社會工作評估指標體系確立分析
在評估的準備階段,明確評估內容和指標體系非常重要。在實踐中,評估內容和指標體系因應專案的不同而千變萬化。那麼,下面是由yjbys小編為大家整理的社會工作評估指標體系確立分析,歡迎大家參考學習。
專案方案指標
《社會工作服務專案績效評估指南》提出,對專案方案的評估應包括以下內容:社會工作服務專案的策劃是否專業、規範;服務計劃是否具有邏輯性和可操作性,是否有效迴應服務物件需求和專案目標要求;服務物件界定是否符合專案基本要求;對需求的調查分析是否準確,需求分析報告結構是否完整,是否能根據需求合理界定專案服務的覆蓋範圍和目標指向;預算方案是否體現目標相關性、政策相符性、經濟合理性、公益導向性的原則。
某一專案計劃對該項的評估指標為:
◇調研方案:專案調研計劃是否全面、合理、可行,並根據調研資訊,科學分析並撰寫需求報告。
◇服務需求迴應度:專案方案對服務需求的迴應度高還是低。
◇內容設定:專案方案是否與服務目標匹配程度高,是否運用了專業工作手法。
◇方案實施:專案服務按照專案方案執行的程度。
人力資源指標
按照《社會工作服務專案績效評估指南》,專業人員配備與使用考察在專案實施中是否能夠按照專案方案中的計劃配備相應的社會工作者及相關專業人員,並在專案實施中發揮相應作用。在人員使用過程中, 是否能夠做到分工明確、優勢互補、團隊協作。
以下三專案計劃對該項的評估指標為例:
方案一:
◇應具有與專案要求相適應的人員數量。
◇應具有與專案要求相適應的專業人員數量。
◇應具有與專案專業要求相適應的對員工或志願者提供培訓的能力。
◇應具備組織、招募人力資源及對其管理的能力。
方案二:
◇有明確的負責人,管理職責清晰。
◇根據服務點開展的服務內容, 有適切的專業背景人員組成服務團隊。
◇服務團隊成員內部有交流、分享機會。
◇服務團隊對服務點有歸屬感。
◇建立有效的人員管理辦法。
◇依據崗位要求配置適切資歷人員。
◇與專職工作人員簽訂勞動合同。
◇注重能力培訓與建設,有培訓記錄。
方案三:
◇專案配備專業社會工作者。配備專案所需社會工作者,且具有社會工作專業背景或取得社會工作者職業水平證書。
◇配備專業督導。每5 名社工配備1 名全職督導,且督導具有相應工作經驗。
專案行政管理/運營管理指標
主要關注是否建立了相關人事管理、財務管理、物資管理等制度。某兩個專案計劃對該項的評估指標為:
方案一:
◇專案運營所需的管理制度/ 專業制度完善, 且存檔清晰。
◇具備保證服務道德、參與、服務物件權益保障的制度設定。
◇員工對制度有清晰的瞭解和認知。
◇配置服務要求的有效的人力資源。
◇人員崗位設定合理、職責清晰。
◇具備成文有效的資源投放方案或專案服務計劃。
◇依據方案或計劃組織行動、運營專案。
◇具備服務的監督、管理機制。
方案二:
◇有專案總體計劃和階段性計劃。專案分階段計劃清晰、明瞭並分解到位。
◇有專案實施的具體措施及應對。建立了專案管理運營制度,專案有職責分工,流程完整,有風險控制應急措施。
◇專案進行了內部評估。按要求開展了專案初期評估、中期評估、末期評估,並根據評估對專案計劃進行完善。
專業服務管理指標
關注是否制訂和執行了完善的社會工作專業服務規範和程式;是否全面、原始、真實儲存專案服務檔案;是否制訂了服務物件權益保障制度;專案團隊是否根據服務方案制定了總體工作計劃和階段性工作安排;是否制定了服務進度管理制度,併合理安排工作進度;是否建立了服務質量評估指標體系;是否建立專業督導和培訓機制;是否建立意見反饋與投訴處理機制;是否提出持續改進機制;專案執行機構是否對其專案實施過程中存在的風險進行預估,是否制訂了專案應急預案。
方案一:
◇服務步驟完善、規範。
◇服務記錄/ 文書專業,且分類存檔。
◇需求甄別清晰。
◇目標設定合理。
◇計劃擬訂專業。
◇服務有效並回應需求。
◇配置有效的督導,併為社工定期開展有效培訓。
方案二:
◇配備、使用了足夠、恰當的社會工作專業人員實施專案。
◇執行進度、資金使用、受益群體與專案任務書計劃一致。
◇在專案實施中運用社會工作專業服務理念,遵循社會工作專業價值原則。
◇在專案實施中恰當依據社會工作專業理論,對服務需求進行分析,制訂提供恰當的服務內容。
◇在專案實施中,恰當運用社會工作方法和技巧,為服務物件提供切合需求、便於獲得的服務。
方案三:
◇專案資訊公開渠道:專案是否具有資訊公開渠道,可以幫助公眾獲得服務資訊。
◇專案各類服務的流程與標準: 專案各類服務是否具有成文的服務流程與標準,各項要求是否能在執行中落實。
◇服務物件管理機制:專案是否具有相應成文的服務物件管理機制,各項規定能夠有效落實,是否建立服務物件反饋機制並建立良好的專業服務關係。
◇專案檔案管理制度:是否建立檔案管理制度,專案痕跡資料是否齊全規整、規範存放、分類清晰, 在服務系統中有完整記錄。
方案四:
◇社群調研:調研方案是否全面、合理、可行;按照方案執行情況是否良好;是否對調研資訊科學分析撰寫需求報告;是否根據調研資訊對服務群體需求情況進行不斷完善。
◇服務方案:目標設定(方案對社群需求迴應度高還是低);內容設定(服務方案與服務目標匹配度如何,是否運用專業工作手法開展服務);計劃安排(方案程序安排是否合理,人員配置是否科學)。
◇過程與記錄:服務方案實施(服務方案執行良好/ 一般/ 較差/ 未執行);功能室使用(結合服務需求合理/ 較合理/ 一般使用功能室);專業督導(是否有相關的服務督導制度並執行);服務記錄(服務記錄是否完整並建檔儲存)。
◇評估與跟進:服務評估(是否能全面評估服務過程與結果); 服務跟進(是否能及時整理反饋資訊,並根據評估結果改善和鞏固服務)。
方案五:
◇服務物件需求調查:有清晰的服務物件需求調查思路;能夠實施服務需求調查,能辨識服務物件服務需求;能夠設計相應的服務專案;能夠開展相關的服務。
◇年度計劃:有明確的年度計劃;年度計劃具有可行性(經濟上、政治上、社會條件上可行);年度計劃符合服務物件的特點;年度計劃公開、透明。
◇服務物件基本資訊檔案:有服務物件基本資訊記錄,包括:姓名、性別、年齡、住址、戶籍、緊急聯絡人、聯絡電話、參與的.服務內容簡述、備註等;有兼職(或專職) 人員負責檔案建立與歸檔;檔案保密工作完善,如有帶鎖櫃存放檔案; 資訊檔案電子化。
◇服務物件參與程度:服務物件有機會參與活動策劃或服務策劃; 服務物件參與管理;服務物件參與過程中提出的異議或抱怨,工作人員給出適切的反饋。
方案六:
◇專業服務:資源整合(積極爭取政府資源、相關政策;充分整合本單位資源;爭取其他社會資金);服務工作量(開啟個案多少個, 結案多少個;開展小組多少個,開展活動多少節;開展社群活動多少次,參與人數多少人次)。
◇志願者隊伍管理: 登記在冊志願者多少人;累計提供志願服務多少人次。
◇檔案管理:是否有完整的個案、小組、社群工作服務記錄;服務資料是否內容豐富,建檔立冊, 管理規範;是否有月(季度)工作總結。
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