提升盈利能力
企业的最高目标是利润,这是任何一个企业的经营管理者都无法否定的,但企业如何才能实现盈利的目标,企业的营利能力如何才能得以不断地提升,却并非每个企业的经营管理者所能把握的。
如果一个企业不能盈利,或者说其盈利的能力不能不断地得以提升,那么,这个企业的`市场竞争能力就会十分弱小,其生存或成长的空间可想而知。因此,提高企业的盈利能力,当是企业在经营管理中的首要目标。
企业如何才能提高盈利能力,笔者认为,应关注以下几个方面的问题:一是企业的战略选择,即如何选择自己既具优势又有较好的市场空间的行业或项目,以避免低层次的重复建设而使自己陷入被动的恶性竞争之中;二是企业经营模式的调整与变革,或者说企业盈利模式的选择与建设。采用什么样的企业经营模式,不是一简单的形式,它关系到企业经营质量与经营能力的成长问题;三是企业组织架构的现代化,传统的组织结构已经成为影响企业发展的一个重要因素,很可能使企业坐失发展的良机;四是科技的发展与进步。企业的竞争,说到底还是产品在说话,没有科技的进步,企业的发展就缺乏坚实的基础;五是人才的培养与使用。企业的盈利能力归根到底,还是人才的作用,有好的营利模式而没有好的执行人才,那也是一句空话。人才是企业产产业链中最重要的一个配套环节,必须予以高度重视。
纵观许多成功的企业,其成功的基础无不与其盈利的能力相关联,与其实现盈利目标的策略与措施相匹配。没有无缘无故的成功,也没有无缘无故的失败,而这“缘”和“故”就是企业盈利的意识和能力。
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