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稻盛和夫記讀後感

校園1.54W

40年建立了2家世界500強企業的稻盛和夫先生,既無顯赫家世可炫耀,又無名校出身的榮耀。有的只是一顆堅韌不拔、追求共贏的心和一雙洞徹世事、瞭然利益之所在的眼。

稻盛和夫記讀後感

作為職員,稻盛和夫能夠把企業、個人和客戶的利益統一起來看待,作為老闆,稻盛和夫仍然能夠把企業、職工和客戶的利益統一起來對待。這是一個沒有輸家的開局,也就意味著所有人都將贏得徹底。自利則生,利他則久的信念根治於其一生。不懂自利,則無法生存;只懂自利,則不能長久。自利在先,利他在後。生存在先,長久在後。實際上,這就是對所有人的正當權益能夠正確區分認知和界定的典範。當一方權利超限擴大時,必以其他方正當權利的損毀為代價。然而什麼是我們自己和對方的正當權益,卻不是所有人都能夠清醒認知的。正如:任何職工都有維護自己的正當權益的權力,但是不能夠以犧牲企業和客戶的正當權益為代價;任何企業都有維護自身正當權益的權力,但是不能以犧牲職工和客戶的正當權益為代價;任何客戶都有維護自身正當權益的權力,但是不能以犧牲提供服務或產品的服務企業的正當權益為代價。所謂正當權益,絕非只要能夠不擇手段有機會實現的權益都是正當權益,而是一個權益實現之後,可以和其他幾方面形成相互促進的共生關係的權益。客戶得到滿足,企業贏得發展,員工得以實現人生價值,三方都獲取了利潤,這樣的商道,才是恆久之道。

自利,不是否定利他的理由;利他,不是批駁自利的原因。不侵犯任何人正當權益的自利,都值得尊重,任何葬送了自己正當權益的利他,都不值得讚賞。懂得自利利他的根本,是對彼此正當權益的劃分,一個不能夠正確劃分彼此正當權益的人,既做不到自利,也做不到利他。為人為企為國,道理都一樣。

自利利他的人,一定都是幸福的!這幸福充滿內心的愉悅,滿載希望的鮮花,無懼跌倒的坎坷,揚著遠航的風帆。他們不是人生的放債者,他們笑得坦然笑的燦爛。

40年建立了2家世界500強企業的稻盛和夫先生,既無顯赫家世可炫耀,又無名校出身的榮耀。有的只是一顆堅韌不拔、追求共贏的心和一雙洞徹世事、瞭然利益之所在的眼。

作為職員,稻盛和夫能夠把企業、個人和客戶的利益統一起來看待,作為老闆,稻盛和夫仍然能夠把企業、職工和客戶的利益統一起來對待。這是一個沒有輸家的開局,也就意味著所有人都將贏得徹底。自利則生,利他則久的信念根治於其一生。不懂自利,則無法生存;只懂自利,則不能長久。自利在先,利他在後。生存在先,長久在後。實際上,這就是對所有人的正當權益能夠正確區分認知和界定的典範。當一方權利超限擴大時,必以其他方正當權利的損毀為代價。然而什麼是我們自己和對方的正當權益,卻不是所有人都能夠清醒認知的。正如:任何職工都有維護自己的正當權益的權力,但是不能夠以犧牲企業和客戶的正當權益為代價;任何企業都有維護自身正當權益的權力,但是不能以犧牲職工和客戶的正當權益為代價;任何客戶都有維護自身正當權益的權力,但是不能以犧牲提供服務或產品的`服務企業的正當權益為代價。所謂正當權益,絕非只要能夠不擇手段有機會實現的權益都是正當權益,而是一個權益實現之後,可以和其他幾方面形成相互促進的共生關係的權益。客戶得到滿足,企業贏得發展,員工得以實現人生價值,三方都獲取了利潤,這樣的商道,才是恆久之道。

自利,不是否定利他的理由;利他,不是批駁自利的原因。不侵犯任何人正當權益的自利,都值得尊重,任何葬送了自己正當權益的利他,都不值得讚賞。懂得自利利他的根本,是對彼此正當權益的劃分,一個不能夠正確劃分彼此正當權益的人,既做不到自利,也做不到利他。為人為企為國,道理都一樣。

自利利他的人,一定都是幸福的!這幸福充滿內心的愉悅,滿載希望的鮮花,無懼跌倒的坎坷,揚著遠航的風帆。他們不是人生的放債者,他們笑得坦然笑的燦爛。