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项目管理

热门的企业管理频道里的项目管理精选专栏是项目管理内容的集合地,这里为大家整合了最新的项目管理知识,最全的项目管理内容,最优的项目管理模板,需要项目管理的你来这里就对了。

  • 施工项目管理发展简介

    施工项目管理发展简介

    施工项目管理就是指建筑施工企业对施工项目进行的管理,企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。下面YJBYS小编为大家整理了关于施工项目管理发展简介的文章,希...

  • 企业环境与项目管理的关系

    企业环境与项目管理的关系

    作为中国软件产业最大规模前100的企业之一,中科软科技股份有限公司(以下简称中科软)十几年来一直活跃在中国行业信息化建设的前列,踏实稳健的企业作风对其项目管理有着明显的影响。永续服务贯彻始终据了解,中科软是一家...

  • 华为研发项目管理厉害在哪里

    华为研发项目管理厉害在哪里

    引导语:提及研发项目管理,认知度最高和接受度最高的一定是IPD;提到IPD,一定绕不开华为。不知道从什么时候开始,国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理,那么华为的IPD研发项目管理究竟有哪些厉害之处呢。基于流程...

  • 项目管理前景分析

    项目管理前景分析

    现代项目管理起源于二十世纪五十年代,用于项目在执行过程中对组织、设计、检测和控制过程进行管理以达到预期的目标。项目管理作为一门理论科学,侧重其理论、过程、模式、方法和技术的研究,并不断在管理实践中吸收管...

  • 医院基本建设项目管理

    医院基本建设项目管理

    引导语:现状分析医院基本建设项目管理是隶属医院行政、总务管理的一个分支,承担着在一定的约束条件下(投资)具有明确目标的有组织的一次性(或阶段性)工作或任务。下面是yjbys小编为你带来的医院基本建设项目管理,希望对...

  • 优秀项目经理应具备的职业素养

    优秀项目经理应具备的职业素养

    优秀的项目经理要有责任心、要善于沟通、能引导客户、能预测风险、善于总结、随需应变、善于激励团队、同时也要懂技术。责任心作为项目经理首先要有责任心。有了责任心,你会把项目当成自己的孩子,倾注你的全部心血。责...

  • 建设项目环境保护管理条例

    建设项目环境保护管理条例

    引导语:为了防止建设项目产生新的污染、破坏生态环境,制定本条例。下面是yjbys小编为你带来的建设项目环境保护管理条例,希望对大家有所帮助。环境影响评价⊙国家根据建设项目对环境的影响程度,按照下列规定对建设项目的...

  • 审计项目质量科学管理

    审计项目质量科学管理

    近年来,随着审计工作的不断深化和审计影响的不断扩大,审计质量问题越来越受到高度关注,越来越成为影响审计事业生存与发展的重大问题。小编下面为你整理了关于审计项目管理的文章,希望对你有所帮助。一、审计项目质量科学...

  • 项目管理的四步走

    项目管理的四步走

    您可能已经知道在您的企业中的某些项目的定位不是很成功,但这些项目仍然在消耗资金和相关的人员配置。当您评估您的项目当前的运行状态时,您是否有专门留意到如下这些迹象?·关键问题持续存在,但一直没有得到解决...

  • 弱电工程项目管理重要环节分析

    弱电工程项目管理重要环节分析

    引导语:弱电工程项目管理一种复杂的工作,因为牵扯到很多的施工单位,比如总包、精装、空调等等,并且涉及到很多的穿插工作的地方,比如楼宇自控与空调单位之间的交叉工作,弱电设备安装与精装修的交叉工作等等,如何才能更好的管...

  • 浅谈项目设计阶段工程造价管理

    浅谈项目设计阶段工程造价管理

    引导语:工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。下面是yjbys小编为你带来的浅谈项目...

  • 2017年电大管理学基础大纲

    2017年电大管理学基础大纲

    为了帮助大家更好的复习,yjbys小编为了收集整理了2017年电大管理学基础,备考的朋友们可以看看!一、填空题1.2.1分析企业外部环境,发现机遇与威胁;分析企业内部环境,找出优势与隐忧。1.2.2企业内部经营环境分析的基本内容:...

  • 企业项目管理的七大关键问题

    企业项目管理的七大关键问题

    企业发展的速度快,上项目速度和频率也高,项目管理难度也随之增加。上项目就意味着增加投入,投入就意味着风险,项目的风险管理也要提上议事日程。企业已有业务的深耕细作决定企业发展的深度,企业项目管理的好坏决定企业发展...

  • 中小企业不重视管理项目经理怎么办

    中小企业不重视管理项目经理怎么办

    引导语:目前国内游艇企业多为民营或合股中小型企业,属于小批量、多采购、劳动密集型产业。下面是yjbys小编为你带来的中小企业不重视管理项目经理怎么办,希望对你有所帮助。案例小陈现就职于一家游艇制造企业,今年年初就...

  • 如何加强施工项目成本管理

    如何加强施工项目成本管理

    施工项目成本控制就是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,运用必要的技术与管理手段,对施工项目成本进行指导、监督、调节和限制,把各项费用的时间发生额控制在计划成本的范围之内,以达到降低工...

  • 2017电大管理学基础

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    为了帮助大家顺利考考试,yjbys小编为您收集整理了管理学的基础知识,有需要复习的朋友们可以看看~!希望对你有帮助!一、填空题1.1.1管理是共同劳动的产物。1.1.2管理既是科学又是艺术,是科学与艺术的结合。科学,是强调其客...

  • 路桥工程施工项目的现场管理

    路桥工程施工项目的现场管理

    作为重大的工程项目,路桥工程直接关系到城市发展与社会进步,是经济发展与地域联通的命脉。路桥工程的项目管理是整个项目顺利实施,创造更大社会效益的重要保障,因此,重视项目管理、严格项目运营机制、细化项目管理目标,是提...

  • 基本建设项目管理流程

    基本建设项目管理流程

    基建处根据本规定,实施单体项目建设的前期准备、施工管理及竣工验收等各项管理,实现对各单体项目建设的质量控制、投资控制、进度控制和安全建设控制。下面是小编整理的基本建设项目管理流程,希望对你有帮助。一、立项规...

  • 项目流程管理岗位职责

    项目流程管理岗位职责

    在快速变化和不断变革的今天,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编帮...

  • 2022年项目管理失败的案例分析

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    都说项目经理的时间分配应该是3-7法则,即30%时间用于管理,70%时间用于沟通,可见沟通的重要性。下面,小编为大家分享项目管理失败的案例分析,希望能帮助到大家!沟通管理案例某系统集成商B负责某大学城A的3个校园网的建设,是...

  • 项目管理之量化管理

    项目管理之量化管理

    使,在每天喊量化管理时,仍存在一些不足。一、项目管理中量化管理常犯的五个错误:项目管理中涉及四个环节,无论是报告式的文字还是表格式的管理工具,数据是经常见到的。如果有效的避开一些可以避免的错误,我们的量化管理才能...

  • IT项目管理案例成功点分析

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    引导语:为了减少风险带来的损失,更好地保障软件项目开发的顺利进行,应需根据具体情况选择合适的解决方案,减缓或消除这些风险。以下是yjbys小编为大家整理的关于it项目管理成功案例分析,欢迎阅读!中国通信服务(中通服)上海...

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    成本管理是降低项目成本,增加企业利润,提升企业管理水平,增强企业核心竞争力重要手段。下面yjbys小编为大家准备了建筑项目成本管理的文章,欢迎阅读。一、项目成本建筑工程的价值是由消耗的材料费、动力费、设备折旧费...

  • 南方电网公司“十二五”基建管理回顾

    南方电网公司“十二五”基建管理回顾

    引导语:十二五期间,南方电网公司基建部认真贯彻落实公司中长期发展战略和管理提升要求,始终沿着向生产移交一个规范达标、绿色可靠、文档齐全、零缺陷的基建工程目标迈进。下面是yjbys小编为你带来的南方电网公司十二五...

  • 国家重大科研装备研制项目管理办法

    国家重大科研装备研制项目管理办法

    引导语:为加强国防科技工业科研项目管理,促进自主创新,规范管理行为,提高投资效益,依据国家有关规定,制定本办法。第一章总则第一条为了贯彻落实《国家中长期科学与技术发展规划纲要(2006-2020年)》,提高科研装备的自主创新...