教辦檢查幼兒園情況彙報
根據教育局工作安排,XX年正月16開學以後,我們xx教辦在辦事處的指導下,對轄區內所有幼兒園和民辦培訓機構進行了一次地毯式的安全排查。下面,對此次檢查的情況予以彙報如下:
一、機構健全 領導有力
會後,我們向辦事處x書記、x主任作了詳細彙報。為積極貫徹落實好這次的會議精神,辦事處成立了專門負責這次檢查工作的領導機構。領導組組長由辦事處田主任擔任,副組長由辦事處樑蘇琦副主任擔任,領導組成員包括教辦和各社群負責人,具體工作由教育辦公室牽頭落實。
領導組成立後,我們教辦主持召開了XX年春季開學檢查工作會議。分管領導、領導組組長在會上做了重要講話,教辦和各社群負責人均做了承諾性表態發言。會議決定,自3月3日開始對各社群範圍內幼兒園、培訓班進行一次拉網式安全隱患大排查,要求大家抓緊時間、抓住重點高質量、高標準地完成好這次工作任務!
二、精心部署 科學安排
在前期工作的基礎上,我們根據轄區特點,對各社群的檢查物件、檢查重點、整改要求進行了明確安排。
在北區,有xxx等五所幼兒園及xxx等十餘家民辦培訓機構,交由xxx四個社群負責檢查整頓;在南區有xxx等五所幼兒園及實力派、標榜等五家培訓機構,交由xxx三個社群負責檢查整頓。
三、注重過程 深入落實
為力求達到這次檢查整治的目的,避免雷聲大、雨點小流於形式,我們教辦兩名負責人也實行包乾責任制,具體分工是杜玉龍負責南區,陳學軍負責北區。
兩位教育辦負責人根據各自分工,採取深入一線、協調配合、倒查落實的措施,保證並彌補了這次檢查工作的質量和不足,達到了基本合格的標準。
四、針對問題 查缺補漏
在協同檢查與分析彙報的基礎上,我們對存在的主要問題採取了有針對性的措施予以補救。
存在的主要問題是:
1、xxxx等場所面積狹小,不利於培養具有創新意識的21世紀新一代。
2、所有幼兒園偏重於識字教育,而忽略了幼兒素質的提高與培養,甚至接受個別經銷商推薦使用未經專家委員會稽核的所謂統編幼兒教材,既不利於提高幼兒素質、開發幼兒智力,又加重了家長經濟負擔,在社會上造成了極其惡劣的影響。
3、在安全管理上,缺乏統一的成文制度約束,沒有有效有力的風險責任保障意識。
4、從辦學規模和生源情況來看,處於一種無序、市場化狀態,無論是巨集觀還是微觀均存在自由化傾向,導致資源浪費、盲目投資等問題。
5、同時一些資質條件較好的'幼兒園,在消防達標的情況下,審批手續一直無結果,影響了民辦教育工作者的投資積極性。
作為街道教辦機構,在走訪檢查過程中,針對上述存在問題,我們儘量與相關單位和部門積極協調,多方奔走,盡最大努力予以解決,使矛盾得到了緩解。
這次的檢查,使我們找到了工作中的問題,也明確了工作的方向。今後,我們將努力爭取上級單位和部門的支援,團結一切可以團結的力量,充分發揮一切可以發揮的優勢,切實解決轄區各教育單位面臨的實際困難和迫切問題,從而進一步實現“科學發展上水平,黨員幹部受教育,人民群眾得實惠”的目標,形成“科學發展,和諧進取”的xx教育工作新局面。
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