企业中层管理面临哪些挑战
企业中层管理者,是企业管理层的中间力量。俗话说,中层不倒,企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长,由此可见中层管理人员的重要性。下面就来和小编一起看看企业中层管理面临哪些挑战吧。
就目前来说,企业的中层干部管理者面临着诸多的挑战,这些挑战在一定程度上阻碍了他们的发展:
1.战性的横向领导。
领导其他部门与自己同等级别的人员,影响组织外部的利益相关者, 就是水平或者横向的领导行为。横向关系最大的特点是不稳定性和复杂性,大多数项目结构比较模糊,常常没有行动的具体边界, 项目进行阶段不同, 要领导的对象也不同。在如此复杂的关系面前,中层领导者若想做出业绩,需要很强的能力和人际关系。
2.难以驾驭的下属。
当今中层管理者管理的'下属往往是80后和90后,他们往往具有强烈的个性,在很多事情上也有自己的见解、观点和方法,在一定程度上和中层管理者的做事理念不相投。另外,如何公平地对待员工,获得员工的信任和忠诚也充分考验着中层管理者的职业素养。
3.上司的要求和期望太高。
高层管理者往往负责企业的战略规划和宏观调控等,他们往往只提出某些概念,很少拿出实操性的战略规划方案,这就要求中层管理者充分了解高层的想法,在此基础上拿出可行的方案让下属去执行。如果稍有偏差,则会给企业带来巨大的损失。
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