公司員工薪酬管理辦法
一、總 則
1、為規範職員工資的確定及調整辦法等有關事項,特制定本制度。
2、本制度適用於公司全體職員。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金等。
二、工資結構
3、員工工資由基本工資、績效工資、崗位補貼、職務工資四個部分組成。 4、當月入職天數不足七個工作日的,工資連同次月工資一起發放。
5、績效工資是公司根據當月對員工出勤情況、工作表現、工作成績、工作效率、安全與質量等方面綜合考評後給予的工資。
6、員工工資扣除項目包括:個人所得税、缺勤、扣款(借款、罰款等)、代扣社保費等。
7、員工工資發放如有錯漏,在下月工資“補發工資”項補發。
三、工資分類
8、公司員工工資分兩類:
(1)年薪制 享受人員為部門正職。
年薪的70%在月度工資中兑現,分為基本工資+績效工資+崗位補貼發放。30%在年底一次性發放。
(2)崗位工資制 享受人員為基本工資+績效工資發放。
四、工資計算公式
9、工資計算工式:
(1)部門負責人應發工資=基本工資+績效工資+崗位補貼
(2)員工應發工資=基本工資+績效工資
10、基本工資計算:員工當月基本工資=元÷21.75×當月實際出勤天數
11、績效工資計算:員工當月績效工資=員工當月績效工資×當月績效考核係數
12、實發工資=應發工資+補雜項目-扣除項目
五、工資標準
13、所有員工的工資標準根據公司經濟效益和發展狀況,在執行過程中由總經理進行調整。
六、績效工資考核辦法
14、員工績效工資考核內容 :
15、績效工資考核係數的確定:
(1)依據公司周檢查結果;
(2)依據公司月考評得分。
七、公司職務工資崗位
16、公司享受職務工資崗位標準根據公司經濟效益和發展狀況,在執行過程中由總經理進行調整。
八、工齡工資
17、普通員工工齡工資為每工作滿1年,每月享受100元/月。部門負責人工齡工資為每工作滿1年,每月最低享受100元/月,最高不超過200元/月。
18、以此類推,之後在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加¥100元整。累計十年封頂。
19、員工1年內實際出勤不滿半年的,不計當年工齡,不計發當年工齡工資。
九、全勤獎
20、對公司員工執行全年全勤獎勵。全年沒有請假,全年出勤的員工給予在年終一次性獎勵300元。
21、全年請假在1天以內(含1天)的,給予年終一次性獎勵100元。
十、其他注意事項。
22、各類假期依據公司請假管理辦法,決定工資的扣除;
23、員工由公司委派外出培訓教育的,按出勤計算工資;由個人自費培訓的,按事假處理。
24、本辦法自公佈之日起試行。
25、本辦法的解釋權屬公司人事行政部。
公司員工薪酬管理辦法 [篇2]
第一章總則
第一條:目的
為規範公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發展帶來的利益的機制,促進公司實現發展目標。
第二條:原則
公司堅持以下原則制定薪酬制度。
一、按勞分配為主的原則
二、效率優先兼顧公平的原則
三、員工工資增長與公司經營發展和效益提高相適應的原則
四、優化勞動配置的原則
五、公司員工的薪酬水平高於當地同行業平均水平。
第三條:職責
一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門,主要職責有:
(一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算;
(二)、督促並指導子公司實施集團公司下發的薪酬管理制度;
(三)、檢查評估子公司執行集團公司薪酬管理制度情況;
(四)、事後審核子公司的《工資發放表》(附件一)和《工資發放彙總表》(附件二);
(五)、檢查或審核《員工異動審批表》(附件三)和《員工轉正定級審批表》(附件四);
(六)、核算併發放集團公司員工工資;
(七)、受理員工薪酬投訴。
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