企业管理者应该具备的素质
怎样做好企业管理者:应具备的素质有哪些?想成为一个企业(单位)优秀的管理人员,就要具备下列十项品德:
一、责任感:
这是管理人员必不可少的品德,管理人员有权力,同时也负有责任。这两者是同一体的关系。
二、使命感:
给予的任务无论有什么困难,都应有一定要完成的坚强信念,缺乏这个"使命感",作为管理人员来说是不称职的。
三、观念感:
时代的变迁,人们的思想观念发生了 的飞跃,用何种方式指导、激励、发挥人的主观能动性,非得彻底更新观念才行。
四、进取性:
管理人员的工作是随着时代而变化的,为了适应新的情况,应不断学习新的知识和技术,这种进取心越强,对现状越不满足就能更快的提高自己。
五、信赖性:
搞好同事之间的关系,互相信赖是十分必要的。管理人员不仅要搞好上下级之间的`关系,而且要十分注意搞好横向的人与人之间的关系。要想提高信赖度,首先是信赖他人,如果对他人一直采用尊重、信赖的态度,这样,不久也会得到他人的信任。
六、诚实:
所说的诚实,并不意味着仅仅拿出真面目,而重要的是"真心诚意"。带着诚意和对方接触,这样,周围的人就会认为你是诚实的。
七、忍耐:
管理人员的工作是有很多困难的,要想克服困难,越过障碍,忍耐是 非常重要的。
八、热情:
"热情"和"忍耐"相似,但不相同,忍耐是在困难条件下忍受,热情则是有把工作进行到底的精神准备,管理人员无论对什么事情都应该有热情。
九、公平:
管理人员对下级公平是一件很值得重视的大事,这种进取心的公平不是菜市场上的买卖,它是在"公正"上的公平,尤其是年轻的下级,对"公平"、"公正"、"平等"十分敏感,上级管理人员一定要公平地对待他们,从而确立自己的威信。。
十、勇气:
管理人员对于有危险的工作应亲自动手,如果没有同困难挑战的能力,就不能承担新的任务,完成困难的工作。
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《基本素质测验》A卷
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