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关于CEO的内容

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  • CEO该管多少人?

    CEO该管多少人?

    CEO该管多少人?有人会觉得这个问题有些无厘头:公司规模有多大CEO就管多少人!其实这个问题并非无厘头,虽然名义上CEO也能管到基层员工,但从组织构架来看,CEO通常能管理的人都是他的直接下属。比如说,通用电气可能全球有30万...

  • CEO在管理企业中角色定位

    CEO在管理企业中角色定位

    CEO其实最重要的工作是思考企业发展与生存的大问题。还有做有效、科学的决策。其它的工作内容是附加的与附带的。CEO是一个企业的大脑。企业的运作、管理、操作都离不开大脑的命令与协调。CEO就象一艘在大海里航行的...

  • 高盛CEO讲述穷困经历:要与野心人为伍

    高盛CEO讲述穷困经历:要与野心人为伍

    GoldmanSachsCEOLloydBlankfeingavethekeynoteaddressatLaGuardiaCommunityCollege’s41stcommencementtodayattheJavitsCenterinManhattan.高盛集团首席执行官劳尔德-贝兰克梵在曼哈顿贾维茨中心参加了拉瓜迪亚社区...

  • CFO如何成功转型为CEO

    CFO如何成功转型为CEO

    通常CFO被认为技术性太强,这就意味着他们的思维过于狭窄,未必能够胜任CEO在战略和非技术方面的工作。事实上至少在美国,尽管有些CFO成功晋升为CEO,但只占到全部CEO的一小部分,约10%~15%。他们的成功有哪些可以借鉴的经验呢...

  • CEO的第一份工作励志人物故事

    CEO的第一份工作励志人物故事

    所谓英雄不怕出身低,许多大企业现任的CEO并不是平步青云,他们最初的工作也都是些不起眼的职位。看看CEO们的第一份工作,从中也许可以总结出他们走向成功的原因。史蒂夫·鲍尔默目前职位:微软CEO首份工作:宝洁公司销售员鲍...

  • 明星CEO的职业生涯

    明星CEO的职业生涯

    导读:(生意场讯)在前公司的不光彩记录并没有给他们的职业生涯带来毁灭打击,更不妨碍其继续成为各公司的抢手人物。供职于声名显赫的……(生意场讯)在前公司的不光彩记录并没有给他们的职业生涯带来毁灭打击,更不妨碍其继...

  • 苹果CEO库克华盛顿大学毕业演讲

    苹果CEO库克华盛顿大学毕业演讲

    2016年5月18日,苹果CEO蒂姆·库克(TimCook)在美国乔治华盛顿大学毕业典礼上发表了演讲,《总会有人改变世界的——这个人可能就是你》(someonehastochangetheworld—itmightaswellbeyou)。他在演讲...

  • 让CEO更有名七大守则

    让CEO更有名七大守则

    守则一:了解CEO的沟通对象与沟通管道首先,CEO们必须充分了解所需要面对的沟通对象,以及沟通管道。如果有必要,CEO甚至可以列出优先级,希望将大多数的时间花在那些对象上,以让这些人充分了>解公司的经营理念、策略与做法。守...

  • ceo马拉松感言的励志故事

    ceo马拉松感言的励志故事

    无论在学习、工作或是生活中,我们时常会对某些事或人产生一些触动,这时就可以将其写成一篇感言,让自己铭记于心。应该怎么写感言才合适呢?以下是小编帮大家整理的ceo马拉松感言的励志故事,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。与此...

  • 美国留学盛产CEO最多的大学排行参考

    美国留学盛产CEO最多的大学排行参考

    想去美国名校读商科,却又不知道该选择哪所学校,相信这是很多申请去美国留学的同学们所烦恼的问题。如果大家还在烦恼不知道该怎么选择美国大学的话,不放先随专家一起看看美国留学盛产CEO最多的大学排行。去美国留学,特别...

  • 5件必须CEO亲自抓的事

    5件必须CEO亲自抓的事

    首席执行官的时间永远不够用。网站CollegeHumor首席执行官保罗•格林伯格的经验告诉我们,只有5件事情必须CEO本人亲自出面处理,其他的事情都应该充分放权,交给团队去完成。有一次,一位在我手下工作的销售经理即将拜访...

  • 麦当劳CEO的第一份工作的励志文章

    麦当劳CEO的第一份工作的励志文章

    查理·贝尔出生于澳洲一个贫困的农民家庭,1976年,他的父亲因车祸失去双脚,年仅十五岁的查理·贝尔不得不中途辍学。为了撑起这个贫困的家庭,瘦骨嶙峋的贝尔前往悉尼的一家麦当劳快餐店求职。看到站在面前又黑又瘦的小贝尔...

  • 集团执行CEO新年致辞范文

    集团执行CEO新年致辞范文

    当新年的钟声敲响时,我们迎来了一个充满希望的20XX年。值此新年到来之际,xx文具集团执行CEO吴x携全体员工向广大新老客户致以新年的问候,并通过你们转达对父母、妻子、孩子的节日问候和祝福!并向所有的经销商朋友和支持我...

  • CEO轮值制:即使不成功也为后人探路

    CEO轮值制:即使不成功也为后人探路

    我们处在一个快速变动的世界,中国原来是一个贫穷的国家,现在竟然汽车遍地,高铁飞驰,物价高涨……特别是电子行业的变化更是惊人,电信从话音时代向宽带超宽带变化,这种翻天覆地是惊人的。难道华为会有神仙相助?...

  • CEO的谦虚是一种力量

    CEO的谦虚是一种力量

    CEO的谦虚的品质,是可以帮助他管理企业的一种力量。从本质上讲,谦虚的人不会拿自己同别人比较,因为比较可能导致过分自信或自卑。相反,他们相信自己的实力并且明白自己的弱点,而这能够助其客观地看待自我。成功的CEO通常有...

  • 临危受命:CEO必须和时间赛跑

    临危受命:CEO必须和时间赛跑

    人人对商界东山再起的神话总是津津乐道。毫无疑问,成为某企业的救世主同样也会给个人事业的发展大大加分,这也是众多高管愿意加盟问题公司,并期望大展身手的原因。但是,接受这种挑战的CEO们所要承受的时间压力也许是他们...

  • 苹果CEO乔布斯经典语录

    苹果CEO乔布斯经典语录

    1、如果是我,我会先榨干麦金托什机所有的剩余价值,然后立马去做下一件伟大的事。2、——在1987年的《花-花-公-子》中,乔布斯说道。3、——在1996年的时候,在美国公共电视网播出的电视纪录片《书呆子的胜利》中,乔布斯曾经...

  • 杰出CEO需要的素质

    杰出CEO需要的素质

    杰出CEO需要什么样的素质?下面和小编一起去来看看本文的分析吧!在企业快速成长过程中,优秀管理者和领导人的培养速度跟不上业务的发展,管理者和领导者的学习和变化跟不上环境的变化,这是一个的很大的挑战。著名咨询公司H...

  • 2016年GMAT作文机经:CEO建议

    2016年GMAT作文机经:CEO建议

    某constructionandrentalmanagement公司的CEO给公司CFO(ChiefFinancialOfficer)的信:过去10年的numberofrentalxxhasincreased,神马这个好趋势是盈利、吸引顾客的indicators;于是CEOauthorizeCFO建立2个largeapartmentb...

  • 首席执行官ceo岗位职责

    首席执行官ceo岗位职责

    在当下社会,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是小编收集整理的首席执行官ceo岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。制定企业战略和目标高...

  • CEO在给谁打工

    CEO在给谁打工

    又是一场听证会,金融业下台高管又一次进行了自我批评。花旗集团(Citigroup)前首席执行官查克普林斯(ChuckPrince)上周向美国金融危机调查委员会(FinancialCrisisInquiryCommission)表示:“我只能说,我深感遗憾。”花旗集团前董...

  • CEO马拉松感言励志故事

    CEO马拉松感言励志故事

    正常人大概要工作35年,就像一场马拉松比赛。要知道,大多数人最后都是要走到终点的,只有少数人跑过终点。因此,在刚开始时去抢领先的位置,没有太大的意义。与此同时,这场马拉松比赛还有初赛、复赛、决赛。初赛时大家都刚刚进...

  • 总裁和CEO的区别

    总裁和CEO的区别

    近年来,CEO在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO,这个缩写词比它的中译版首席执行官更简洁,在中国人心目中更应潮流与高大上。但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。为帮助大家区分董事长、总...

  • CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什么意思

    CEO、COO、CFO、CTO、CIO是什么意思

    CEO(Chiefexecutiveofficer)首席执行官类似总经理、总裁,是企业的法人代表。COO(Chiefoperatingofficer)首席运营官类似常务总经理CFO(Chieffinancialofficer)首席财务官类似财务总经理CTO(Chieftechnologyofficer)首...

  • CEO和CFO:精诚合作促发展

    CEO和CFO:精诚合作促发展

    2015-03-24两者在企业中的地位CEO是企业的首席执行官,是企业的最高管理责任人,注重企业全方面的发展,在企业战略规划、业绩管理、重大并购、组织架构、团队建设和对外交流等领域内活动,并运用企业文化、人力资源、市场策...

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