中层经理是企业的支柱
高层更多的是制定战略规划、搭建平台、整合资源,基层则是把上级制定计划、方案落实到位,抓人理事,按照工序流程和岗位分工,完成组织的目标。
而中层则是联接高层。
基层的.桥梁和纽带,起着承上启下、贯彻落实上级战略目标的重任。
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用一个人在比喻一个企业,高层是头脑和心脏,基层是手脚和四肢,中层则是腰身、脊椎,大脑发出指令必须由腰身、脊椎来协调贯彻落实,否则难成一体。
中层是企业的支柱,关键所在。
中层有两个含义,一个是中间层,承上启下,上传下达,把上级指令要求落实贯彻到基层,组织基层来完成任务;一个是中坚力量,即是企业最关键的力量,“臂膀”,是要承担责任的。高层关键是指对方向,用对人,具体事有中层、基层来干,而中层则是组织者、具体任务落实者、协调者,任务能否按时完成,关键看企业有没有一支敢拼敢闯、勤奋务实、高效敬业、业务熟练的中层管理团队,他们是企业战略目标落实者、任务的完成者,是企业的中流砥柱。
帅,可以运筹帷幄,但如果没有良将强将,也不可能决胜千里之外,缺一不可。
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