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热门的企业管理频道里的项目管理精选专栏是项目管理内容的集合地，这里为大家整合了最新的项目管理知识，最全的项目管理内容，最优的项目管理模板，需要项目管理的你来这里就对了。
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![项目管理培训的重要作用]( "项目管理培训的重要作用")
项目管理培训的重要作用
管理培训必要的最佳实践，可以增强提高整个项目生命周期的成功率的方法。项目管理伴随着信息及通信技术(ICT)行业，就像果酱伴随着烤面包片一样。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。1、教育管理层虽然管理层对I...
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![多个咨询项目如何管理项目计划]( "多个咨询项目如何管理项目计划")
多个咨询项目如何管理项目计划
在公司规模扩大后，随着人员的增加，项目的增加，资源的共用现象越来越多，矛盾也同时增多。比方说，甲同时参加了a和b两个项目，如果a、b两个项目经理都各自为政的话，甲就可能在同一时刻、不同地点被安排做两件截然不同的事。寻么...
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![项目风险管理常用方法汇总]( "项目风险管理常用方法汇总")
项目风险管理常用方法汇总
工程风险，指工程项目在决策、设计、施工、试生产、移交运行各个阶段可能遭受的风险。因此，工程风险管理成为项目各参与方保护自身利益，提高项目建设成功率的关键因素之一。对工程项目开展工程风险管理的目的，是通过主动有...
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![关于工程项目管理流程]( "关于工程项目管理流程")
关于工程项目管理流程
随着我国建筑业的不断发展，越来越多的大型企业承担起了整体工程项目管理的'职能，特别是一些海外投资项目。因此了解工程项目管理的流程至关重要。接下来小编为大家推荐的是关于工程项目管理流程，欢迎阅读。A签订项目管...
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![项目经理的策略选择]( "项目经理的策略选择")
项目经理的策略选择
项目的运作技巧因国家和项目的不同而有所区别。因此，项目经理们应根据具体情况对他们的策略作相应的调整。在所需的技巧难度较高或其价值被低估时，公司也应给予项目经理正确的评价。以下是项目经理一些较为通用的策略：1....
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![项目管理流程优化建议书]( "项目管理流程优化建议书")
项目管理流程优化建议书
在快速变化和不断变革的新时代，我们可以使用建议书的机会越来越多，当建议书是面对群体时，可以宣传、鼓动对方去开展某项工作或进行某种活动，具有一定的号召性。那么你有了解过建议书吗？下面是小编精心整理的项目管理流程优...
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![项目管理师案例分析难点与解题技巧]( "项目管理师案例分析难点与解题技巧")
项目管理师案例分析难点与解题技巧
引导语：案例分析与论文是软考高级资格考试的难点，很多人在开始做题的时候不知从何下手。下面是yjbys小编为你带来的项目管理师案例分析难点与解题技巧分析，希望对你有所帮助。1、信息系统项目管理师考试案例分析难点(1)...
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![简述工程项目管理流程]( "简述工程项目管理流程")
简述工程项目管理流程
一、严格按基本建设的程序报批，完善项目建设手续立项前应组织人员，并委托咨询机构进行市场调研、划策；对项目建设标准、规模、功能进行科学定位决策；建立健全组织，制定制度及工作流程。在工程建设过程中委派中介机构进行跟...
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![项目管理把控流程]( "项目管理把控流程")
项目管理把控流程
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。2、对项目进行分析和需求策划。3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。4、制定项目...
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![房地产质量及工程项目管理培训的感想]( "房地产质量及工程项目管理培训的感想")
房地产质量及工程项目管理培训的感想
引导语：质量是企业的生命，实现企业经济效益的根本保证。质量是工程管理员的尊严。下面是yjbys小编为你带来的房地产质量及工程项目管理培训的感想，希望对你有所帮助。房地产工程质量管理是提升企业竞争能力、企业素质和...
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![项目管理的小船说翻就翻]( "项目管理的小船说翻就翻")
项目管理的小船说翻就翻
引导语：有段时间被网上友谊的小船，说翻就翻给刷屏了。一时间大家班也不上了，都跑去坐船了。难不成这世界不太平了?不成，咱也赶紧整一条项目管理的小船坐坐!费了九牛二虎之力终于把船造好了，我还没来得及高兴，就得到了一片嘘...
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![项目流程管理岗位职责]( "项目流程管理岗位职责")
项目流程管理岗位职责
在快速变化和不断变革的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编帮...
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![产品经理如何管理项目进度]( "产品经理如何管理项目进度")
产品经理如何管理项目进度
一个需求下来，产品、设计、开发、测试都评估了时间。下面是yjbys小编为大家带来的关于产品经理如何管理项目进度的知识，欢迎阅读。产品经理为什么要管理项目进度大公司可能会有专门的项目经理去进行项目进度的把控，初创...
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![项目质量管理的主要内容]( "项目质量管理的主要内容")
项目质量管理的主要内容
(一)决策阶段的质量管理此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。(二)施工前的质量管理施工前的质量管理的主要内容是：1.对施工队伍的资质进行重新的...
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![项目管理的经典模式]( "项目管理的经典模式")
项目管理的经典模式
项目由过程组成，项目过程可以分为两大类：一类是创造项目产品的过程(ProjectorientedProcesses)，另一类是项目管理过程(ProjectManagementProcesses)。创造项目产品的过程，因项目产品不同其过程也不相同。例如，对于工程项目...
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![项目责任成本管理案例]( "项目责任成本管理案例")
项目责任成本管理案例
引导语：认真贯彻集团公司、集团公司指挥部和工程公司有关责任成本管理的规章制度，强化执行力度，狠抓制度落实，精细成本管理、着力降本减亏,取得了较好成效。一、实施方案预控，优化施组降成本本着方案决定项目成败的经营理...
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![项目进度管理的3大技巧]( "项目进度管理的3大技巧")
项目进度管理的3大技巧
项目进度的管理对于项目的完成情况非常重要，能否按时完成项目，对于客户的利益影响也是很大的!为此YJBYS小编为你介绍项目进度管理的3大技巧，希望对你有所帮助!项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目...
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![项目管理与项目成本控制]( "项目管理与项目成本控制")
项目管理与项目成本控制
通过对项目成本的有效计划安排和合理科学地控制来实现施工项目的资源优化和合理配置，减少不必要的浪费，节约成本，提高经济效益。1、施工项目管理1.1、施工项目管理的理论分析施工项目的管理目标在于实现建设工程预期所需...
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![医院基本建设项目管理]( "医院基本建设项目管理")
医院基本建设项目管理
引导语：现状分析医院基本建设项目管理是隶属医院行政、总务管理的一个分支，承担着在一定的约束条件下(投资)具有明确目标的有组织的一次性(或阶段性)工作或任务。下面是yjbys小编为你带来的医院基本建设项目管理，希望对...
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![两个成功的项目管理案例]( "两个成功的项目管理案例")
两个成功的项目管理案例
引导语：许多非专业的项目管理人员一听到项目管理这个词就感到无所适从，因为这个词听起来过于庞大、复杂，而且耗费时间。以下是yjbys小编为大家整理的关于成功项目案例，欢迎阅读!篇一：成功项目管理案例晚餐项目背景：在某月某...
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![医院基建维修项目施工管理]( "医院基建维修项目施工管理")
医院基建维修项目施工管理
引导语：医院的住院楼、门诊楼和医技楼是基建维修的对象，如今，医院规模的扩张和科室的增加，使得基建和维修的工作量进一步增多。下面是yjbys小编为你带来的医院基建维修项目施工管理，希望对你有所帮助。基建维修项目的特点...
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![项目管理的十大关键流程]( "项目管理的十大关键流程")
项目管理的十大关键流程
只要流程界定清晰，项目经理就能保证项目的发展方向与最终目标相契合。广义而言，要掌控各种类型项目的发展，首先要关注十个关键的流程。下面是yjbys小编为大家带来的项目管理的关键流程，欢迎阅读。一、生命周期与方法论项...
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![建筑业项目的成本管理]( "建筑业项目的成本管理")
建筑业项目的成本管理
成本管理是降低项目成本,增加企业利润,提升企业管理水平,增强企业核心竞争力重要手段。下面yjbys小编为大家准备了建筑项目成本管理的文章，欢迎阅读。一、项目成本建筑工程的价值是由消耗的材料费、动力费、设备折旧费...
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![培训项目方案指导意见]( "培训项目方案指导意见")
培训项目方案指导意见
引导语：为规范担保机构经营管理、提高担保从业者业务操作能力，加强全过程管理水平和风险识别，规避担保业务行为的风险，学习先进担保公司经营管理经验。下面是yjbys小编为你带来的培训项目方案指导意见，希望对大家有所帮助...
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![项目管理工具]( "项目管理工具")
项目管理工具
要实现企业管理的项目化，需要一套符合项目化管理思想的管理工具，领度企业执行与沟通平台核心机制就是实现企业管理的项目化，既可以管理有生命周期项目、也可以管理常规事务、还可以将产品或客户建立为项目、甚至可对具体...
