收支业务管理制度
引导语:工会预算是经一定程序核定的'工会经费年度收支计划,那么工会内部控制预算管理制度如何制定呢?下面yjbys小编和你一起了解收支业务管理制度。
为切实加强学校财务管理,促使财务人员从严律己、忠于职守,维护学校利益,确保学校各项工作健康、有序的向前发展,特制定本制度。
一、严格收支审查。
1、财务人员应认真执行财政制度,自觉遵守财政纪律,努力学习各种法律、法规,及时做好本职工作,服从学校决定。
2、学校每学期定时派人到各分校清查学校收支情况,发现问题,及时处理
3、学校财务做到三人签字和校长一支笔审批制度。
5、学校收款要给交款人开据国家统一规定的正式收据,并将现金当日送入银行。
6、学校支付现金,不得以本单位的现金收入直接支付(即坐支)。
7、收付现金要日清月结,出纳按期与会计核对帐目,保证帐帐相投,帐款相符,账物核实。
8、、任何人不得挪用公款,公款私存,“白条”抵帐。
二、严格管理学校经费。
1、学校经费必须严格管理,严格控制,报账员不得公款私存,不经校长批示不得擅自支借公款。
2、严格差旅费报销,出差人员出差须经校长批示,方能按规定报销差旅费,不经批示,不予报销。
三、严格购买手续。
1、购物必须严格执行教体局文件精神,采取集中统一采购。
2、严肃采购纪律,不能超标采购,不准以次充好,不准以少报多、拿回扣,一经发现,将严肃处理,且不与报账。
3、坚持实物与发票核对验收。
四、财务监督
接受监督是为了更好的服务,要在服务中接受各方面的监督。接受上级的财务指导、检查、审计;利用校务公开栏公布学校收支情况,接受教职工的监督及社会的监督。
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