,做到数量准确、质量完好、确保安全、收发迅速、加速资金周...

  • 企业采购管理组织分析

    企业采购管理组织分析

    在现在社会主义市场经济条件下,采购管理机制的基础是市场机制,通过市场进行采购。但同在市场机制下,不同的企业由于管理机制不一样,在采购管理上还会出现不同的采购管理机制。1.建立采购管理组织的重要性企业采购管理...

  • 集团企业采购管理制度

    集团企业采购管理制度

    一、总则(一)、为规范本集团及下属生产企业的采购工作,特制定本制度。(二)、本制度适用于集团公司及集团下属各生产企业的采购活动。二、采购原则(一)、严格执行询议价程序凡未通过招标确定供应商价格的物品的采购,每次...

  • 采购管理制度流程

    采购管理制度流程

    在快速变化和不断变革的今天,制度对人们来说越来越重要,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。到底应如何拟定制度呢?以下是小编精心整理的采购管理制度流程,欢迎大家分享。采购管理制度流程1制定明确的产品标识管理规...

  • 建筑材料的采购管理

    建筑材料的采购管理

    建筑材料采购管理工作是控制工程项目整体成本的关键环节。通过优化管理机制、加强入库管理、完善采购队伍建设并加强信息管理,让采购管理工作充分发挥作用,使材料采购能够兼顾质量与价格,为企业创造稳定的效益。那么如何...

  • 绩效管理的5个文化导向

    绩效管理的5个文化导向

    绩效管理不是搞几张绩效考核表那么简单,而是要基于目标管理的过程,基于对人的价值创造,用文化的导向去实现企业的最大化利益。那么绩效管理有哪几个文化导向呢?一、价值导向绩效管理体系的核心理念是价值导向。比如,很多...

  • 如何让绩效考核更客观

    如何让绩效考核更客观

    绩效考核是企业管理员工的一种方式,你知道如何让绩效考核更客观吗?下面是小编为大家带来的关于如何让绩效考核更客观的知识,欢迎阅读。如何让绩效考核更客观场景一:员工A:这次考核又是C得了最高分。员工B:谁叫C跟咱领导关系...

  • 绩效管理应避免的偏见

    绩效管理应避免的偏见

    下面是应届毕业生网小编搜集整理的一篇探究绩效管理应避免的偏见的文章,希望对您有帮助!在实际执行评估绩效时,最重要的就是掌握客观的原则。笔者根据多年的人力资源管理咨询经验提醒各位主管,应避免落入以下几种主观偏...

  • 绩效考核工作程序

    绩效考核工作程序

    1.考核目的(1)作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。(2)作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。(3)作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。(4)...

  • 90后企业家的生存之道

    90后企业家的生存之道

    90后企业家的《活法》是怎样的呢?听完下文作者的自述,想必可以帮助你们做一个简单的了解。鄙人非富非贵,90后,为了所谓的梦想创业,经历了生存与发展的煎熬;忍受了情感与现实的冲击;领悟了梦想与创造的标签。最终,有了自己...

  • 绩效考核指标权重设置四大方法

    绩效考核指标权重设置四大方法

    众所周知,考核内容设置涉及绩效考核指标选择、权重设置、目标设定三个步骤。下面是小编为大家整理的绩效考核指标权重设置四大方法,希望能帮到您!权重设置的几个基本原则包括:1、每一个指标的权重一般在5%~30%之间。如果...

  • 三大绩效体系设计工具

    三大绩效体系设计工具

    MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)这三种工具其实是最常用的绩效体系设计工具。那么这几种绩效设计工具到底有什么关系?我们在运用它们设计绩效体系时应该如何选择呢?一、目标管理(MBO)MBO被管理学...

  • 2017企业员工绩效考核方案

    2017企业员工绩效考核方案

    绩效考核本质上是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核。下面小编为大家整理了关于企业员工的绩效考核方案,一起来看看吧:一、目的1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与...

  • 企业管理现状和加强方法

    企业管理现状和加强方法

    引导语:在责任制中更多地给予基层生产单位主动权,实行工资二次分配制度,多劳多得,能调动职工的积极性,为年计划任务的完成打下基础,下面是yjbys小编为你带来的企业管理现状和加强方法,希望对你有所帮助。1企业管理现状随着社...

  • 品牌创建的成功与失败原因

    品牌创建的成功与失败原因

    一般来说,讲成功的案例可以指名道姓,但讲失败的案例就不能直指其名了,这样的案例不好写。所以,我在这里不讲案例,只从理论上对各种失败进行综合分析,列出品牌失败的原因:一、心态浮躁。主要表现在缺乏内视和自省,不尊重客观规...

  • 金融品牌危机管理策略

    金融品牌危机管理策略

    对金融企业而言,品牌危机主要是指由于金融企业经营或品牌管理中的失误,或者由于客户与金融企业之间对金融产品、服务或者事件的认知不同、相互沟通不够,从而导致其产生激烈行为,以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考...

  • 如何实现战略品牌管理的价值意义

    如何实现战略品牌管理的价值意义

    品牌管理已成为今天企业发展与竞争的最重要的战略之一。成功的品牌战略是通过增加可吸引消费者购买的价值(心理体验)来提高产品或服务的盈利能力,就是告诉消费者你为什么要买我的产品,或我的产品具有什么更大的价值。今...

  • 2016新时代下品牌管理的挑战

    2016新时代下品牌管理的挑战

    健康长寿的品牌是公司的一个长期资产。如果一个品牌管理得当,其会存活几十年甚至几百年。比如中国具有中华老字号的同仁堂、全聚德、狗不理等品牌和外国的可口可乐、哈雷、通用电气等有上百年历史的跨国品牌,直至今天...

  • 品牌战略的文化思考

    品牌战略的文化思考

    品牌原本是用来识别某个或某些销售者的商品和劳动名称、标记、符号和设计,或者是他们的组合。但随着市场竞争的日益激烈,品牌形象的树立需要追加许多内容,它不仅需要品牌名命得好、商标设计得精美,还需要品牌的服务、宣传...

  • 产品特色只是品牌竞争的“入场券”

    产品特色只是品牌竞争的“入场券”

    不可否认,产品特色是品牌识别的重要内容,也是一个品牌优于竞争者且吸引消费者的重要因素。在某些产品领域,依靠产品特色取得成功的品牌也不乏先例,比如苹果的iPhone手机、海飞丝的去头屑洗发水、高露洁的防蛀牙牙膏等等。...

  • 企业品牌管理方法

    企业品牌管理方法

    引导语:品牌管理作为企业营销的一种手段,是企业参与竞争的要素之一,那么下面就和小编一起来看看企业品牌管理的方法吧。一、由竞争到合作,打响主品牌战役品牌较之竞争者而言是一种竞合关系。竞争的核心并非是对抗,而是根据...

  • 公司战略管理纲要十条

    公司战略管理纲要十条

    战略一词历史久远,最早是军事概念,战指战争,略指谋略、施诈。春秋时期孙武的《孙子兵法》被认为是中国最早对战略进行全局筹划的著作。今天小编为大家分享公司经营的十条战略纲领。第一条,做战略规划要有战略悟性什么是战...

  • 工业企业利润增速加快

    工业企业利润增速加快

    尽管7月主要宏观指标不佳,但微观层面上工业企业利润却在持续改善。以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。国家统计局27日公布数据显示,1-7月份,规模以上工业企业利润同比增长6.9%,增速比1-6月份加快0.7个百分点。...

  • 企业经营战略-阶段测评

    企业经营战略-阶段测评

    一、单选题共25题题号:1本题分数:2分在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产,这些活动是()的具体体现。A、初级产品定位战略B、中间产品定位战略C、高级产品定位战略D、最终产品定位战略标准答案:A考...

  • 我国企业战略管理现状

    我国企业战略管理现状

    一个没有进行企业战略管理的企业,往往只能看见眼前的利益,而缺乏相对稳定的长期策略。当遇到难题的时候则很难存活。下面yjbys小编为大家准备了关于企业战略管理现状的文章,欢迎阅读。一、战略管理与战略管理解析经济全...

  • 什么是战略管理(通用12篇)

    什么是战略管理(通用12篇)

    战略管理是一种区别于传统职能管理的管理方式。这种管理方式的基本内容是:企业战略指导着企业一切活动,企业战略管理的重点是制定和实施企业战略,制定和实施企业战略的关键是对企业的外部环境和内部条件进行分析,并在此基...

  • 企业战略管理试题附答案

    企业战略管理试题附答案

    对于企业战略管理这门课程的学习,需要做好一些试题的练习,才能在考试中写出正确答案。下面,小编为大家提供企业战略管理试题附答案,希望对大家有所帮助!企业战略管理试题附答案篇1一、名词解释:1.企业战略:企业在市场经济、...

  • 解析企业战略管理的高效实施对策

    解析企业战略管理的高效实施对策

    企业在实施战略管理的过程中,需要着重如下几方面工作的实施:对团队的战略管理,无可置疑,人是让组织运作有效的动力源问题是如何做到人和组织的有效匹配。企业战略,于战略而言,企业切忌贪婪,妄想用自己非常有限的资源做无限的...

  • 企业如何构建战略绩效管理体系(通用12篇)

    企业如何构建战略绩效管理体系(通用12篇)

    战略绩效管理体系与业务流程目标体系是落实企业战略的两条腿,没有这两条腿企业的变革就不能前行,企业的战略目标就永远是悬在空中的美好愿望。下面是小编为大家带来的企业如何构建战略绩效管理体系,欢迎阅读。企业如何构...

  • 财务管理制度及业务流程「范本」

    财务管理制度及业务流程「范本」

    财务管理对于每一个公司都非常重要,不容忽视,小编下面为大家整理关于财务管理的业务流程,欢迎阅读参考:第一部分总则第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制...

  • 项目预算中财务需注意的几个方面

    项目预算中财务需注意的几个方面

    六大要素为资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。此六者构成了企业财务的全部。前三者为企业资产数据,后三者为企业经营数据,下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。费用计算过程一目了然1、费用项目和产...

  • 财务管理的五大方案

    财务管理的五大方案

    就象企业成长不同阶段需要关注不同问题一样,财务管理在企业的不同成长时期也具有不同的重点。我们既不需要一口气就吃个胖子,也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长,财务管理也有其自身的成长过程。这个过程...

  • 小型审计部门的十大误区

    小型审计部门的十大误区

    内部审计人员与很多商界人士一样面对相同的问题:工作量大,但缺乏足够的人力资源,因此,小型审计部部门就会经常出现一些误区,下面小编就来为大家介绍一下吧!误区一:效仿大型内审部门很多小型部门都试图效仿大型部门的作法。K...

  • 房地产财务管理制度大纲

    房地产财务管理制度大纲

    财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,下面小编为大家整理了关于房地产财务管理制度,一起来看看吧:第一章资金审批制度1、总则⑴所有款项的支付,须...

  • 2017学校财务管理制度范本「最新」

    2017学校财务管理制度范本「最新」

    在现代企业管理当中,财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程,学校作为企事业单位之一,当然也离不开财务管理制度,一起来看看下面的范文!一总则第一条为严格财务管理,明确经济责任,根据财政部、国家教委和...

  • 投资管理集团有限公司收入管理制度

    投资管理集团有限公司收入管理制度

    引导语:为规范单位的收入管理,合理有效地使用资金,保障单位健康发展,根据国务院和财政部有关规定,结合单位实际情况,制定本制度。下面是yjbys小编为你带来的投资管理集团有限公司收入管理制度,希望对你有所帮助。第一条总则...

  • 公司财务管理制度标准范本

    公司财务管理制度标准范本

    第一章总则1.1为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度。1.2本管理制度适用于XXXX公司及其控股公司;各...

  • 李践时间管理18种方法

    李践时间管理18种方法

    人们重视生命,乐于理财,却疏于时间管理,本文是小编为大家收集整理的李践时间管理方法相关内容,欢迎参考借鉴。1、策略第一:做事情前有一个好的规划。用最好的方法达成目标。2、分清轻重缓急,抓住重点:二八原则:百分之二十的关...

  • 项目的时间管理

    项目的时间管理

    项目的时间管理常常是被忽略但又是非常棘手的问题。我们经常会看到项目拖延,不能准时完成,成了家常便饭。其原因是缺乏时间概念和管理方法。我们要经常问一下:什么事让你不能专时完成?每天有多少次外来干扰?你可否处理这...

  • 时间管理的方法和工具

    时间管理的方法和工具

    时间稍纵即逝,时间就是金钱,我们应该把握时间。下面是小编为您带来的是时间管理的方法和工具相关内容,希望对您有所帮助。一、原则和注意点时间管理的原则是:1、积极主动。2、通盘考虑。3、按顺序做事。首先考虑效果,然后...

  • 项目时间管理的过程和措施

    项目时间管理的过程和措施

    时间管理就是指在同样的时间消耗下,为提高时间的利用率和有效性而进行的一系列控制工作。下面小编准备了关于项目时间管理的文章,提供给大家参考!1时间管理的主要过程1.1活动定义活动定义即:确定为产生项目的各种可交付...

  • 休闲与时间管理的良性循环

    休闲与时间管理的良性循环

    享受无忧休闲与时间管理是一个良性的循环,这个循环会把你带往高质量、创造性的工作之中。这一循环遵循了一种时间管理的良性模式,这种模式是以无忧休闲或至少是做出此类安排作为开始的。它给你一种生活的自由感,让你能够...

  • 时间管理需“六力”

    时间管理需“六力”

    我们往往意识不到这一点,将大量的时间用于无所事事、闲扯胡侃,或者游戏人生、灯红酒绿,用尽一切办法杀时间,而到了迫切需要学习和工作成果时,我们又时常陷入一种整日忙忙碌碌,但毫无成效的状态,恨不得每天有48个小时,可心劳力...

  • 论个人的时间管理倾向

    论个人的时间管理倾向

    引导语:时间管理倾向是一种具有动力性的人格特征,它由时问价值感、时间监控观和时间效能感构成。善于管理时间者的生活质量是高的。时间管理技能可以通过训练得到提高。卡特尔(Cattell,R.B.)假定每一个人的潜源特质是相...

  • 用零碎时间学习的方法

    用零碎时间学习的方法

    人民英雄雷锋同志曾说过:我们应该像钉子一样,原本没有空隙,却愣被它挤出一个空隙,我们也应像钉子一样挤出时间用来学习。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。嵌入式技巧人们由一种活动转为另一种活动时,中间会...

  • 领导力培训心得体会【推荐】

    领导力培训心得体会【推荐】

    从某件事情上得到收获以后,马上将其记录下来,这样我们可以养成良好的总结方法。你想好怎么写心得体会了吗?下面是小编为大家收集的领导力培训心得体会,欢迎阅读与收藏。领导力培训心得体会1xx年11月17日至xx年11月20日,在x...

  • 卓越领导力培训心得(集合9篇)

    卓越领导力培训心得(集合9篇)

    当我们对人生或者事物有了新的思考时,可用写心得体会的方式将其记录下来,这样可以帮助我们分析出现问题的原因,从而找出解决问题的办法。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编为大家收集的卓越领导力培训心得,仅供参考,希望...

  • 领导力培训心得体会(汇编15篇)

    领导力培训心得体会(汇编15篇)

    我们心里有一些收获后,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家整理的领导力培训心得体会,欢迎阅读与收藏。领导力培训心得体会1没有登泰临山的人也知道泰山日出是一个胜景,...

  • 高效领导者都具有的5个特点

    高效领导者都具有的5个特点

    高效领导者的五个综合特征你有没有听人说过,领导力不是教出来的,而是学来的?阅读书籍和参加培训课程绝对是成为一名高效领导者的良好开端。下面是小编整理的领导者具有的特点,欢迎阅读与收藏。高效领导者都具有这5个特...

  • 领导力培训心得(通用15篇)

    领导力培训心得(通用15篇)

    心中有不少心得体会时,心得体会是很好的记录方式,如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分头疼怎么写一篇精彩的心得体会,下面是小编精心整理的领导力培训心得,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。领导力培...

  • 十二大领导力技巧分析

    十二大领导力技巧分析

    领导者,能力只是基础,心态才是关键;内外兼修、和谐统一才能称其为完整的人。下面是十二大领导力技巧分析,为大家提供参考。1、激情:非冲动、非热情的情绪、非短期行为,是内在的一份素质,伴随终生因:真我价值需要挖掘,替代价值...

  • 领导力培训心得(精选19篇)

    领导力培训心得(精选19篇)

    我们有一些启发后,可以将其记录在心得体会中,如此就可以提升我们写作能力了。你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编帮大家整理的领导力培训心得,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。领导力培训心得篇1这次领导力提升培训内容涵盖...

  • 《领导力》培训心得体会15篇

    《领导力》培训心得体会15篇

    当我们备受启迪时,有这样的时机,要好好记录下来,这样能够培养人思考的习惯。你想好怎么写心得体会了吗?以下是小编精心整理的《领导力》培训心得体会,欢迎阅读与收藏。《领导力》培训心得体会1几年前,有人打我手机向我推荐...

  • 中国企业怎样才能更高效?

    中国企业怎样才能更高效?

    中国企业怎样才能更高效?看看本文作者是如何解答这一问题的。对于企业而言,面对挑战已不再是单纯依靠降低成本就可以应对的。如果企业希望保持盈利性增长,就必须在管理方式、运营实践、科技运用以及业务创新等方面推行...

  • 企业高层如何保护中小股东权益

    企业高层如何保护中小股东权益

    股东财富最大化是企业财务目标之一。但大、小股东利益的冲突在未来很长一段时间内仍会发生,小股东利益的保护的任务还需要继续进行下去。那么高层管理者应该如何保护小股东的权益呢?一起来看看!一、大小股东权益冲突的...

  • 换种思路打造高层管理团队

    换种思路打造高层管理团队

    也许一些行政总裁持有异议,但你可以将一个经理人群体变成一个真正的团队。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的资料来帮助大家,希望对您有帮助!关于高层管理团队的著述很多,然而多数企业对高层管理团队持有一种错误的看...

  • 浅分析企业管理过头的危害

    浅分析企业管理过头的危害

    盲目自负氛围紧张:管理过头完全把员工推到了企业及企业管理者的对立面,许多靠教育、靠自觉、习惯就可以解决的问题,现在却要依靠考核、命令、强制的手段去解决。过头管理者整日陷于忙碌之中,过分相信自己的能力、精力和眼...

  • 企业高管的战略思维

    企业高管的战略思维

    下面是一位高管的战略思维框架分享给各位学习,希望对你们有启发。在我的职业生涯中,曾经因无知而无视管理之道。后来相继读了一些相关书籍,其中管理类著作有史蒂芬·柯维,以及德鲁克等的有限部分书籍,感到略有所得,觉...

  • 企业高层人力资本计量方法

    企业高层人力资本计量方法

    人力资本理论的创始人是美国经济学家西奥多・舒尔茨。舒尔茨提出了广义资本的概念。yjbys小编下面为你整理了关于企业高层人力资本计量的方法,希望对你有所帮助。一、人力资本理论的产生人力资本有两种形式,一种...

  • 高层管理者的三个层次

    高层管理者的三个层次

    企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中,基层因为位低职微,只需要把事做好做正确,而作为管理监督的主体,中层需要指导约束下属正确地做事,而高层则需要决定做正确...

  • 2016高层成功的道路

    2016高层成功的道路

    在从普通财务领导向优秀CFO发展的过程中,必然经历无数烦恼与困惑,或关战略,或关创新,或关定位,或关价值,或关提升,或关转型,或关国际化,或关接班人……不一而足。这些不仅是CFO自身成长的关卡,也是企业在复杂经济环...

  • CEO的谦虚是一种力量

    CEO的谦虚是一种力量

    CEO的谦虚的品质,是可以帮助他管理企业的一种力量。从本质上讲,谦虚的人不会拿自己同别人比较,因为比较可能导致过分自信或自卑。相反,他们相信自己的实力并且明白自己的弱点,而这能够助其客观地看待自我。成功的CEO通常有...

  • 总裁研修优秀企业如何突破创新技术

    总裁研修优秀企业如何突破创新技术

    优秀企业培育技术创新能力遵循一些基本原则,包括:从战略上重视技术创新;强调技术创新的自主权;高强度、持续的研究开发投入;重视技术人才引进、使用和激励;采用产学研、上下游、国内外有效结合的全方位开放创新。除了这...

  • 企业老板必须了解的营销模式

    企业老板必须了解的营销模式

    营销模式对于企业至关重要,对于老板来说更加不言而喻。下面YJBYS小编为大家整理了关于企业老板必须了解的营销模式的文章,希望对你有所帮助。一、连锁模式,连锁管理人才、招商讲师、成交手核心,在于知识复制,具备四个统一:...

  • 良好的习惯成就优秀总裁

    良好的习惯成就优秀总裁

    优秀的总裁懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。今天yjbys小编为大家带来一些相关...

  • 老板如何让自己闲下来

    老板如何让自己闲下来

    对于刚创业的小老板来说,他们一无经验、二缺资金、三缺人手,他们通常是决策者又是执行者,甚至还要充当搬运工,忙似乎是理所当然的事。为什么这么忙?你们有反思过原因吗,有找过解决方法吗?下面yjbys小编为大家准备了关于老...

  • 卓越领导必须具备的6项能力

    卓越领导必须具备的6项能力

    领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,最后决定领导者的能力是个人的品质和个性。在此分享卓越领导必须具备的六项能力,让各层面的领导都能实现团队目标和个人梦想。一、逻辑判断能力。能迅速的对情况做出准确的...

  • 总裁研修90后新人职场需知道的三大潜规则

    总裁研修90后新人职场需知道的三大潜规则

    总裁研修当90后步入职场时他们的领导大部分都是80后,可能在年龄上又一些差距,在性格以及各方面都会有不同的差别,那么90后职场新人是否可以经得住领导的考验呢?下面总裁研修就告诉新人如何与你的领导相处。一、给予上司...

  • 总裁提高说话的逻辑性方法

    总裁提高说话的逻辑性方法

    作为人力资源从业者,平日里最多的时间可能就是在沟通,但是很多沟通都是无效或者效果不佳的,那么如何提高说话的逻辑性,就显得异常重要。抽象思维培养逻辑大致可以理解为对具体事物规律的抽象总结,人类大脑进化出逻辑推理功...

  • 如何理解素质教育的核心

    如何理解素质教育的核心

    引导语:素质教育的核心是培养学生的创新意识,而数学课堂教学是培养学生创新意识的重要阵地。下面是yjbys小编为你带来的如何理解素质教育的核心是培养学生的创新意识,希望对你有所帮助。在国小数学教学中,以知识学习过程...

  • 零售企业教练必备的三大基本素质

    零售企业教练必备的三大基本素质

    引导语:现在许多企业的领导都知道并认同一个好的管理者,首先是一个好的培师。下面是yjbys小编为你带来的零售企业教练必备的三大基本素质,希望对你有所帮助。如果仅仅局限在培训师的标准上,就认同一个管理者培训能力的好...

  • 卓越管理者的三项素质

    卓越管理者的三项素质

    改善管理质量和提供决策的水平,多听不同的意见;让管理者了解自己必须进行决策的各种可选方案及其可能后果。今天应届毕业生网为大家带来一些相关的管理者三项要素来帮助大家,希望对您有帮助!管理者在企业中的角色之一是...

  • 素质教育如何正确理解

    素质教育如何正确理解

    引导语:所谓应试教育就是为了应付考试而教学。应试教育在我国已有一千四、五百年的历史。下面是yjbys小编为你带来的素质教育如何正确理解,希望对你有所帮助。科举制度是应试教育的温床,人们为了做官成为有地位的人而竞...

  • 如何提高孩子的心理素质

    如何提高孩子的心理素质

    情商虽有一定的先天遗传因素,但更重要是后天发展的。那么如何从小培养孩子的情商呢?下面YJBYS小编为大家整理了关于如何提高孩子心理素质的文章,希望对你有所帮助。一、培养忍耐力和自制力心理学家曾做过这样一个实验,幼...

  • 从事酒店管理行业所需要的素质

    从事酒店管理行业所需要的素质

    很多人以为凭着一间名校的高学历就可以在酒店业里畅通无阻,其实不然。酒店看中的除了经验以外,更重要的是一个人的态度、一个人的素质,这些体现在很多地方,每个酒店的标准却大同小异。应届毕业生网小编总结了以下几点:1、...

  • 豆粕企业采购人员应具备的4项基本素质

    豆粕企业采购人员应具备的4项基本素质

    引导语:豆粕采购支出是构成销货成本的主要部分,因此采购人员必须具有成本意识。下面是yjbys小编为你带来的豆粕企业采购人员应具备的4项基本素质,希望对你有所帮助。成本意识与价值分析能力豆粕采购支出是构成销货成本的...

  • 解读赵匡胤的节俭与慷慨

    解读赵匡胤的节俭与慷慨

    在本文中,小编要和大家一起来了解一下赵匡胤的节俭与慷慨。宋太祖赵匡胤生于一个没落世家,早年历尽生活的坎坷,十分了解社会最底层人民的疾苦,他决心以自己的努力来改善这个社会。后来他壮志得酬,终于黄袍加身,成了大宋的开...

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